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只靠單反就行?佳能尼康面臨當年柯達同樣困境

2014-07-21發(fā)布     轉(zhuǎn)載自:和訊新聞     上傳用戶:霄權(quán)

柯達照片打印機
柯達照片打印機

江湖地位今非昔比

  盡管柯達樂芮蓄勢待發(fā),將“柯達”品牌重新帶回國內(nèi)公眾視線中,但對比昔日擁有“喝退百萬雄兵”威力的柯達,此情此景不免引起業(yè)界一片唏噓哀惋。

  柯達的歷史可以追溯至1881年,美國銀行職員喬治·伊士曼發(fā)明出膠卷,后推出小型口袋照相機“柯達一號”,這個毫無意義、只是為了容易記憶的單詞“柯達(Kodak)”開啟了攝影大眾化的歷程。業(yè)界評價,柯達把普通大眾從“謎一樣”的攝影技術(shù)和暗房中解放出來,使沒有拍照經(jīng)驗的人也能使用相機。

  幾乎成為“膠卷”代名詞的柯達,迅速攫取了全球2/3的市場份額,是毫無爭議的絕對霸主。1930年,柯達占全球攝影器材市場75%的份額,賺取了90%的行業(yè)利潤。1975年,柯達壟斷了美國90%的膠卷市場以及85%的相機市場份額。1981年,柯達的總銷售額突破100億美元大關。2002年,柯達全球營業(yè)額增至128億美元,全球員工規(guī)模也達到了7萬人的龐大體量。

  與此同時,柯達亦風風火火地進入了國內(nèi)市場,斥資投放在中央電視臺黃金時段的廣告語“分享時刻,分享生活”也成為家喻戶曉的口頭語。1994年,柯達快速彩色沖印店正式進入國內(nèi)市場。數(shù)據(jù)顯示,截至2003年,國內(nèi)的柯達沖印店已接近8000家。

  規(guī)模日益龐大的同時,一場數(shù)字化的影像浪潮悄然而至,柯達的好日子也步入了盡頭。受傳統(tǒng)思維的束縛,作為數(shù)碼相機的***,老柯達并未感覺到這場變革的來臨,等它覺醒、放棄膠卷向數(shù)碼相機轉(zhuǎn)變時,一切都已來不及。自1997年以后,除了2005年外,柯達再無盈利記錄,市值更是在十年間蒸發(fā)了九成。終于2012年1月4日,柯達收到了來自紐約證券交易所的通知,面臨被摘牌的風險。半月后,柯達不得不申請破產(chǎn)保護。不過破產(chǎn)保護只是權(quán)宜之計,這家百年企業(yè)并不甘心破產(chǎn),通過裁員、出售專利資產(chǎn)等一系列措施謀求自救,在去年9月底脫離破產(chǎn)保護。隨后,柯達也就變成了柯達樂芮與伊士曼·柯達兩個獨立公司。

  顯然,經(jīng)歷了生死劫難的柯達已元氣大傷,屬于柯達的黃金時代一去不返??逻_衰落的過程,正是佳能、尼康等日系相機廠商這些“后生晚輩”們冒頭崛起的時候,“前浪”終于被“后浪”拍死在沙灘上了。

突圍之路難言樂觀

  柯達此次以新面貌歸來,并非我們在好萊塢電影中十分熟悉的“王者歸來”??逻_樂芮需要重新出發(fā),從曾經(jīng)的市場霸主轉(zhuǎn)變?yōu)闋帗屖袌龇蓊~的影像公司,盡管船小好調(diào)頭,但柯達能否再成為一個具備挑戰(zhàn)力的品牌還是個未知數(shù)。

  從柯達樂芮傾力打造的即時印業(yè)務,可看出柯達在努力向移動互聯(lián)網(wǎng)靠攏。然而,手機即時打印領域要形成用戶的剛性需求并不容易,這意味著未來能否形成較大優(yōu)勢還很難說。

  中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易在接受北京商報記者采訪時,表示并不看好手機即時打印行業(yè)的發(fā)展前景。

  李易指出,一方面,配備前后雙攝像頭的智能手機普及,幾乎每個用戶每時每刻都在生產(chǎn)照片,這一數(shù)量是相當龐大的,而這些海量照片的主要應用場景在互聯(lián)網(wǎng),如微信、微博、群聊等社交應用,對打印的需求實際并不高。另一方面,目前在辦公領域和公共基礎設施服務機構(gòu),照片的應用向電子化發(fā)展成為大勢所趨,因此在大眾消費市場,手機即時打印很難成氣候。除此之外,手機即時打印技術(shù)門檻很低,廠商在此領域也很難形成核心競爭力。

  “即時印業(yè)務難形成規(guī)模,在柯達樂芮營收結(jié)構(gòu)中的比重也不會太高。柯達未來最大的發(fā)展空間還是B2B企業(yè)級市場,如婚紗影樓、博物館、醫(yī)療等領域。”李易如是說道。

  無獨有偶,陸刃波認為,手機即時打印設備或?qū)⒕窒抻跀?shù)碼發(fā)燒友或部分辦公領域的小眾市場。

  需要指出的是,即使在B2B企業(yè)級市場,柯達樂芮也已很難坐擁“一枝獨秀”的光榮,在這一領域,惠普、佳能、愛普生以及國產(chǎn)廠商聯(lián)想等都如狼似虎,欲搶食企業(yè)市場的大蛋糕,市場競爭正在逐步升溫。在這種情況下,成立僅一年時間的柯達樂芮能否從容應對,在市場占據(jù)一席之地,還需要市場的驗證。

百年柯達大事記

  1880年 美國發(fā)明家喬治·伊士曼在紐約創(chuàng)立伊士曼干版制造公司,為柯達公司的前身。

  1892年 伊士曼把公司更名為“伊士曼·柯達”公司??逻_一詞并無意義,只是因為不易被人們讀錯,也不會與當時現(xiàn)存的詞匯在拼寫上發(fā)生混淆。

  1975年 柯達制造出世界上第一款數(shù)碼相機,但柯達并未意識到即將到來的數(shù)字化浪潮,致使錯失了轉(zhuǎn)型的大好時機。

  1976年 占據(jù)美國膠卷市場90%、相機市場85%份額,把持雙壟斷地位。

  1997年 市值一度達到310億美元,創(chuàng)下歷史最高值。

  2004年 全球裁員20%,并在美國、加拿大和西歐停止了傳統(tǒng)膠片相機生產(chǎn)。

  2012年 1月4日因股價平均收盤價連續(xù)30天跌破1美元,受到紐交所警告,面臨摘牌危機;半月后柯達正式提出破產(chǎn)保護申請。19日依據(jù)美國《破產(chǎn)法》向紐約破產(chǎn)法院申請破產(chǎn)保護。

  2013年 通過一系列出售專利和資產(chǎn)、剝離業(yè)務,9月底宣布脫離破產(chǎn)保護。KPP完成對伊士曼·柯達文檔影像和個性化影像的收購交易,成立柯達樂芮公司。自此,柯達樂芮公司與瘦身后的伊士曼·柯達公司獨立發(fā)展,共同使用“柯達”品牌。

  2014年 伊士曼·柯達、柯達樂芮公司相繼迎來新任CEO—Jeffrey J. Clarke和Ralf Gerbershagen。
 

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