- 如何成為一名自信的管理者？
- 很多不自信的管理者都有這樣的習(xí)慣，喜歡everything under control，深究原因其實(shí)他是不知道去把控哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)容錯(cuò)能力差，沒(méi)信心應(yīng)對(duì)意料之外的狀況發(fā)生，所以就要嚴(yán)格把控一切環(huán)節(jié)，讓所有的事情處于自己認(rèn)為的可控狀態(tài)，一旦事情朝著預(yù)期之外的方向發(fā)展，就會(huì)開(kāi)始恐懼，開(kāi)始焦慮，甚至開(kāi)始用憤怒來(lái)掩飾自己的不自信，所以某種程度上過(guò)度管理和強(qiáng)控制思維的現(xiàn)象都顯示了管理者本身的不自信。
自信的管理者
老張說(shuō) · 10-13
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