尼康于1月14日發(fā)布了單反新產(chǎn)品“D5500”。最大的賣點是僅重420克的機身。這使其成為了搭載可翻轉(zhuǎn)式顯示屏的世界最小、最輕單反。尼康計劃以此向微單發(fā)起挑戰(zhàn)。全球單反市場在2012年達到頂峰之后開始逐漸走向低迷，2014年1月到11月的整體銷量更是大幅度下滑，減少了23%。在單反市場不景氣的情況下，尼康為了更好地利用半個多世紀以來積淀起來的業(yè)務(wù)根基，將會繼續(xù)執(zhí)著于單反。
發(fā)布單反新產(chǎn)品“D5500”的尼康映像儀器銷售公司的五代厚司社長（14日，東京都中央?yún)^(qū)）
“（我們）希望向消費者提供能夠以高畫質(zhì)記錄下家庭日常生活的點點滴滴的產(chǎn)品及概念”，尼康銷售子公司——尼康映像儀器銷售公司的五代厚司社長在新產(chǎn)品發(fā)布會上如此強調(diào)。“家庭”一詞也是有意識地針對家庭主婦等女性消費者所提出的關(guān)鍵詞。
“單反入門機的消費者正逐漸流向微單市場”，尼康的牛田一雄社長也表示了這樣的擔(dān)憂。D5500并不僅僅是單純的新商品，而是一款戰(zhàn)略機型。通過減少零件數(shù)量，和傳統(tǒng)的機型相比，機身重量減輕了約10%左右。新產(chǎn)品將從2月5日起在日本銷售，包括標(biāo)準鏡頭在內(nèi)的套裝預(yù)計售價約為10萬日元（約合人民幣5200元）。
2010年，數(shù)碼相機的全球出貨量曾達到1.2億臺以上。但是由于智能手機功能的不斷提升，數(shù)碼相機所面臨的市場環(huán)境也愈發(fā)嚴峻。據(jù)日本相機映像器材工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2014年（1月-11月）相機總體出貨量為4018萬臺，其中單反僅占984萬臺。作為尼康在單反領(lǐng)域唯一競爭對手的佳能的會長兼社長御手洗富士夫也指出：“（相機）已經(jīng)完成了從膠片向數(shù)碼的更新?lián)Q代”。
“單反的時代已經(jīng)終結(jié)，接下來將是微單的時代”（富士膠卷常務(wù)高橋通），業(yè)界也傳來了這樣的聲音。但即使是在這種情況下，尼康也依然執(zhí)著于單反，這是因為其擁有“可更換鏡頭”這一寶貴的資產(chǎn)。
單反相機擁有很多“超級”粉絲，他們會定期換購機身、并增購昂貴的可更換鏡頭。自1959年第一款單反“Nikon F”上市以來，鏡頭規(guī)格并沒有發(fā)生大的改變，這也確保了尼康更夠放心地依托鏡頭這一寶貴資源。雖說單反的銷量正在減少，但是在過去十年間，尼康累計全球銷售了3500萬臺，而可交換鏡頭目前也總共有80余種。也正是這些資產(chǎn)讓其他廠家很難涉足單反領(lǐng)域。
即便如此，微單的崛起也不容小覷。微單本身的技術(shù)在不斷進步，索尼和富士膠卷等廠家也正憑借微單發(fā)起攻勢。雖然尼康也涉足微單領(lǐng)域，但是在“3500萬臺”（單反累計銷量）這一龐大的資產(chǎn)面前，其很難完全將重心向微單轉(zhuǎn)移。
尼康2014財年（截至2015年3月）的預(yù)計銷售額為9000億日元，其中單反等“映像業(yè)務(wù)”將達到5900億日元，占到營業(yè)利潤（530億日元）的大部分。而曾經(jīng)為業(yè)務(wù)的發(fā)展做出巨大貢獻的半導(dǎo)體、液晶曝光裝置的銷售額僅止步于2100億日元。因此，尼康執(zhí)著單反的背后是其不得不依靠單反盈利的收益結(jié)構(gòu)。
2014年，牛田就任尼康社長之后，馬上提出了通過2000億日元的并購將新業(yè)務(wù)的銷售額從目前的零提升至1300億日元的計劃。尼康在充分認識到資產(chǎn)強大的同時，也深感業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到了成熟期。尼康對于單反的執(zhí)著也正反映了其目前的戰(zhàn)略——為重回增長軌道而贏取時間和資金。
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