嘉利國際股有限公司主席兼行政總裁何焯輝先生接受深圳商報記者采訪
結(jié)婚是人生大事，圍繞這件人生大事，國內(nèi)已經(jīng)形成了規(guī)模龐大的婚慶經(jīng)濟。當前婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況如何？還存在哪些誤區(qū)？在整合婚紗攝影、婚慶禮儀、婚慶用品采購、婚慶休閑度假等產(chǎn)業(yè)資源的過程中，該如何避免“水土不服”？記者日前采訪了華南地區(qū)最大的婚慶文化產(chǎn)業(yè)基地的掌門人香港嘉利國際控股有限公司主席兼行政總裁何焯輝先生。
全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢正當時
記者：婚慶產(chǎn)業(yè)一直是民間投資的熱門領(lǐng)域，您如何看待中國目前的婚慶產(chǎn)業(yè)？
何焯輝：中國的婚慶產(chǎn)業(yè)一直都在發(fā)展壯大中，它的上下游鏈條已很成熟，婚禮服務(wù)、婚紗攝影、婚紗禮服生產(chǎn)、婚宴服務(wù)是其中的四大龍頭，其背后還包括數(shù)十個相互連接的關(guān)聯(lián)行業(yè)。之前我看過一項有關(guān)新婚消費的調(diào)查，有88．4％的新人需要拍攝婚紗照；49．14％的新人計劃請婚慶公司籌備婚禮；78．74％的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36．83％的新人要為新娘購買婚紗；67．66％的新人計劃安排蜜月旅游。與此對應(yīng)的是，國內(nèi)婚紗影樓平均每年以10％的速度增加，影樓婚紗銷量每年至少以20％的速度遞增。據(jù)統(tǒng)計，未來兩年國內(nèi)因婚慶而產(chǎn)生的消費將由現(xiàn)在的2000多億元增長到5000億元。
記者：您覺得國內(nèi)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些“短板”？
何焯輝：目前國內(nèi)婚慶企業(yè)盡管數(shù)量眾多，但絕大部分企業(yè)的規(guī)模都偏小，從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊。另一方面，中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處于“戰(zhàn)國”階段，市場良莠不齊，使許多新人對新婚消費有不信任感。
另外，婚慶產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特點十分明確，整個產(chǎn)業(yè)有明顯的南北文化差異。其中，婚慶服務(wù)企業(yè)主要集中在北京、上海等發(fā)達城市，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在沿海大中城市，在小城市的分布較少。這種“諸侯割據(jù)”的區(qū)域分布特點，也使得行業(yè)內(nèi)很少出現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營的大型連鎖企業(yè)。不同環(huán)節(jié)上的企業(yè)之間就更談不上自發(fā)的資源整合了。
記者：您覺得當前是體現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢”的好時機嗎？
何焯輝：事情都有兩個方面，正是由于真正全國性的結(jié)婚產(chǎn)業(yè)品牌還沒有誕生，也能為一批占據(jù)市場份額和具有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)先企業(yè)提供整合行業(yè)資源和提升市場集中度的良機。
如果將婚慶產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個子行業(yè)全部拉到一張桌子上，謀求一盤棋發(fā)展，我認為能夠為打造婚慶產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”另辟蹊徑。
