影樓行業(yè)的轉(zhuǎn)型期已經(jīng)悄然而至，從原來(lái)的又快又好變成又好又快，這是質(zhì)的變化，不是表面現(xiàn)象，很多影樓老板已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，影樓經(jīng)營(yíng)不能靠活動(dòng)、秀場(chǎng)支撐，當(dāng)然不是秀場(chǎng)活動(dòng)不能做，要適當(dāng)做，經(jīng)營(yíng)品牌影響力才是未來(lái)影樓發(fā)展的主流和影樓洗牌的關(guān)鍵。 我們先說(shuō)說(shuō)中國(guó)婚紗影樓的發(fā)展的軟肋在哪里？
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中國(guó)90%的婚紗影樓老板對(duì)企劃活動(dòng)熱衷而對(duì)內(nèi)部整合，服務(wù)流程設(shè)計(jì)，系統(tǒng)管理一塌糊涂！其次是如何招聘員工、如何留住優(yōu)秀員工、如何激勵(lì)員工工作熱情無(wú)從下手！經(jīng)理人，店長(zhǎng)執(zhí)行力無(wú)法駕馭！影樓經(jīng)營(yíng)者不注重內(nèi)部管理，整合，流程，系統(tǒng)建設(shè)，只注重打價(jià)格戰(zhàn)，企劃案。不關(guān)注員工培訓(xùn)，干部執(zhí)行力教育，只關(guān)注活動(dòng)，下鄉(xiāng)，搶低單！ 不注重企業(yè)文化，制度，規(guī)范，細(xì)節(jié)，實(shí)踐！只注重道理，理論！不關(guān)注哪些方法，系統(tǒng)和自己能有效結(jié)合而盲目效仿些對(duì)自己一點(diǎn)都沒(méi)有用的活動(dòng)，觀念。
要做百年企業(yè)的前提是規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，量化，模式創(chuàng)新！這也是影樓行業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)洗牌的關(guān)鍵！ 近些年來(lái)影樓行業(yè)的培訓(xùn)公司發(fā)展的風(fēng)生水起，這里面肯定存在各種差異。各有特色，我想只要能真真切切幫助到影樓老板發(fā)展的培訓(xùn)公司都應(yīng)該為他們唱贊歌！
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，我們行業(yè)老板入行的層次不同，時(shí)間不同，對(duì)培訓(xùn)公司的實(shí)力認(rèn)識(shí)也會(huì)有偏差，行業(yè)培訓(xùn)老師良莠不齊，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有多有少，很多老師從來(lái)沒(méi)有做過(guò)中大型店高層，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)是比較膚淺和片面，不小心就走入盲人摸象，瞎子帶路的境地。怎么可能立體的，有效地教影樓經(jīng)營(yíng)者，建議影樓經(jīng)營(yíng)者要?jiǎng)?wù)實(shí)，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也是每年才漲8%個(gè)點(diǎn)，但大家看到了，國(guó)家強(qiáng)大了，老百姓富了。這叫持續(xù)發(fā)展！
影樓也要向政府學(xué)習(xí)，注重品牌，打好基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)展！ 很多影樓經(jīng)營(yíng)者、管理者對(duì)如何經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題比較模糊，下面關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理方面的提幾點(diǎn)建議：
1、店面布局有特色，顯人情化，互動(dòng)化。
2、老板思想觀念明朗化，決策力強(qiáng)，計(jì)劃性好，評(píng)估得當(dāng)。
3、員工培訓(xùn)和思想教育持續(xù)化。
4、作業(yè)流程，行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行嚴(yán)格化。
5、干部監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)?；?，才有堅(jiān)持**化。
6、工作糾偏及時(shí)化。
7、品質(zhì)保障化，技術(shù)創(chuàng)新化，月季評(píng)比化。
8、市場(chǎng)定位，價(jià)格定位準(zhǔn)確化，產(chǎn)品定位差異化。
9、客戶服務(wù)超值化。
10、招賢納士渠道化，用人，馭人激勵(lì)化。
11、考核機(jī)制科學(xué)化，業(yè)績(jī)制度競(jìng)爭(zhēng)化。
12、品牌推廣覆蓋化，品牌影響鮮明化 。
另外我們影樓老板還要從如何招人、留人、用人、激人、馭人5個(gè)方面**解析企業(yè)人才機(jī)制和戰(zhàn)略，讓您沒(méi)有人才荒，讓您企業(yè)每位員工個(gè)人效能產(chǎn)出比達(dá)到**！業(yè)績(jī)達(dá)到頂峰！
