為什么我堅(jiān)持70％，不然還是國(guó)家控股，做什么都放不開手腳
曾經(jīng)高高在上的中國(guó)照相館，也不得不放下架子，深入社區(qū)為普通人服務(wù)。1992年，由于**井步行街改造，再加上港臺(tái)影樓的沖擊，中國(guó)照相館的生意受到了極大的影響。一天的營(yíng)業(yè)收入只有幾千元，還不夠300多員工中午的盒飯錢。
“我們把那段時(shí)期稱作‘八年抗戰(zhàn)’，事實(shí)上，**井大街也真是改造了8年。”當(dāng)時(shí)一個(gè)28歲的高級(jí)技師，一個(gè)月拿的薪水只有300~400元，他提出來辭職時(shí)說：“我不是不熱愛中國(guó)照相，因?yàn)槲乙Y(jié)婚，掙不到錢，這是現(xiàn)實(shí)問題?！?br/>
1997年，接近退休年齡的孫秀珍奉命領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)照相館?！拔姨貏e不想來，聽說這里特別不好領(lǐng)導(dǎo)，接連換了4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。”她快人快語(yǔ)地說，“這里的人都給***拍照，能夠瞧得起你就不錯(cuò)了。”
但這是組織命令，她只能接受。為了度過難關(guān)，這位一把手曾經(jīng)連續(xù)拿過半年800元錢的月工資。
1999年的國(guó)際老人年成為一個(gè)契機(jī)。起初，航天部的一位老干部來中國(guó)照相館拍照后十分滿意，就問解黔云能否到院里去給大家拍照，因?yàn)楹芏嗬蠈＜蚁肱恼掌?，卻行動(dòng)不便。
孫秀珍決定借此契機(jī)，打破傳統(tǒng)坐店經(jīng)營(yíng)方式，派攝影小分隊(duì)走出店門，走進(jìn)社區(qū)，為老年人上門拍照。
這一步看似簡(jiǎn)單，卻邁得并不容易。過去想在中國(guó)照相館拍照，一般需要早上五六點(diǎn)鐘排隊(duì)。這家下屬北京市東城區(qū)第一服務(wù)公司的單位每天只發(fā)200個(gè)號(hào)。
如今，師傅們不得不放下架子。有些師傅就認(rèn)為上門找生意相當(dāng)于要飯，但孫秀珍說，走出去“要飯”還有活的可能，待在家里就是沒活路。
替老年人拍照的嘗試為中國(guó)照相館贏得了廣泛的好評(píng)。航天部的領(lǐng)導(dǎo)說：“我們這里家家都掛著你們拍的照片，連春節(jié)拜年話題都是你們拍的照片?！痹S多當(dāng)?shù)氐恼障囵^甚至冒充中國(guó)照相館的攝影小分隊(duì)。
有一次，外派小分隊(duì)到天津提供上門拍照服務(wù)時(shí)，當(dāng)?shù)氐囊患颐襟w評(píng)價(jià)說，中國(guó)照相館的師傅能放下架子從北京跑到天津來服務(wù)，天津照相館的師傅們?yōu)槭裁床荒茏叱鋈ィ?br/>
2001年，中國(guó)照相館完成了從集體制到股份制的改制，改制后職工控股達(dá)到了70％。
“為什么我堅(jiān)持70％，不然還是國(guó)家控股，做什么都放不開手腳。”孫秀珍說。
如今，中國(guó)照相館，已經(jīng)擁有6家分店。暗房也改為明室操作；數(shù)碼攝影廣泛替代了135膠片機(jī)；工藝流程上，過去的熱裱，也改為“冷裱熱壓”，為的是節(jié)省電力和原材料。
只是現(xiàn)在，隨著數(shù)碼照片的流行，手工上色技術(shù)已經(jīng)接近失傳。徐松延忍不住拿出珍藏的上色照片，摸著上面用毛筆，蘸提純后的植物和花朵的漿汁，一點(diǎn)一點(diǎn)描摹的色彩，遺憾地說：“這多漂亮！”
為領(lǐng)導(dǎo)人拍照，已經(jīng)不再容易了
時(shí)至今日，誰(shuí)也說不清楚，櫥窗里的3張偉人照片，究竟是何時(shí)擺進(jìn)去的。
在前任經(jīng)理高立中印象中，“文化大革命”前后反對(duì)個(gè)人崇拜，櫥窗里擺放的是勞模陳永貴的照片。伍佩銜記得，在1995年春天的時(shí)候，他將這3張照片擺在了接待大廳的顯著的位置。
據(jù)說，每年大年初一的時(shí)候，還有人在照相館門口沖著毛主席的照片下跪磕頭。“還有人在那里講毛澤東年代有多好多好，旁邊人給他鼓掌?！睂O秀珍說。
