- 影樓門市執(zhí)行力的“四化模式”
- 銷售人員的執(zhí)行力分析應(yīng)該從其組織和行為兩方面展開，對(duì)于銷售組織來(lái)說(shuō)，一套強(qiáng)有力的執(zhí)行文化、一支高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和一套落到的執(zhí)行模式是強(qiáng)化組織執(zhí)行力的基礎(chǔ)；對(duì)于行為而言，銷售人員目標(biāo)管理的執(zhí)行、計(jì)劃管理的執(zhí)行、過(guò)程控制的執(zhí)行和考核模式的執(zhí)行則是其執(zhí)行力貫徹的根本。
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