首頁 > 管理自己
全方位領導力就是管理自己，領導員工
　　面對著復雜的挑戰(zhàn)，領導者們至少要在4個層面具有領導才能：第一，成為高層與下屬間的緩沖器，他們要能夠?qū)⑸蠈拥闹笇肪€與策略變化付諸實施；第二，還要承擔推動與培養(yǎng)下屬、領導高效團隊的工作；第三，與同級別的其他同事既要合作，也要競爭；第四，他們還要能夠自我發(fā)展，以適應不斷提高的要求。
領導力, 管理自己, 領導員工 《360度領導力》 · 10-11
加載下一頁