在國外，影樓客戶有著相當(dāng)成熟的自主審美觀和消費理念，她們非常明確地知道自已是需要什么的，什么是符合自已的。國內(nèi)的影樓客戶大多數(shù)都被動接受影樓已有的現(xiàn)行規(guī)則，然后在這些規(guī)則里挑三揀四，討價還價。而且影樓對于時尚潮流的引導(dǎo)方向是對是錯，很值得我們同行人士好好商榷，嚴(yán)謹(jǐn)對待。
圖片來源于賀煉修圖培訓(xùn)
除了影樓數(shù)碼后期的商業(yè)定位之外，我們影樓數(shù)碼后期本身也存在一個自我定位的問題。影樓數(shù)碼后期的自我定位來自于對自已的后期技術(shù)水平評估和影樓市場對他的需求程度。
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，我有針對性地做過多項調(diào)查，參與調(diào)查者都是影樓數(shù)碼后期人員，其中對影樓數(shù)碼后期工作已經(jīng)產(chǎn)生厭倦的占到調(diào)查比例的67%。產(chǎn)生厭倦的主要原因是職業(yè)得不到重視、工資待遇低下、工作勞動強(qiáng)度過大與收入不成正比，部分原因是前期技術(shù)水平不成熟而造成后期工作困擾等等。這已經(jīng)成為一種影樓行業(yè)的普遍現(xiàn)象，并且加大了影樓對數(shù)碼后期人才的需求缺口。
圖片來源于安圖生修圖工作室
另一方面，數(shù)碼后期人員對自身技術(shù)水平評估也不足。影樓是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，數(shù)碼技術(shù)在影樓的應(yīng)用才短短幾年的時候，而且數(shù)碼技術(shù)本身在影樓的應(yīng)用是一個綜合體系，絕非幾臺機(jī)子就能搞定。影樓管理者需要考慮的是方方面面的協(xié)調(diào)整合，客觀上對數(shù)碼后期相對的態(tài)度我想都是必然的。問題在于數(shù)碼后期人員要想在影樓提高自身地位，唯一需要做的就是扎實打好數(shù)碼后期技術(shù)基礎(chǔ)，立足影樓本位效益，要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備?？墒怯行?shù)碼后期人員顯然沒有這種堅定信念，更熱衷于對影樓行業(yè)的報怨，有的甚至放棄。
2006年是一個影樓攝影非常興旺的一年，經(jīng)歷了2005年寡婦年的慘淡經(jīng)營，影樓商業(yè)勢頭空前高漲。可是當(dāng)各個影樓大量招賢納士準(zhǔn)備大干一場時，發(fā)現(xiàn)到處都招不到數(shù)碼后期人才。一年的慘淡經(jīng)營已經(jīng)讓影樓行業(yè)失去了相當(dāng)一部分的技術(shù)人流，當(dāng)新的一年來臨時，這些能為影樓行業(yè)產(chǎn)生作用的有用人流卻一去不復(fù)返。不過山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村：我們可喜地看到，一些對行業(yè)仍報有熱情和希望的影樓數(shù)碼后期們都已經(jīng)開始自立門戶，組建了一個又一個針對影樓的各具特色的數(shù)碼后期設(shè)計工作室，在全國范圍內(nèi)遍地開花。這不能不說是影樓數(shù)碼后期的另一種全新定位方式。
圖片來源于攝影師蟈蟈小姐
但冷靜下來細(xì)品，數(shù)碼后期工作室還有很多缺陷待決。相當(dāng)部分所謂的后期工作室，都是從影樓中退出來的后期美工，技術(shù)是否到位暫且不說，作為單純的技術(shù)人員，他們更多的是缺少市場營銷理念，推廣手法也很單一，無非是在網(wǎng)上發(fā)發(fā)廣告，或者就近拉幾個朋友同行給介紹些業(yè)務(wù)。他們不考慮產(chǎn)出和利潤點，或者考慮到了，但考慮得不正確不全面；不切實認(rèn)真解決數(shù)碼后期瓶頸問題；不作長遠(yuǎn)規(guī)劃打算；我個人對這幾年的后期工作室的許多現(xiàn)象進(jìn)行了觀察，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分后期工作室業(yè)主們現(xiàn)在也開始動搖了，和很多數(shù)碼后期工作室的朋友溝通，有相當(dāng)?shù)臄?shù)量表示年后關(guān)門大吉，欲重新回到影樓去工作，更有甚者，干脆退出了影樓行業(yè)。而到今年年初，仍有部分人利用很低廉的價格在吸引客戶，掙扎在生存線上。
但反思也正常，市場的成熟發(fā)展，靠幾個小聰明是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。強(qiáng)大的技術(shù)實力和相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)平臺是任何做企業(yè)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在雖然小，但我們要懂得做勢，如何從小做成大，需要我們靜心思考，潛心經(jīng)營。從這個角度上來考慮，市場的優(yōu)劣淘汰是必然規(guī)律。
