(2)傳單、滾動字幕宣傳,深度擴(kuò)大知名度。
利用店內(nèi)自有的宣傳媒體推廣這一項目,滾動字幕可以直接擴(kuò)大項目知名度,傳單可以相對完整清晰地對項目進(jìn)行簡介。
(3)滾動播放樣片,加深直觀印象。
在店內(nèi)店外的屏幕上,滾動播放微電影樣片,讓消費者和潛在消費者增加對項目的了解,和對流行趨勢的認(rèn)同。
(4)門市主推,直接助推成單。
對門市進(jìn)行產(chǎn)品、價格、話術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)成單激勵,讓門市對該產(chǎn)品加深了解,積極推廣,完成成單的最后一步。
在銷售方式方面,影樓則要做好以下幾點:
(1)團(tuán)隊配合,各司其職。
好的門市是第一步。門市需全面了解和掌握微電影的產(chǎn)品說明、拍攝流程、套系價格、營銷技巧等服務(wù)資料,向消費者提供咨詢和銷售服務(wù)。
策劃人(編劇、或編劇導(dǎo)演、攝影導(dǎo)演)是第二步,與新人充分溝通后,了解新人的需求,提前溝通好拍攝腳本或拍攝方式。新人認(rèn)可后,編劇將整理好的文字方案提供給攝影師,如策劃人為編劇導(dǎo)演或攝影導(dǎo)演,還須親臨拍攝現(xiàn)場指導(dǎo)拍攝。
策劃人還須將新人選定的套系風(fēng)格呈報后期人員,以確保圓滿實現(xiàn)策劃人與新人商定的拍攝腳本。
(2)步步為營,達(dá)成銷售。
門市面對不同需求的消費者,應(yīng)有不同的推介方式。如面對高端消費者,則須強(qiáng)調(diào)微電影產(chǎn)品的先鋒性,與國際時尚接軌;如面對年輕消費者,則須強(qiáng)調(diào)微電影的個性和自然,打破傳統(tǒng)影樓的僵硬拍攝風(fēng)格;如面對普通消費者,則須講解微電影的流行趨勢性,是目前年輕人婚禮消費的必需品。如此摸透消費者需求,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能更好地實現(xiàn)該產(chǎn)品的銷售。
(3)成功的樣片是最有力的說客。
微電影概念性的講解,不如一段拍攝成功的微電影成片。因此不斷播放樣片是營銷的一大助推手段。影樓播放的樣片,是展示影樓自身拍攝實力,亦是顯示微電影項目的地位,讓消費者從整體氛圍上提高對這一產(chǎn)品的認(rèn)同。門市播放的樣片,是對項目的深入說明,是對風(fēng)格的分別闡釋,是對消費者成單前的最后一針助推劑。經(jīng)過耐心講解,分類溝通,樣片展示這三個過程,成單比例將大大增加。
8.請寫出一個微電影的營銷案例(影樓如何靠微電影盈利?)
答:影樓推進(jìn)微電影項目投入產(chǎn)出分析:(以一個工作組每天拍攝一對微電影來計算)
1)人員成本。因為拍婚紗照的當(dāng)天同時雙機(jī)位拍攝微電影,無需增加化妝師,服裝師,及攝影助理等其他人力費用。所以拍攝服務(wù)一對新人工作組只需要一個攝像師,和一個剪輯師,這2個人的工資10000一個月基本可以下來。
2)材料成本。微電影給到客戶手上的成品包含:光盤,光盤盒,設(shè)計海報,這些硬成本50元每對來計算,一個月拍25對客人總共就是1250元。
3)設(shè)備投入。前期設(shè)備投入需要5D2相機(jī)一臺,24——70鏡頭一只,高配置電腦一臺用于后期剪輯,以及拍攝的輔助設(shè)備,穩(wěn)定器,三角架,小軌道等等。這些設(shè)備35000元基本能全部買下來了。(如果店里本身有富裕的相機(jī)和鏡頭,那設(shè)備投入就更少)
產(chǎn)出分析:各個區(qū)域情況不一最終對微電影的產(chǎn)品定價也會有所區(qū)別。我們主張這個產(chǎn)品最低售價不要低于2000元。如果以2000元每對來計算,一個工作組每個月拍攝25對,那這個工作組每個月的產(chǎn)值50000元。根據(jù)這個數(shù)據(jù)很容易看到影樓一個月就可以把設(shè)備投入成本完全收回。如果一家店上四組人開展微電影項目,每組每月凈利潤為35000元的話,那四組微電影人員全年將為這家店帶來35000乘4乘12個月共計168萬的凈利潤!這個數(shù)字只是在年拍攝1000對微電影的客戶上所貢獻(xiàn)的。由此可見,影樓開展微電影項目將是錢景廣泛。
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