舞臺(tái)燈光變暗，臺(tái)下的觀(guān)眾站了起來(lái)。臺(tái)上，投資人查立背朝他們，舉起雙手，振臂。
創(chuàng)業(yè)者夏高強(qiáng)面朝他們，手中相機(jī)的快門(mén)不斷按下。幾分鐘之前，他和這位初次見(jiàn)面的投資人有了幾句話(huà)的簡(jiǎn)短交流，讓他流露出深思的神色。
“簡(jiǎn)直像是拳王爭(zhēng)霸。”現(xiàn)場(chǎng)嘉賓贊嘆。上周五晚上，中央電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)英雄匯》節(jié)目中，他用不到3分鐘的時(shí)間為嘉賓拍出了幾張表情生動(dòng)的形象照，“價(jià)值10萬(wàn)元。”
10萬(wàn)元一張照片背后，是他帶來(lái)的一整套商業(yè)影像傳播方案。這位年輕的初創(chuàng)公司CEO試圖用他的云影集去沉淀商業(yè)人物背后家族和企業(yè)的記憶，幫他們找到*適宜的傳播方案。
“藝術(shù)可以復(fù)制嗎？”投資人的疑問(wèn)隨即拋來(lái)。過(guò)硬的攝影技術(shù)險(xiǎn)些成了夏高強(qiáng)發(fā)展商業(yè)模式的阻礙。但*終，青創(chuàng)伯樂(lè)創(chuàng)始合伙人余柏文決定給出300萬(wàn)風(fēng)投。
“我們真正的議價(jià)空間在于，我們知道為什么給你拍照片。”節(jié)目錄制結(jié)束后的一個(gè)下午，夏高強(qiáng)坐在自己的影棚里，把國(guó)內(nèi)知名商業(yè)大佬的影像需求一一道出。
一、對(duì)焦
今年1月份的一個(gè)下午，芳草地有間工作室架起了一座紙質(zhì)城堡。城堡前面，一片新鮮的綠色草坪緩緩展開(kāi)，各式各樣的潮流玩具散落其上。工作室的角落擺放著葡萄、香蕉和不那么應(yīng)時(shí)的西瓜，屋里飄著舒緩的古典音樂(lè)。
城堡在等待的，是潮流玩具公司泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧。這不是一個(gè)求婚現(xiàn)場(chǎng)，而是攝影師夏高強(qiáng)為另一個(gè)31歲的大男生拍攝專(zhuān)業(yè)商業(yè)影像而搭建的情境。
王寧不會(huì)大笑。拍攝之前的準(zhǔn)備工作中，夏高強(qiáng)找到了這位年輕CEO在社交媒體和公共平臺(tái)上的所有影像，總結(jié)出這個(gè)規(guī)律。他發(fā)現(xiàn)，自己即將面臨的拍攝對(duì)象，*經(jīng)常呈現(xiàn)的就是抿嘴微笑的狀態(tài)。
“有些內(nèi)秀。”雖然已經(jīng)拍攝過(guò)難以計(jì)數(shù)的時(shí)尚模特和商界大佬，夏高強(qiáng)還是憑十幾年的攝影經(jīng)驗(yàn)判定，這會(huì)是一個(gè)比較“難拍”的服務(wù)對(duì)象。
果然，見(jiàn)到王寧之后，他發(fā)現(xiàn)他“比想象中更難拍”。夏高強(qiáng)不斷提問(wèn)，問(wèn)題從個(gè)人、家庭跳到事業(yè)，王寧臉上的笑容一直淡淡的，近乎“木訥”，即便在聊起心愛(ài)的妻子的時(shí)候，也沒(méi)有太多波瀾。
拍攝進(jìn)行了接近半個(gè)小時(shí)，已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)夏高強(qiáng)平時(shí)搞定一組肖像的時(shí)間。如果對(duì)面站著的是專(zhuān)業(yè)模特或者演員，他可以在五到十分鐘內(nèi)按下幾百次快門(mén)，拍出足以登上時(shí)尚雜志封面的商業(yè)大片。但是這一次，王寧的表情好像被一層殼裹住了，夏高強(qiáng)從各個(gè)角度輕輕叩擊，都沒(méi)能打開(kāi)這個(gè)淡淡的保護(hù)罩。
攝影師停下來(lái)，環(huán)顧四周，看到了王寧身后陪伴他的三位工作人員。“請(qǐng)你們?nèi)コ楦鶡?，休息一?huì)兒好嗎？”他客氣地把CEO身邊的人都請(qǐng)走。
