黑光： 說到洗牌，您認(rèn)為影樓洗牌的關(guān)鍵是什么？
金老師：我們先說說中國婚紗影樓的發(fā)展的軟肋在哪里？中國90%的婚紗影樓老板對企劃活動(dòng)熱衷而對內(nèi)部整合，服務(wù)流程設(shè)計(jì)，系統(tǒng)管理一塌糊涂！其次是如何招聘員工、如何留住優(yōu)秀員工、如何激勵(lì)員工工作熱情無從下手！經(jīng)理人，店長執(zhí)行力無法駕馭！影樓經(jīng)營者不注重內(nèi)部管理，整合，流程，系統(tǒng)建設(shè)，只注重打價(jià)格戰(zhàn)，企劃案。不關(guān)注員工培訓(xùn)，干部執(zhí)行力教育，只關(guān)注活動(dòng)，下鄉(xiāng)，搶低單！
不注重企業(yè)文化，制度，規(guī)范，細(xì)節(jié)，實(shí)踐！只注重道理，理論！不關(guān)注哪些方法，系統(tǒng)和自己能有效結(jié)合而盲目效仿些對自己一點(diǎn)都沒有用的活動(dòng)，觀念！
要做百年企業(yè)的前提是規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，量化，模式創(chuàng)新！這也是影樓行業(yè)現(xiàn)在和未來洗牌的關(guān)鍵！
黑光： 近些年來影樓行業(yè)的培訓(xùn)公司發(fā)展的風(fēng)生水起，這里面肯定存在各種差異。您對影樓培訓(xùn)公司異軍突起這一現(xiàn)象怎么看？
金老師：說真的，這個(gè)問題很難評價(jià)，各有特色，我想只要能真真切切幫助到影樓老板發(fā)展的培訓(xùn)公司都應(yīng)該為他們唱贊歌！不過話又說回來，我們行業(yè)老板入行的層次不同，時(shí)間不同，對培訓(xùn)公司的實(shí)力認(rèn)識(shí)也會(huì)有偏差，行業(yè)培訓(xùn)老師良莠不齊，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有多有少，很多老師從來沒有做過中大型店高層，對管理的認(rèn)識(shí)是比較膚淺和片面，不小心就走入盲人摸象，瞎子帶路的境地。怎么可能立體的，有效地教影樓經(jīng)營者，建議影樓經(jīng)營者要?jiǎng)?wù)實(shí)，中國國民經(jīng)濟(jì)也是每年才漲8%個(gè)點(diǎn)，但大家看到了，國家強(qiáng)大了，老百姓富了。這叫持續(xù)發(fā)展！影樓也要向政府學(xué)習(xí)，注重品牌，打好基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)展！
黑光：到這里采訪也接近尾聲了。我們知道很多影樓經(jīng)營者、管理者對如何經(jīng)營管理的問題比較模糊，請您談幾點(diǎn)經(jīng)營管理方面的建議吧。
金老師：建議談不上，談點(diǎn)心得可以。
1， 店面布局有特色，彰顯人情化，互動(dòng)化！
2， 老板思想觀念明朗化，決策力強(qiáng)，計(jì)劃性好，評估得當(dāng)！
3， 員工培訓(xùn)和思想教育持續(xù)化
4， 作業(yè)流程，行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，制度執(zhí)行嚴(yán)格化
5， 干部監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)常化，才有堅(jiān)持**化
6， 工作糾偏及時(shí)化
7， 品質(zhì)保障化，技術(shù)創(chuàng)新化，月比季平化
8， 市場定位，價(jià)格定位準(zhǔn)確化，產(chǎn)品定位差異化
9， 客戶服務(wù)超值化，
10、招賢納士渠道化，用人，馭人激勵(lì)化
11、考核機(jī)制科學(xué)化，業(yè)績制度競爭化
12、品牌推廣覆蓋化，品牌影響鮮明化
黑光：金老師果然是一位行業(yè)值得尊重的實(shí)戰(zhàn)派老師，短短“12化”就給影樓經(jīng)營者勾勒了一個(gè)經(jīng)營管理的思想，您可謂是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員，希望更多的影樓經(jīng)營者能受益！也希望您的三源企劃公司越辦越好！再次感謝金楚博老師能夠接受黑光專訪，謝謝！
