危難時候的擔當，比平時顯得更為力量。也許從那時候起，金夫人這三個字，在婚紗攝影行業(yè)，并不僅僅是一個招牌，更成了一個行業(yè)的榜樣。
打造百年品牌 7年培養(yǎng)一個人才
2006年8月，首屆亞太攝影學術論壇開幕，周生俊向來自全世界的攝影嘉賓做《中國婚紗影樓的成功之道》的報告。當臺下掌聲雷動，當世界各地的攝影同行紛紛向他討教經(jīng)驗，金夫人這三個字，宛然成了國際品牌。
“我專注做了22年，才擦亮這塊金字招牌，以后，我想打造一個百年品牌?！?br/>
周生俊并不掩飾將金夫人做到更大更強的野心。
如何讓金夫人這三個字屹立不倒？讓這三個字成為一個百年品牌？周生俊早早布局。
在他看來，人才的培養(yǎng)最為重要。
“公司外聘人員極少，包括子公司、分公司、店長等，每個管理人才，都是管理層內(nèi)部成長起來的?！?br/>
這個成長年限，周生俊選擇了數(shù)字7。
“公司的員工其實也是個不斷磨合的過程，7年磨煉，不僅僅是服務、技術、流程的磨合，更是能從這個過程中可以看到各自的價值觀，對公司文化的接受度？有沒有共同的愿景？這些都是靠時間積累的。”
工作7年以上，即便不進入管理層，只要有創(chuàng)業(yè)意愿，又有好的創(chuàng)意，周生俊都會幫助他們完成創(chuàng)業(yè)夢想。
當管理人才的缺失，成為各行業(yè)老板焦頭爛額的問題時，金夫人內(nèi)部的管理卻如同行云流水。
原因只有一個他留下了人才。他們與金夫人一同成長，同呼吸共命運，他們與金夫人如藤蔓一般絲絲相扣，默契又溫和。
周生俊說起公司的那些人，哈哈大笑。
他辦公桌后面是一面墻的照片，個人的，同家人的，每一張照片上，他都在笑。
一張張看過去，如同時光在墻壁上劃過。
他依然強調(diào)專注。
“本領并不是要越多越好，而是要在某一項上有聚焦，把這個點做到極致?！?br/>
他說：“我一輩子就做一件事，就是做中國婚紗攝影的第一品牌。”
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與黑光網(wǎng)無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考。
