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管理者要用好賞罰調(diào)動員工積極性
  企業(yè)中存在著各種各樣的人,所以不能單一地用獎賞權(quán)或者用懲罰權(quán),而應(yīng)該根據(jù)事情的不同、個人的不同、性格的不同、情景與情境的不同,混合地采用賞罰權(quán),才能調(diào)動他們的工作積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性與發(fā)揚主人翁精神,為企業(yè)貢獻聰明才智。
影樓如何激發(fā)80、90后員工的工作積極性?
  進入新世紀,80、90后員工登上舞臺,他們的生活環(huán)境和教育背景已經(jīng)與之前的員工有了本質(zhì)性的差異,很多人擔(dān)憂這是無法管理的一代。對于80、90后員工的管理來說,需要從以下三個方面入手。
影樓, 員工, 工作積極性 春暖花開 · 10-13
讓員工保持工作積極性的15條秘訣
  保持員工熱情以及工作積極性的秘訣是什么?不妨參考以下這15條做法。
員工, 工作積極性 《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 · 09-28
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