編者按：
日前，福州“巴黎婚紗”影樓關(guān)門停業(yè)，編者聯(lián)想到部分其它地區(qū)也不同程度的出現(xiàn)了類似問題。編者認(rèn)為：這向影樓行業(yè)發(fā)出了危險(xiǎn)訊號——沿襲多年的“臺灣模式”是否還能適應(yīng)市場發(fā)展的需求？
目前很多地區(qū)的婚紗攝影基本沿襲早期的“臺灣模式”，由于模式單一，價(jià)格戰(zhàn)惡性競爭慘烈，不少婚紗影樓投入大、利潤低，經(jīng)營發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，前景令人堪憂。
婚紗攝影行業(yè)在長期的發(fā)展過程中，霸王條款、隱形消費(fèi)、二次消費(fèi)等問題頻出，整個(gè)影樓行業(yè)遭遇了前所未有的信任危機(jī)。
在長期的實(shí)踐中有心的影樓同仁總結(jié)發(fā)現(xiàn)：提供婚禮籌備、策劃、攝影、司儀等一站式服務(wù)，整合婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣可以提高影樓的核心競爭力。
編者認(rèn)為，要更好的維護(hù)影樓行業(yè)聲譽(yù)，重新獲得廣大消費(fèi)者的信任，行業(yè)的自查是必不可少的措施。只有凈化影樓和工作室競爭環(huán)境，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督，影樓行業(yè)才能得到更好地發(fā)展。
本月中旬，2003年開業(yè)至今具有不小影響力的“巴黎婚紗”突然關(guān)門停業(yè)，且無人處理善后事宜。這是福州突然關(guān)門停業(yè)的第一家大中型婚紗影樓，對影樓業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。記者連日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前福州婚紗攝影基本沿襲早期的“臺灣模式”，由于模式單一，價(jià)格戰(zhàn)惡性競爭慘烈，不少婚紗影樓投入大、利潤低，經(jīng)營發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，前景令人堪憂。
現(xiàn)狀：婚紗影樓的“后暴利”時(shí)代
在福州經(jīng)營數(shù)年的“巴黎婚紗”突然關(guān)門引發(fā)了種種猜測，記者從知情人處了獲悉，“巴黎婚紗”關(guān)門停業(yè)是因資金鏈斷裂。
“很多人認(rèn)為婚紗攝影是暴利，其實(shí)婚紗攝影的暴利時(shí)代早已結(jié)束，目前各家影樓都在打價(jià)格戰(zhàn)吸引顧客，有些甚至是保本經(jīng)營?！备Ｖ荻嗉矣皹堑呢?fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)了解，福州的婚紗影樓2003年進(jìn)入鼎盛時(shí)期，那時(shí)各影樓的老板從臺灣學(xué)習(xí)先進(jìn)的拍攝理念和經(jīng)營模式，從臺灣請老師到福州對影樓進(jìn)行包裝，有些影樓最初的老板就是臺灣人，基本上福州所有的婚紗影樓都是沿襲“臺灣模式”。影樓的生意紅紅火火，拍攝價(jià)格一路上揚(yáng)。
不過隨著婚紗影樓的增多，以及個(gè)人工作室的加入，從2008年開始，婚紗影樓的生意開始走下坡路。雖然客源還在持續(xù)增加，但是拍攝價(jià)格一路走低，如2006年花4000元拍攝的套系，到今年只需2500元左右。某婚紗影樓的負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬：影樓里的婚紗半年更新一次，一般是在五一和國慶前夕?；榧喴?jīng)常清洗，每件的清洗費(fèi)用30元左右，一年下來在婚紗上的花費(fèi)要三四十萬。影樓每月租金十幾萬元，地段好的一樓門店則要幾十萬元。同時(shí)為了迎合當(dāng)下的流行風(fēng)格，影樓也要經(jīng)常改變影棚風(fēng)格，這方面也要花去上百萬。另外加上更換相機(jī)鏡頭及婚紗照后期制作等，大致算來，一間大中型影樓一年固定投入要三四百萬，每個(gè)月的營業(yè)額必須達(dá)到五十萬左右才能保本?，F(xiàn)在婚紗影樓的營業(yè)額逐漸降低，五六年前，一般的婚紗影樓1個(gè)月的營業(yè)額能達(dá)到六七十萬，好的門店則有上百萬。現(xiàn)在，好的門店也就五六十萬，差一點(diǎn)的更少。
即便如此，各家婚紗影樓仍為搶客源大打價(jià)格戰(zhàn)，有時(shí)接一單除去各種成本和員工抽成，影樓幾乎不賺錢。很多影樓的老板都有這樣的感慨：在競爭如此激烈的婚紗攝影行業(yè)中，他們真的不知道該怎么做，贈品、促銷、廣告、壓價(jià)等方法都試過了，但是收效甚微。
分析：“臺灣模式”面臨轉(zhuǎn)型
“巴黎婚紗”的關(guān)門停業(yè)成為福州婚紗影樓行業(yè)一個(gè)危險(xiǎn)訊號，沿襲多年的“臺灣模式”是否還能適應(yīng)市場發(fā)展的需求，這值得深思。對此福州市婚慶協(xié)會的馮發(fā)鵬表示，婚紗影樓的運(yùn)營模式只存在于大陸和臺灣。臺灣那邊的經(jīng)營模式已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已經(jīng)沒有了純粹的影樓，而大陸還在沿襲早期臺灣影樓的傳統(tǒng)模式。在目前的婚慶服務(wù)領(lǐng)域，影樓提供的只是純粹的婚紗攝影服務(wù)，對于婚禮中的一連串產(chǎn)業(yè)鏈，影樓均未涉足，這就使得婚紗影樓的功能單一，巨大的成本開支成為一大瓶頸。這種成本風(fēng)險(xiǎn)沒有辦法轉(zhuǎn)嫁，當(dāng)影樓資本不夠雄厚時(shí)，最終的結(jié)果可能導(dǎo)致資金鏈斷流。如果能提供婚禮籌備、策劃、攝影、司儀等一站式服務(wù)，整合婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈，這就能提高影樓的核心競爭力。
