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全方位領(lǐng)導(dǎo)力就是管理自己,領(lǐng)導(dǎo)員工
  面對著復(fù)雜的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者們至少要在4個(gè)層面具有領(lǐng)導(dǎo)才能:第一,成為高層與下屬間的緩沖器,他們要能夠?qū)⑸蠈拥闹笇?dǎo)路線與策略變化付諸實(shí)施;第二,還要承擔(dān)推動(dòng)與培養(yǎng)下屬、領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的工作;第三,與同級(jí)別的其他同事既要合作,也要競爭;第四,他們還要能夠自我發(fā)展,以適應(yīng)不斷提高的要求。
領(lǐng)導(dǎo)力, 管理自己, 領(lǐng)導(dǎo)員工 《360度領(lǐng)導(dǎo)力》 · 10-11
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