這個(gè)小小的舉動(dòng)仿佛讓王寧放松一些了。一片快門(mén)聲中，話(huà)題繼續(xù)快速切換著。“您從什么時(shí)候開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的？”當(dāng)問(wèn)到這里的時(shí)候，王寧的眼神里好像多了一些神采，“大學(xué)，那時(shí)候我開(kāi)格子鋪。”
“我也是大學(xué)時(shí)代就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了，我做的是美妝工作室。”找到了切口的夏高強(qiáng)緊抓住了這個(gè)話(huà)題不放，“那么創(chuàng)業(yè)給你帶來(lái)***的收獲是什么？”
王寧的表情變得非常驕傲，“***的收獲就是那個(gè)時(shí)候的小伙伴，現(xiàn)在都成了我的合伙人。”
空氣中有聽(tīng)不見(jiàn)的“啪”一聲。王寧面前的保護(hù)罩碎掉了。這位31歲的年輕CEO終于表現(xiàn)出和年齡相稱(chēng)的活潑，仿佛真正進(jìn)入了他的玩具王國(guó)，表情開(kāi)始松弛自在，他按照夏高強(qiáng)的引導(dǎo)閉眼睛，開(kāi)始冥想，嘴角不自覺(jué)地掛出了弧度，像一個(gè)把握一切的魔術(shù)師。
夏高強(qiáng)迅速按下連拍，抓到了自己*滿(mǎn)意的一張照片。“只有我跟他共同達(dá)到一個(gè)內(nèi)心情緒的焦點(diǎn)，這才是一個(gè)好的狀態(tài)。”已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)公司CEO的夏高強(qiáng)，仍然喜歡用攝影術(shù)語(yǔ)去形容工作，他把尋找情感的共鳴看作是和拍攝對(duì)象的一次“對(duì)焦”，需要不斷耐心嘗試。
攝影師夏高強(qiáng)作品，圖片版權(quán)POP MART
“我的拍攝得到認(rèn)可，只是一個(gè)入口。”作為國(guó)內(nèi)商業(yè)人物影像傳播學(xué)的開(kāi)拓者，夏高強(qiáng)還是一些商學(xué)院的導(dǎo)師和大學(xué)的客座教授，他深知一套專(zhuān)業(yè)的影像管理方案能夠給企業(yè)管理者帶來(lái)怎樣的增值和加持。但拍好一張具備傳播價(jià)值的照片，只是他要做的事情中*簡(jiǎn)單的一環(huán)。
二、聚焦
“你為什么要拍這張照片？”這是創(chuàng)業(yè)者夏高強(qiáng)現(xiàn)下*看重的問(wèn)題。答案直接關(guān)系到圖片傳播的效果與效率，在新媒體、時(shí)尚雜志、社交平臺(tái)、政府層面和企業(yè)推廣的各個(gè)面相上，照片的需求截然不同。
攝影師夏高強(qiáng)作品
“攝影師經(jīng)常會(huì)用一只眼睛看世界，”曾經(jīng)的攝影師夏高強(qiáng)覺(jué)得自己是這個(gè)群體的另類(lèi)，他喜歡去琢磨影像背后的傳播規(guī)律和其中的商業(yè)價(jià)值，找到一條蘊(yùn)含商機(jī)的細(xì)小支流，再溯源而上，“我從來(lái)不會(huì)閉上我的另外一只眼睛。”
他***看到的是國(guó)內(nèi)商業(yè)人物對(duì)于自身影像管理的忽視。“拍了一張好看的照片，然后呢？”很多和他合作過(guò)的企業(yè)CEO都無(wú)暇關(guān)心接下來(lái)的問(wèn)題。即便能跟CEO們面對(duì)面交流，他們的訴求也基本“靠猜”。58同城的創(chuàng)始人姚勁波是他的老鄉(xiāng)，兩個(gè)人在見(jiàn)面寒暄之后，他也只是提出了一句話(huà)的訴求，“你是專(zhuān)業(yè)的，來(lái)幫我們搞一下。”
