企劃組——針對(duì)旗下品牌做活動(dòng)等等；推廣組——在本地區(qū)域推廣?，F(xiàn)在，電商的營銷平臺(tái)有朋友圈、百度、抖音、***頭條這幾個(gè)平臺(tái)。
要知道，本地商家相互之間競價(jià)，而產(chǎn)業(yè)聚集呢，搜索一個(gè)區(qū)域，不管是婚紗攝影、婚宴還是婚慶，只能看到我，品牌已經(jīng)全部鏈條化。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，推廣組24小時(shí)不間斷監(jiān)測、推廣，推廣后帶來大量的客源，然后客服組不斷邀約。當(dāng)然，大家競爭時(shí)也會(huì)買大數(shù)據(jù)的***客資，每天我們都在各種各樣的渠道去想辦法采購到大概100到200組所在城市有結(jié)婚需求的客資，不過成本不低。
電商團(tuán)隊(duì)的建立，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部的客資共享。而團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)CRM系統(tǒng)，這也是電商里面*核心的部分，婚宴酒店、婚慶公司、婚紗攝影，所有渠道進(jìn)來的客戶都要錄入CRM系統(tǒng)，由此轉(zhuǎn)變?yōu)?**客資，進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部的自行分配。
需要知道的是，每一個(gè)客戶進(jìn)來，我們要做的**件事就是調(diào)研，了解其婚紗照、婚宴酒店等是否已定？當(dāng)這些未定時(shí)，會(huì)及時(shí)錄入系統(tǒng)，第二天就會(huì)分配給相關(guān)的影樓等，有對(duì)應(yīng)的品牌經(jīng)理跟進(jìn)。而在客資轉(zhuǎn)化結(jié)束后，會(huì)做婚博會(huì)，通過自己內(nèi)部系統(tǒng)引導(dǎo)到婚博會(huì)上，再進(jìn)行*后一輪的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化。
在這之中，客資量*大的是影樓，第二是婚紗禮服，第三是婚宴酒店……轉(zhuǎn)換流量比較低的板塊是婚慶，因?yàn)槠涠ㄎ恢懈叩偷亩加校@種情況下，客資的匹配度是低的。我們將1家婚慶公司變成6家婚慶公司，就是為了解決這個(gè)問題。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：產(chǎn)業(yè)聚集的核心競爭力是？
關(guān)志剛：創(chuàng)造機(jī)會(huì)、降低獲客成本、獲得更優(yōu)質(zhì)資源
產(chǎn)業(yè)聚集的核心競爭力有3點(diǎn)：
**點(diǎn)：這是一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)選擇；
第二點(diǎn)：共享客資，使得哪怕這個(gè)月不投錢在獲客上，系統(tǒng)分配的客資也夠，這直接導(dǎo)致獲客成本下降；
第三點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)聚集，讓我們有能力去拿一些更優(yōu)質(zhì)的資源。比如，南寧有一些酒店，是非常老的酒店，有一個(gè)很大的廳，一年做600場婚禮，這是一個(gè)很好的流量。但，誰能吃得了？自然是有資本有優(yōu)勢的人。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：關(guān)于婚禮堂，怎么看？
關(guān)志剛：婚禮堂是一個(gè)趨勢。
婚禮堂是一個(gè)鯰魚，但今天是一個(gè)趨勢，且走的有點(diǎn)快，它翻紅的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過我們預(yù)期。
眾所周知，現(xiàn)在每一個(gè)城市，尤其是省會(huì)城市，大型文旅項(xiàng)目是政府的轉(zhuǎn)型趨勢，規(guī)劃一塊地，4000至5000畝，其中，1000畝開發(fā)蓋房子，其余的做文旅開發(fā)。
目前這樣的事情已經(jīng)深入到我去的每一個(gè)城市（哈爾濱、江蘇、上海……），而就是這樣的項(xiàng)目，10個(gè)里面，有局部的比例是偏向婚禮。
就南寧周邊而言，已經(jīng)有4個(gè)過億級(jí)的項(xiàng)目，人工湖、別墅、教堂、維也納主題風(fēng)格的街。我覺得這個(gè)產(chǎn)品屬于婚禮地產(chǎn)，它像是打了激素一樣的快速改變結(jié)婚行業(yè)。
結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察：給婚禮人的建議……
關(guān)志剛：如今，你想要靠著單打獨(dú)斗，讓影樓生存下去，是很難的……在競爭中，客資打不過，電商做不起來！
故而，在快要“死”的時(shí)候抱團(tuán)取暖，整合起來，這是機(jī)會(huì)。
一個(gè)讓婚禮人去改變婚禮堂、改變婚宴酒店、改變影樓，做產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)。
