新生代單反良選：賓得K-r

　　賓得在09年推出了一款當(dāng)時在許多人看來簡直有些像“笑話”的入門級單反 K-x，這款單反當(dāng)時標(biāo)榜的特色是其有100種機(jī)身顏色，不少人第一次聽到這則消息時甚至都覺得“賓得是不是不可救藥了？”，居然靠做100個馬甲來“坑蒙拐騙”？但事實證明他們都錯了，K-x成為了賓得一個成功的“新品牌”，當(dāng)你在馬路上見到那些擁有稀奇古怪顏色的單反時所有人都會知道這是賓得的產(chǎn)品。而最近延續(xù)K-x特色的K-r推出了，我們覺得有必要就K-r來談?wù)勔恍r下和未來相機(jī)的發(fā)展以及市場方面的問題，或許其中會有一些你過去沒有想過的發(fā)現(xiàn)。

　　在茫茫人海中，作為一個人究竟如何證明自己的獨特性？這個問題同樣困擾著每一家公司。就拿電視機(jī)來說，現(xiàn)在市面上可見的電視機(jī)品牌有幾十個，那么怎么讓自己的產(chǎn)品更有銷路呢？擁有獨門的技術(shù)是一個辦法，比如說松下一直就很專注于等離子電視的研發(fā)，那么當(dāng)你想買等離子電視時，你往往首先就會想到松下。

　　IT行業(yè)經(jīng)過這么些年的發(fā)展，也已經(jīng)逐步從單純的比拼技術(shù)向注重研發(fā)和推廣營銷向結(jié)合過渡了，而不少日本企業(yè)不理解這種轉(zhuǎn)變，他們認(rèn)為只要自己拿出足夠好、值得自己驕傲的、能展示自家技術(shù)的產(chǎn)品，就會有人來買，奧林巴斯就是一個典型的例子，在最瘋狂的時候，他們做出了幾支相當(dāng)極端的鏡頭，比如很有名的35-100mm F/2.0，但這些產(chǎn)品沒有市場。

　　我們不能猜測賓得決定推出K-x是否經(jīng)過了“精確”的市場預(yù)估，亦或只是一個“沒有辦法的辦法”，但從結(jié)果上來看，K-x之所以取得了成功得益于這么幾點：