- 如何激勵(lì)員工？ 何不嘗試工作時(shí)間靈活化
- 當(dāng)今一些組織在工作安排方面進(jìn)行了許多新的嘗試，尤其是一些國(guó)外的企業(yè)，他們嘗試通過(guò)工作的靈活性來(lái)提高員工的激勵(lì)和績(jī)效，而不是固守著傳統(tǒng)的時(shí)間制度。
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y先生 |
33歲 | 寫(xiě)真攝影師/兒童攝影師/商業(yè)攝影師 |
8千-1萬(wàn)+提 |
程先生 |
28歲 | 兒童攝影師 |
8千-1萬(wàn) |
柒先生 |
34歲 | 攝影總監(jiān)/主管/攝影師 |
1萬(wàn)-1.2萬(wàn)+提 |
氿女士 |
21歲 | 化妝師/寫(xiě)真化妝師 |
5千-1萬(wàn) |
沈先生 |
45歲 | 攝影師/寫(xiě)真攝影師 |
6千-8千+提 |
李先生 |
35歲 | 兒童攝影師 |
7千-8千+提 |
楊女士 |
22歲 | 化妝師/寫(xiě)真化妝師/化妝講師 |
1萬(wàn)-1.5萬(wàn)+提 |
銘先生 |
31歲 | 寫(xiě)真攝影師/攝影師/古裝攝影師 |
1萬(wàn)-1.5萬(wàn) |
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