“比拍模特難多了。”直到2018年，國(guó)內(nèi)都沒(méi)有一個(gè)影像傳播相關(guān)的頭部團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的影像管理。很多十分出名的CEO，甚至沒(méi)有一張能夠兼顧個(gè)人氣質(zhì)和企業(yè)形象的照片。即便是擅長(zhǎng)配合攝影師的企業(yè)家，也拍出過(guò)不符合氣質(zhì)的所謂“大片”。
早在2011年（這個(gè)時(shí)間夏總記不清了，但是核查網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資料，確認(rèn)應(yīng)該是真格基金創(chuàng)立的2011年），他在為雜志工作的時(shí)候，就給真格基金CEO徐小平拍攝過(guò)一組雜志照。他*喜歡其中一張站在樓梯上的照片。
曝光完美，構(gòu)圖沒(méi)有任何問(wèn)題，徐小平站在那里，神態(tài)有點(diǎn)酷。換作是任何一個(gè)時(shí)尚模特，這都是一張出彩的個(gè)人照形象。但當(dāng)創(chuàng)業(yè)之后，從為企業(yè)服務(wù)的角度，夏高強(qiáng)卻一眼就挑出了毛病，“徐總他站得高，眼神從上往下看，有點(diǎn)居高臨下的意思。”
這張照片確實(shí)沒(méi)能得到很好的傳播。“作為一個(gè)天使投資人，他更需要體現(xiàn)的是虛懷若谷、平易近人的氣質(zhì)。”夏高強(qiáng)把這張照片和同時(shí)期的另一張照片對(duì)比，作為現(xiàn)在培訓(xùn)攝影師的教學(xué)案例。
攝影師夏高強(qiáng)作品
在后者中，坐在沙發(fā)上的徐小平眼神溫和，左手支著左腮，好像正在側(cè)耳傾聽(tīng)。背后的臺(tái)燈打出柔和的側(cè)逆光，勾勒出他的輪廓，旁邊的案子上擺著一盆文竹。
接下來(lái)的兩三年時(shí)間里，夏高強(qiáng)這張照片出現(xiàn)在徐小平的專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道等各種宣傳場(chǎng)合，“幾乎成了個(gè)人的形象照。”
不止是徐小平。隨著合作的商業(yè)人物逐漸增多，夏高強(qiáng)愈發(fā)感受到商業(yè)影像管理行業(yè)的空白。很多年產(chǎn)值過(guò)百億的企業(yè)，公關(guān)部只有一兩個(gè)人。更沒(méi)有成形的企業(yè)影像留存。企業(yè)傳統(tǒng)的方式是找到4A廣告公司，廣告公司再拿著方案外包給第三方影像制作團(tuán)隊(duì)，而現(xiàn)在他的團(tuán)隊(duì)每次都能直接面對(duì)老板，他開(kāi)始琢磨，如何結(jié)合傳播學(xué)知識(shí)為企業(yè)家們打造系統(tǒng)的影像管理?？偛脗€(gè)人與家族影像、企業(yè)員工的影像、年會(huì)、勞模、家族成員……統(tǒng)統(tǒng)變成了他的團(tuán)隊(duì)觀(guān)察和記錄的對(duì)象，被存入他的新商業(yè)項(xiàng)目——云影集之中。
三、焦外
云影集不是夏高強(qiáng)第一個(gè)不安分的想法。早在2013年，他就創(chuàng)辦了一個(gè)叫做“攝攝”的云攝影平臺(tái)。在那之前，攝影師的工作一年已經(jīng)能給他帶來(lái)八十多萬(wàn)的收入。但是即便對(duì)標(biāo)當(dāng)時(shí)*厲害的專(zhuān)業(yè)攝影師，夏高強(qiáng)也覺(jué)得少點(diǎn)兒什么。
他想用影像做更多。早在大學(xué)時(shí)代，他就很喜歡用影像去探索世界。2011年，他微博中保留的第一張照片，拍的是一張籠子里的猴子。猴子抓住欄桿，眼神透過(guò)鋼鐵網(wǎng)格，看向外面。“這只漂亮的猴子很孤獨(dú)。”夏高強(qiáng)配文。
他的第一桶金也和拍攝有著直接的關(guān)系。觀(guān)察到藝考生化妝的剛需之后，他找來(lái)幾位同學(xué)，幫助藝考生化妝，賺得人生的第一份收入。
