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2013影樓“錢”途之幸福微電影

2013-05-08發(fā)布     上傳用戶:花匠0913

(2)傳單、滾動(dòng)字幕宣傳,深度擴(kuò)大知名度。

  利用店內(nèi)自有的宣傳媒體推廣這一項(xiàng)目,滾動(dòng)字幕可以直接擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,傳單可以相對(duì)完整清晰地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡介。

(3)滾動(dòng)播放樣片,加深直觀印象。

  在店內(nèi)店外的屏幕上,滾動(dòng)播放微電影樣片,讓消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者增加對(duì)項(xiàng)目的了解,和對(duì)流行趨勢的認(rèn)同。

(4)門市主推,直接助推成單。

  對(duì)門市進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格、話術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)成單激勵(lì),讓門市對(duì)該產(chǎn)品加深了解,積極推廣,完成成單的最后一步。

  在銷售方式方面,影樓則要做好以下幾點(diǎn):

(1)團(tuán)隊(duì)配合,各司其職。

  好的門市是第一步。門市需全面了解和掌握微電影的產(chǎn)品說明、拍攝流程、套系價(jià)格、營銷技巧等服務(wù)資料,向消費(fèi)者提供咨詢和銷售服務(wù)。

  策劃人(編劇、或編劇導(dǎo)演、攝影導(dǎo)演)是第二步,與新人充分溝通后,了解新人的需求,提前溝通好拍攝腳本或拍攝方式。新人認(rèn)可后,編劇將整理好的文字方案提供給攝影師,如策劃人為編劇導(dǎo)演或攝影導(dǎo)演,還須親臨拍攝現(xiàn)場指導(dǎo)拍攝。

  策劃人還須將新人選定的套系風(fēng)格呈報(bào)后期人員,以確保圓滿實(shí)現(xiàn)策劃人與新人商定的拍攝腳本。

(2)步步為營,達(dá)成銷售。

  門市面對(duì)不同需求的消費(fèi)者,應(yīng)有不同的推介方式。如面對(duì)高端消費(fèi)者,則須強(qiáng)調(diào)微電影產(chǎn)品的先鋒性,與國際時(shí)尚接軌;如面對(duì)年輕消費(fèi)者,則須強(qiáng)調(diào)微電影的個(gè)性和自然,打破傳統(tǒng)影樓的僵硬拍攝風(fēng)格;如面對(duì)普通消費(fèi)者,則須講解微電影的流行趨勢性,是目前年輕人婚禮消費(fèi)的必需品。如此摸透消費(fèi)者需求,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能更好地實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品的銷售。

(3)成功的樣片是最有力的說客。

  微電影概念性的講解,不如一段拍攝成功的微電影成片。因此不斷播放樣片是營銷的一大助推手段。影樓播放的樣片,是展示影樓自身拍攝實(shí)力,亦是顯示微電影項(xiàng)目的地位,讓消費(fèi)者從整體氛圍上提高對(duì)這一產(chǎn)品的認(rèn)同。門市播放的樣片,是對(duì)項(xiàng)目的深入說明,是對(duì)風(fēng)格的分別闡釋,是對(duì)消費(fèi)者成單前的最后一針助推劑。經(jīng)過耐心講解,分類溝通,樣片展示這三個(gè)過程,成單比例將大大增加。

8.請(qǐng)寫出一個(gè)微電影的營銷案例(影樓如何靠微電影盈利?)

答:影樓推進(jìn)微電影項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析:(以一個(gè)工作組每天拍攝一對(duì)微電影來計(jì)算)

1)人員成本。因?yàn)榕幕榧喺盏漠?dāng)天同時(shí)雙機(jī)位拍攝微電影,無需增加化妝師,服裝師,及攝影助理等其他人力費(fèi)用。所以拍攝服務(wù)一對(duì)新人工作組只需要一個(gè)攝像師,和一個(gè)剪輯師,這2個(gè)人的工資10000一個(gè)月基本可以下來。

2)材料成本。微電影給到客戶手上的成品包含:光盤,光盤盒,設(shè)計(jì)海報(bào),這些硬成本50元每對(duì)來計(jì)算,一個(gè)月拍25對(duì)客人總共就是1250元。

3)設(shè)備投入。前期設(shè)備投入需要5D2相機(jī)一臺(tái),24——70鏡頭一只,高配置電腦一臺(tái)用于后期剪輯,以及拍攝的輔助設(shè)備,穩(wěn)定器,三角架,小軌道等等。這些設(shè)備35000元基本能全部買下來了。(如果店里本身有富裕的相機(jī)和鏡頭,那設(shè)備投入就更少)

  產(chǎn)出分析:各個(gè)區(qū)域情況不一最終對(duì)微電影的產(chǎn)品定價(jià)也會(huì)有所區(qū)別。我們主張這個(gè)產(chǎn)品最低售價(jià)不要低于2000元。如果以2000元每對(duì)來計(jì)算,一個(gè)工作組每個(gè)月拍攝25對(duì),那這個(gè)工作組每個(gè)月的產(chǎn)值50000元。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)很容易看到影樓一個(gè)月就可以把設(shè)備投入成本完全收回。如果一家店上四組人開展微電影項(xiàng)目,每組每月凈利潤為35000元的話,那四組微電影人員全年將為這家店帶來35000乘4乘12個(gè)月共計(jì)168萬的凈利潤!這個(gè)數(shù)字只是在年拍攝1000對(duì)微電影的客戶上所貢獻(xiàn)的。由此可見,影樓開展微電影項(xiàng)目將是錢景廣泛。


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