互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)攝影領(lǐng)域的改變很大，眾多攝影平臺(tái)，婚禮平臺(tái)層出不窮，那么如何才能實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)攝影上抄近道呢？
1，抄近道，創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵能力是于調(diào)用資源的能力
當(dāng)你要想做一件事的時(shí)候，不要急著去做，要想想有沒(méi)有節(jié)省資源的辦法或是能夠有些資源可以調(diào)用。做互聯(lián)網(wǎng)很多公司或創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)走一個(gè)彎路就是，當(dāng)你花了很大的精力時(shí)間以及**終于開(kāi)發(fā)了一個(gè)產(chǎn)品或者功能時(shí)。
有一天你突然發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的產(chǎn)品或功能有相對(duì)應(yīng)的開(kāi)源代碼或是付費(fèi)的插件，而且做的還比你完善。你可以完全調(diào)用不必自己開(kāi)發(fā)。只調(diào)用就可以了，花出去的時(shí)間和精力都是走了遠(yuǎn)路，完全可以抄近道。
同樣在商業(yè)模式上也是一樣，很多創(chuàng)業(yè)者思考商業(yè)模式，驗(yàn)證商業(yè)模式。其實(shí)或許有許多的商業(yè)模式都有了前車(chē)之鑒，完全可以進(jìn)行整理和借鑒，沒(méi)有必要自己重新驗(yàn)證和試錯(cuò)。
影樓的經(jīng)營(yíng)者也是一樣，當(dāng)建立品控系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)時(shí)，先找找哪些是現(xiàn)成比較好用的系統(tǒng)，而不一定要自己研發(fā)系統(tǒng)，不斷的試錯(cuò)和磨合。
2，三倍利用時(shí)間，一年的時(shí)間要做三年的事情
互聯(lián)網(wǎng)追求的是速度和效率，你有了想法就要比別人盡快實(shí)施出來(lái)，在別人沒(méi)有想到的時(shí)候，你能把你的產(chǎn)品上線，所以速度和效率很重要。攝家網(wǎng)當(dāng)然不是全國(guó)*早上線的攝影領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。比較早上線的據(jù)了解已經(jīng)上線兩三年左右。但是攝家網(wǎng)如何能快速的脫穎而出，彎道超車(chē)，走到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面，這里講究的是速度而速度*重要的時(shí)間利用率。
那么如何利用時(shí)間?把時(shí)間的利用率提高3倍，一年的時(shí)間做三年的事情。這里需要想明白的就是先干什么，后干什么，人員的配置，工作的分配，創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏配合等等，這些問(wèn)題都需要向明白，理清楚，而不能跟著感覺(jué)走。
3，跟上趨勢(shì)，任何強(qiáng)勢(shì)都無(wú)法改變趨勢(shì)
這里的趨勢(shì)指的是營(yíng)銷(xiāo)的渠道要跟上趨勢(shì)，商業(yè)模式要跟上趨勢(shì)，未來(lái)的規(guī)劃要跟上趨勢(shì)。無(wú)論你有多有能力有多強(qiáng)勢(shì)，當(dāng)你的觀念跟不上趨勢(shì)時(shí)，淘汰是必然的。
營(yíng)銷(xiāo)渠道有很多，但是要先想明白的是，什么樣的渠道更符合用戶(hù)的習(xí)慣。對(duì)于影樓經(jīng)營(yíng)者來(lái)講前幾年的秀場(chǎng)，掃街，已經(jīng)逐步被互聯(lián)網(wǎng)取代，而電商，微信，微博到底什么渠道能夠符合當(dāng)今的發(fā)展潮流，精力應(yīng)該放在哪里都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問(wèn)題。商業(yè)模式的不斷推陳出新也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，未來(lái)的發(fā)展都需要有清晰的方向。
