專利無疑是柯達(dá)最具核心競爭力的一筆財(cái)富。近年來不斷對(duì)蘋果、富士、三星等提起侵權(quán)訴訟的柯達(dá)，終在去年的8月開始兜售其1100項(xiàng)數(shù)字圖像專利。這筆價(jià)值超過20億美元的財(cái)富，吸引了包括蘋果、RIM等公司的注意。
時(shí)至今日，柯達(dá)已成負(fù)債高達(dá)68億美元的末路老人，其資產(chǎn)總額僅在51億美元。而其市值也從歷史峰值310億美元，降至今年年初的1.75億美元。十余年間，市值蒸發(fā)超過99%。
遲緩的轉(zhuǎn)型
躺在傳統(tǒng)膠片上沉睡的柯達(dá)，在上世紀(jì)末仿佛一夜間被洶涌的數(shù)碼潮水包圍。當(dāng)以尼康、佳能為代表的日本企業(yè)在數(shù)碼影像的狂潮中筑壩扎營時(shí)，柯達(dá)終于步上緩慢的轉(zhuǎn)型之路。
2003年，在更換了4位CEO后，彭安東進(jìn)入柯達(dá)，并在2005年成為公司的CEO?？逻_(dá)之前，其曾為惠普效力25年，其率領(lǐng)的惠普打印機(jī)部門每年的盈利高達(dá)100億美元。
人們對(duì)這位前惠普高管帶領(lǐng)柯達(dá)進(jìn)入新的時(shí)代充滿了期待。其后，他不僅明確提出公司的未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)到數(shù)碼業(yè)務(wù)，還規(guī)劃出柯達(dá)轉(zhuǎn)型的路線。
緊接著，柯達(dá)關(guān)閉了全球超過40個(gè)大規(guī)模的照片洗印廠，大規(guī)模裁員，并將股息大幅降低，以籌集數(shù)碼化所需的資金。
2004年，柯達(dá)推出6款?yuàn)檴檨磉t的數(shù)碼相機(jī)，但其數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)利潤率僅1%，其82億美元的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入萎縮了17%。時(shí)至2005年，柯達(dá)斬獲美國數(shù)碼相機(jī)市場***，但是快樂卻只維持一瞬，接下來的年份，美國數(shù)碼相機(jī)市場老大位置持續(xù)為日本企業(yè)所占據(jù)。
2007年12月，柯達(dá)決定實(shí)施第二次戰(zhàn)略重組，這是一個(gè)時(shí)間長達(dá)4年、耗資34億美元的龐大計(jì)劃。重組的目標(biāo)很明確，把公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)從傳統(tǒng)的膠片業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向數(shù)碼產(chǎn)品，卻可惜“生不逢時(shí)”。2008年金融危機(jī)，終結(jié)了柯達(dá)短暫的復(fù)蘇勢頭。
剛剛過去的2010年中，全球數(shù)碼成像市場翻了差不多兩倍，但柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)收入?yún)s基本與1999年度持平，只占營業(yè)額的21%。這一年，柯達(dá)收入近200億美元，營業(yè)性虧損高達(dá)5800萬美元，其主要的利潤來源竟是專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓。
柯達(dá)的轉(zhuǎn)型，始終被外界指責(zé)過于緩慢，而保守的態(tài)度，早已深入到這家公司的骨髓。曾經(jīng)的柯達(dá)大中華區(qū)總裁陳志軒曾說，“想法可以激進(jìn)，但做事最好還是謹(jǐn)慎些。”
前柯達(dá)公關(guān)人士、捷信顧問執(zhí)行董事李意欣對(duì)柯達(dá)失意數(shù)碼，表示“的確沒有理由能想象到它后來幾何級(jí)的發(fā)展增長，我相信就連做數(shù)碼相機(jī)的那些廠家自身也沒有預(yù)料到。更重要的是柯達(dá)畢竟是做膠片出身，它在數(shù)碼化轉(zhuǎn)型上的負(fù)擔(dān)不可能等同于本身就是做相機(jī)出身的尼康、佳能。”