考生進(jìn)出考場(chǎng)的狀態(tài)也成了他的拍攝題材。夏高強(qiáng)觀(guān)察到，考生進(jìn)場(chǎng)前神態(tài)緊張，走出考場(chǎng)后有的開(kāi)懷大笑，有的掉了眼淚。他抓拍下這些對(duì)比，拍攝了一組極具反差的作品，舉辦了他的第一個(gè)個(gè)展《進(jìn)·出》。
那他走上藝術(shù)道路的開(kāi)始。成年之后，他希望，能幫助許多像曾經(jīng)的自己一樣，對(duì)藝術(shù)有熱情和想法的年輕人。“攝攝”就在2014年上線(xiàn)了。提供平臺(tái)，提供場(chǎng)地，人們可以在APP上下單邀約自己需要的攝影服務(wù)，攝影師也可以在上面找到訂單。
“攝攝”不再額外收取拍攝費(fèi)用。一門(mén)心思創(chuàng)業(yè)的夏高強(qiáng)，滿(mǎn)腦子都是“顛覆”、“免費(fèi)”兩個(gè)詞。但情懷和理想無(wú)法支撐運(yùn)營(yíng)的巨大投入，之前拿到的幾百萬(wàn)投資逐漸花光，員工一個(gè)一個(gè)離開(kāi)。直到女朋友也收拾東西，搬離了兩個(gè)人的住所，這個(gè)30多歲的男人終于繃不住了。那一陣子，他有點(diǎn)像自己*初拍過(guò)的那只猴子，感覺(jué)被困住了，卻只能抓住圍欄。
還是攝影救了他。幾個(gè)月后，彈盡糧絕的創(chuàng)業(yè)者打給了曾經(jīng)的老客戶(hù)們，“需要約拍一組片子嗎？”他又成了那個(gè)專(zhuān)業(yè)而從容的攝影師。
還是對(duì)影像的愛(ài)，讓他又回到創(chuàng)業(yè)的路上。自從離開(kāi)湖南老家外出上學(xué)，夏高強(qiáng)對(duì)于父母的回憶只能依靠一張簡(jiǎn)單的全家福。照片的背景是特別有年代感的歐式背景畫(huà)，拱門(mén)和窗戶(hù)邊，他戴著一個(gè)紅色的塑料兒童摩托頭盔，哥哥穿著深藍(lán)色的夾棉外套，戴著軍帽，父母都靦腆地笑著。
夏高強(qiáng)為這唯一的一張照片遺憾。那么多有關(guān)家庭的記憶逝去了，而他沒(méi)有其他辦法去留住他們。他忍不住想，如今技術(shù)已經(jīng)如此發(fā)達(dá)，為什么不把和一個(gè)家族、一個(gè)企業(yè)有關(guān)的東西都用影像沉淀下來(lái)？
攝影師夏高強(qiáng)作品
像是對(duì)焦點(diǎn)之外模糊的世界，他用另一只眼睛找到了那片商業(yè)空白。2018年一年時(shí)間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拍攝了2000多位企業(yè)家，品牌影像管理項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額達(dá)千萬(wàn)，到今天，上萬(wàn)名企業(yè)家在他的平臺(tái)上得到了專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
這個(gè)湖南伢子身上那股“耐得煩”的勁頭顯現(xiàn)出來(lái)，他試圖在這塊領(lǐng)域精耕細(xì)作。危機(jī)公關(guān)、海報(bào)、官網(wǎng)、百科、新媒體、紙媒傳播、社交媒體、自媒體的形象管理……在過(guò)去對(duì)接的德龍集團(tuán)的企業(yè)管理案例中，夏高強(qiáng)甚至細(xì)化到為CEO設(shè)計(jì)好在公眾場(chǎng)合和其他人握手應(yīng)該注意的姿勢(shì)和角度。
攝影師夏高強(qiáng)給企業(yè)家分享影像管理
“他們和模特不一樣，”夏高強(qiáng)知道，企業(yè)家永遠(yuǎn)不是專(zhuān)業(yè)演員，而捕捉每個(gè)人生活中的高光瞬間，把這些影像用在*恰切的地方，恰恰需要專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。對(duì)于未來(lái)，他有更大的野心，如何能讓企業(yè)和媒體建立直接的聯(lián)系，讓企業(yè)之間進(jìn)行對(duì)接，是他下一步*關(guān)心的命題。
“如果可能，我想做一部商業(yè)人物影像史。”
