首頁 > 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)

影樓管理者如何培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)?
  管理最重要的職責(zé)是“帶人”與“管事”,所以,一名好的管理者,必須同時(shí)兼具這兩項(xiàng)能力。然而,基層人才尚未擔(dān)任主管職時(shí),事實(shí)上很難真正歷練“帶人”與“管事”的能力;而且因無法預(yù)知其實(shí)際狀況,主管也無從了解人才這兩個(gè)面向的潛力。所以,如何透過組織的安排,平日就進(jìn)行儲(chǔ)備干部的培養(yǎng),十分重要。
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