任何商業(yè)模式必須簡單，簡單才能規(guī)?；?，批量復制。任何事只要復雜就意味著無法復制，所以往往做不大。
婚禮這件事所有人都鉆在研究更牛的布置，更牛的流程，更牛的照片和視頻上，所以這件事現(xiàn)在就搞的太復雜了！ 有一樣東西簡單，服務(wù)。但就是沒人去往這個方向走。好奇怪。
圖文無關(guān)，配圖源自黑光圖庫：朱厚勇培訓機構(gòu)
很多人都希望我再多講一些自己的觀點。
不過，因為有朋友提醒我說的不夠嚴謹，從純理論上來看有偷換概念的嫌疑，說我“拿商業(yè)模式上的簡單和設(shè)計執(zhí)行中的復雜做比較”是不妥的，因為專業(yè)理論中“執(zhí)行屬于經(jīng)營，而商業(yè)模式包含了經(jīng)營”，所以有點不科學。他說的是對的。
這里我也要說明一下，我寫東西很多時候都是隨性而為，目的是大家能一眼看懂我要表達的意思就行了。我不搞學術(shù)研究，也不需要用一堆專業(yè)名詞和嚴密的理論邏輯去滿足我個人的裝逼感。同時很多時候還不符合我們生活中的表達，比如把“錢”說成是“代表本國信用為基礎(chǔ)的信用貨幣，是中央銀行代表國家對持有者的債務(wù)”，邏輯是嚴密了，概念也表達清楚了，專業(yè)度也有了，可是鬼要看這樣的文字??？
浪費了那么多字，目的就是告訴大家要去理解我的意思和思路，也就是我的思維方式，而不是一起搞學術(shù)研究。
廢話到此為止，終于可以進入正題了。
圖文無關(guān)，配圖源自黑光圖庫：朱厚勇培訓機構(gòu)
現(xiàn)在行業(yè)里婚慶公司大概有兩條路，一條路是降低成本，增加人效，希望通過更高效的倉庫管理方式，更少的人力（主要是搭建方面的）來降低成本，獲得更高的市場競爭力，我稱之為工廠模式。另一條路是拼命提升設(shè)計和審美，讓自己的作品從小牛逼變成大牛逼，大牛逼變成巨牛逼，我稱之為匠人模式。
**種方式我稱之為工廠邏輯，什么意思呢？無論是通過一些方法，把原來十個人干的活變成2，3個人就能干，也就是做人效的方式。或者把道具提高到一年一百場，也就是做復用率的模式，都是為了降低成本。很多人以為降低成了，就能提升利潤，這是錯的。事實是大家降低成本是為了能賣的***，而不是賣的更貴或者保持原價。這其實就是工廠邏輯。