小眾的公司
在新年第一個(gè)月，已經(jīng)連續(xù)30天平均收盤價(jià)已連續(xù)30個(gè)交易日位于1美元以下的柯達(dá)，傳來的第一個(gè)消息就是提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。
這個(gè)消息，使得已經(jīng)在市場失落十余年的柯達(dá)，重新回到人們眼前成為焦點(diǎn)，只是這一刻的背后并非是快樂的回憶。
對(duì)于負(fù)債累累、股價(jià)低迷面臨強(qiáng)制退市的柯達(dá)而言，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)成為其最好的選擇。根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章，當(dāng)一個(gè)公司臨近山窮水盡之境地時(shí)可以通過“重組”業(yè)務(wù)爭取再度贏利，破產(chǎn)公司仍可照常運(yùn)營，公司管理層繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)，其股票和債券也在市場繼續(xù)交易。
彭安東說，“考慮到此次破產(chǎn)保護(hù)法第11章的益處，柯達(dá)董事會(huì)和整個(gè)高級(jí)管理層團(tuán)隊(duì)一致相信，申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)是非常必要的一步，是為柯達(dá)未來做出的合適決定”。
他所重點(diǎn)描述的，仍舊是柯達(dá)的專利技術(shù)，“破產(chǎn)保護(hù)法第11章為柯達(dá)將兩大重要技術(shù)組合部分價(jià)值最大化提供了最好機(jī)會(huì)：一個(gè)是數(shù)字捕捉專利，該專利是廣大移動(dòng)和其它消費(fèi)電子品所必須技術(shù)，提供數(shù)字圖像捕捉，自2003年以來已經(jīng)為柯達(dá)帶來了30億美元的授權(quán)費(fèi)用；另一個(gè)是我們的突破性打印和處理技術(shù)，為柯達(dá)的數(shù)字業(yè)務(wù)增長提供了競爭優(yōu)勢。”
目前，柯達(dá)已經(jīng)獲得花旗銀行9.5億美元的貸款額度，以保持公司的正常經(jīng)營，期限為18個(gè)月。
柯達(dá)的前路在何方？彭安東說，“柯達(dá)將變?yōu)橐患乙蕾囉趩我挥麡I(yè)務(wù)模式的‘小’公司，專注于消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)圖文影像兩個(gè)領(lǐng)域”。李意欣以更為直白的話說，“這家公司會(huì)越來越小，在很專業(yè)的市場領(lǐng)域，成為攝影發(fā)燒友們喜愛的小眾公司?！?br/>
面對(duì)柯達(dá)的沒落，曾執(zhí)掌柯達(dá)中國區(qū)的葉鶯寫下這樣一段若有所指的話：“那些年，在與柯達(dá)同行的日子里，我們也談過‘暖水里的青蛙’，青蛙在鍋里可以跳出來，要是在一個(gè)暖湖里呢？”其后有柯達(dá)員工表示，柯達(dá)的風(fēng)格猶如外企中的國企。
在葉鶯的帶領(lǐng)下，柯達(dá)在中國快速的分享著傳統(tǒng)膠片的尾宴，并將之變?yōu)槌绹庾畲蟮氖袌?，至今為止已擁有超過8000家沖洗打印店。
柯達(dá)的中國業(yè)務(wù)，所建立的基礎(chǔ)仍是傳統(tǒng)膠片大勢仍在、數(shù)碼時(shí)代仍未到來。雖然在華市場仍是柯達(dá)盈利的少數(shù)地區(qū)之一，但是時(shí)代的浪潮使這樣的盈利顯得岌岌可危。
無論如何，柯達(dá)已然走向末路的尾端，而膠片時(shí)代，則伴著柯達(dá)的破產(chǎn)一去不返。
英雄末路美人遲暮：柯達(dá)十年沒落即將消亡
時(shí)代的終結(jié) 柯達(dá)放棄根基欲出售膠片業(yè)務(wù)
傳柯達(dá)獲得7.93億美元新融資 或避免破產(chǎn)
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