2000年9月，當夏普發(fā)布第一部能拍照的手機時，正拿著座機加單的影樓老板們也許還沒意識到這個內(nèi)置11萬像素的新鮮玩意兒對自己的未來意味著什么。畢竟那么低的像素拍出來的照片就算洗出來也模糊得跟個鬼似的。
但是，伴隨著手機行業(yè)的飛速發(fā)展，手機拍照從一張張充滿馬賽克的圖片發(fā)展到千萬像素實現(xiàn)了一次次充滿驚喜的進化。手機拍照功能在硬件上超越了人們對卡片機的依賴。無論是重大公共場合還是個體值得紀念的時刻，人們越來越習慣于隨手舉起手機摁一下，而不是去掏出相機調(diào)試半天按下快門。
至此，影樓相機和攝影師優(yōu)勢被人手一部的智能手機取代了。
其實那時候，影樓的生意就已經(jīng)開始被動走下坡路，只是大家都覺得是整個經(jīng)濟不景氣，好像影樓也不景氣是大環(huán)境導致的。
iPhone系列手機給用戶帶來了極大震撼，實現(xiàn)手機拍照的驚人效果，大量拍攝的分享需求激發(fā)了IOS平臺相關應用的井噴式增長，讓用戶養(yǎng)成隨拍隨發(fā)的使用習慣。更強大的手機性能和更開源的系統(tǒng)讓手機自拍也不僅僅局限于內(nèi)置軟件，各種拍照美顏App開始出現(xiàn)。
類似于美圖秀秀、VSCOcam、MIX濾鏡、PicLab等照片美化類的App開始流行。讓人們不再使用復雜的PhotoShop對照片進行美化，只需在手機上打開App簡單操作就能讓自拍照變得更漂亮。
至此，影樓化妝師和后期美工優(yōu)勢被各種傻瓜式操作的美化APP取代。
手機的飛速發(fā)展，一不小心動了影樓的奶酪，奇怪的是，影樓行業(yè)面對“人手一部能拍照的手機”的局面，沒有任何可以抗衡的舉措。事實表明，從2000年至今，影樓行業(yè)的產(chǎn)品除了服裝時尚度、門面裝修、從當?shù)嘏牡铰门纳壱酝?，其他方面并沒有給用戶帶來心動的感覺。
所以，很多影樓淪落為靠賣相框賺差價。
以兒童攝影為例，智能手機的普及，讓很多父母自己當起攝影師兼修圖師，他們已經(jīng)厭倦小時候影樓千篇一律的背景照，因為那些除了喜慶毫無內(nèi)容的背景只剩下年代感，怎么也勾不起他們對多彩童年的回憶。于是， 他們更信奉生活中隨時拍一張的真實感，以至于參加很多活動只為拍幾張照片發(fā)發(fā)朋友圈，俗稱曬娃狂魔一族。
他們?yōu)楹⒆优恼?，已?jīng)不講究盡善盡美，不考慮膠卷成本，他們需要的是足夠大的硬盤、云盤、QQ空間、足夠厚的照片書……
去兒童影樓做什么？無非幾張象征性地成長紀念。好幾年拍一回。
因此，如果問問兒童影樓的老板們愁什么，他們一定異口同聲地回答：客源。
為了獲取客源，老板們開始花錢請老師做秀場，每做一場秀，相當于來一次心臟復蘇，耗盡力氣卻只能換來短暫業(yè)績，全城無人不曉，但依然門可羅雀。于是影樓又做起了各種所謂的跨界合作、異業(yè)聯(lián)盟，但是這種被商家們剝來剝?nèi)サ母杏X令消費者越來越不買賬?？v有一把充值客戶在手，但還沒等客戶來拍，充值的錢已花光，有的影樓甚至到了想關門又不敢關的境地。
滿街抓散客失效后，老板們開始意識到管道的重要性，小童聚集地醫(yī)院，大童聚集地幼兒園，成為影樓互相爭奪的財源地。然而，沒有一定的資金實力和硬核關系，要進這些單位，太難了。
尤其是一直處于風口浪尖的幼兒園商業(yè)，一邊是社會抵觸、家長反感，一邊是政策嚴厲，園長膽怯，好不容易獲得進園機會，也不過是一年一次的畢業(yè)照，這種集體流量的利用率微乎其微。
難道兒童影樓只能困于現(xiàn)狀，任時代的大潮將其推向生存邊緣嗎？
也不盡然。
有這樣一家公司，就在影樓與幼兒園之間建立了強剛需關系，打破了這種僵局，為影樓生存帶來新的商機。
這家公司叫大鯨魚，專注于幼兒園拍攝。
