大部分影樓負(fù)責(zé)人表示這樣做是為了保住自己的飯碗，如果我們不這樣做豈不是白白的為婚紗禮服企業(yè)推廣宣傳品牌嗎？一件婚紗我們可以循環(huán)的出租，直到老化我們可以做為拍攝的道具。為什么要賣呢？賣一件婚紗才能賺多少錢？并且坦言他們賺的本來就是市場不規(guī)范、信息不對等的錢。如果市場規(guī)范了，信息透明化了，消費(fèi)者都選擇去買婚紗禮服，然后再帶著婚紗禮服來找影樓拍照或請自己朋友拍攝的話，那影樓還如何生存呢？這便是影樓要扼殺婚紗品牌的最重要原因。
多數(shù)有實力的影樓表示：將來會收購婚紗禮服企業(yè)。自己請設(shè)計師、或在國外買版回來讓婚紗禮服企業(yè)加工貼牌生產(chǎn)。未來在婚慶產(chǎn)業(yè)不會再有什么所謂的婚紗企業(yè)。因為他們幕后的老板最終是我們這些有實力的影樓。這是我們影樓共同的目標(biāo)。就如上海“某某品牌”現(xiàn)已經(jīng)被“蒙娜麗莎”收購。原來的老板只不過是聽命于蒙娜麗莎的老板，叫他做什么他就得做什么。他已經(jīng)沒有任何發(fā)言的權(quán)力了。
我們再看看這些沒有離開的企業(yè)，創(chuàng)意、世紀(jì)新娘、天祥、蔡美月等品牌。最為經(jīng)典的為蔡美月，2005年11月18日，在北京飯店多功能廳，揮起剪刀，將一件象征承租慣例的白紗剪碎，首次宣告中國婚紗將正式告別承租年代。蔡美月認(rèn)為，婚紗應(yīng)當(dāng)是愛情永恒的見證和承傳（這是非常睿智的一個舉動，她正式的為婚紗的品牌文化以及宣傳打響了第一槍）。在接下來這六年時間里，蔡美月通過謀體、網(wǎng)絡(luò)、以及各種渠道合作等方式去宣傳推廣自己的品牌，現(xiàn)已達(dá)到年銷量過億。從某種程度來說蔡美月已經(jīng)贏了一把。那么其它沒有離開的企業(yè)又該通何種方式去贏得市場與消費(fèi)者呢？我僅此拋磚引玉，歡迎業(yè)內(nèi)人士說出自己的觀點與大家一起討論。
至此，影樓的無恥面目盡顯無疑，其如意算盤打得真是夠響，其傀儡政策亦然。但霸道絕非王道。由此至終，影樓不僅欺瞞了消費(fèi)者的知情權(quán)，也忽略了隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長后消費(fèi)者對知情權(quán)的意識醒悟和對品牌的信賴度，同時更低估了婚紗產(chǎn)業(yè)一群行業(yè)人士的奮力拼搏和對抗，被過分壓迫的他們必奮起捍衛(wèi)屬于自己的一片天地，竭盡所能創(chuàng)建自主品牌。這將是一場婚紗影樓和婚紗企業(yè)的生死博弈，或許影樓并不會就此而消失，但婚紗企業(yè)亦不會就此而寂然。讓我們拭目以待吧！
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