如今，影樓市場經(jīng)營成本增大、市場競爭激烈，在這樣的大環(huán)境下，要如何讓自己屹于不敗之地，不被大浪淘沙，很多經(jīng)營者選擇了連鎖經(jīng)營這一模式。而這些影樓管理者不僅有連鎖經(jīng)營的品牌意識，在拓展服務(wù)項目、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理形式等方面也下了不少功夫，都力求在激烈的市場競爭中不被淘汰。在這種形勢下，影樓管理軟件成為了不可或缺的幫手。
連鎖經(jīng)營“鎖”不住管理紕漏
現(xiàn)階段，大部分影樓都是多家店面一起經(jīng)營的，有的則是連鎖經(jīng)營。多店經(jīng)營的好處就是品牌統(tǒng)一，物品統(tǒng)一，拍攝數(shù)碼人員可以統(tǒng)一調(diào)配，秀場活動一店啟動全部店都可以效仿。而連鎖經(jīng)營的主要特征則是總部負(fù)責(zé)采購、配送，各店鋪負(fù)責(zé)銷售，并通過企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營活動的專業(yè)化，管理方式的規(guī)范化及管理手段的現(xiàn)代化，使復(fù)雜的管理在職能分工的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)相對簡單化，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。
可以看出，無論是多店經(jīng)營還是連鎖經(jīng)營，其共同特點都是資源可以實現(xiàn)共享，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一營銷策略，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理客戶，統(tǒng)一發(fā)片、修片……，大部分做到統(tǒng)一，也方便建立自己的品牌。但是，事情都是兩面性的，資源共享的同時，也給影樓帶來了日常運作的不方便，是什么呢？
比如片場和數(shù)碼設(shè)計可以集中在一個地方，這就造成了人員來回跑動，客照不能按時到店，造成客人選片時間有拖延，一個客人要來回到店不少于5次，這就造成了數(shù)碼管理這方面很被動，拍照—選片—修片—設(shè)計等環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生客怨。特別是最繁瑣的后期數(shù)碼部，所有店里的的照片都得在這里修片，設(shè)計，通過傳送的環(huán)節(jié)，避免不了錯件、掉件的可能性！其次，員工的突然離職，也將會給交接工作上產(chǎn)生紕漏……這些管理上的疏漏，對影樓所造成的不單是財務(wù)上的損失，而是更大的負(fù)面效應(yīng)——直接影響到自己的品牌！
集團版管理軟件彌補管理缺陷
多店或連鎖經(jīng)營本身就是為了建立自己的品牌，現(xiàn)在反而影響到了，有沒有一個好的管理方法呢？答案是肯定的！那就是要摒棄傳統(tǒng)那一套繁冗的管理方法，使用現(xiàn)代化軟件進行管理。當(dāng)然，并不是所有的影樓管理軟件都能實現(xiàn)這一功能，在這里鄭重推薦利亞方舟正式發(fā)布不久的集團版影樓管理軟件。該軟件實現(xiàn)了多店多接單點的數(shù)據(jù)實時對接功能，數(shù)據(jù)安全保密，店與店之間，店與接單點之間實現(xiàn)切換自如，支持多店多點的遠程導(dǎo)片，實現(xiàn)總店片場、數(shù)碼設(shè)計和門市店的跨區(qū)域統(tǒng)一管理。
在這個軟件還沒面市前，可謂是集團版的影樓管理軟件，原來在多店或連鎖經(jīng)營的情況下，店與店之間的對接只用一套軟件，只有總部可以看下面如A店或B店等的經(jīng)營管理情況，而A店與B店等平級店之間的信息是不暢通的，都要經(jīng)過總部才能知道，這就造成了資源、信息無法及時共享。而利亞方舟集團版影樓管理軟件的正式發(fā)布，填補了這方面的空白，摒除了這方面的缺點，它支持多店多接單點，數(shù)據(jù)安全保密，店點之間自由切換，支持多店多點的遠程導(dǎo)片，適合總店管理片場和數(shù)碼部。這個集團版軟件就是針對多店或連鎖經(jīng)營店存在在的這個問題而開發(fā)的，是在之前軟件所有功能的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的，所以說是真正的集團版的影樓管理軟件。
