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影樓門市執(zhí)行力的“四化模式”
  銷售人員的執(zhí)行力分析應(yīng)該從其組織和行為兩方面展開,對于銷售組織來說,一套強有力的執(zhí)行文化、一支高效的執(zhí)行團(tuán)隊和一套落到的執(zhí)行模式是強化組織執(zhí)行力的基礎(chǔ);對于行為而言,銷售人員目標(biāo)管理的執(zhí)行、計劃管理的執(zhí)行、過程控制的執(zhí)行和考核模式的執(zhí)行則是其執(zhí)行力貫徹的根本。
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