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市場萎縮沖印店轉(zhuǎn)型 柯達(dá)欲靠新成像介質(zhì)突圍

轉(zhuǎn)載自:重慶商報 2012-02-01 作者:薛哲 我要投稿


柯達(dá)膠卷已經(jīng)越來越遠(yuǎn)離市民的生活 記者 唐浩 攝

  得知柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)的消息時,在石橋鋪經(jīng)營了10多年相片沖印的張朋,有一種難以形容的微妙,雖然他在多年前就已推出了柯達(dá)的連鎖體系——1月19日,遠(yuǎn)在大洋彼岸的柯達(dá)公司正式向法院提出破產(chǎn)保護(hù)申請。柯達(dá)尋求破產(chǎn)保護(hù),不僅是一個企業(yè)的百年沉浮,更意味著傳統(tǒng)相片沖洗行業(yè)的輝煌一去不返。

  事實上,站在傳統(tǒng)洗相行業(yè)的末端,張朋的沖印店眼下也是岌岌可危。

六盒膠卷擺了一年未賣出

  1月29日是春節(jié)長假過后的第一天,若是換在四五年前,柯藝影像店的老板張朋必定早早就來到,迎接一年之中最為繁忙的時刻。而昨日,張朋早上9點(diǎn)過才從家中到達(dá)門店。

  2006年,數(shù)碼相機(jī)相繼替代傳統(tǒng)相機(jī),張朋明顯感覺到業(yè)務(wù)量在逐年下滑。

  11年前,張朋在朋友的推薦下,花3萬元和柯達(dá)公司簽了3年合同,加盟為柯達(dá)的連鎖沖印店。但隨著照片沖印業(yè)務(wù)的逐步萎縮,張朋在2006年最終退出了柯達(dá)連鎖體系。

  “想當(dāng)年,這臺沖印機(jī)從早上八點(diǎn)開始運(yùn)作,一直到第二天凌晨2點(diǎn)才停機(jī)?!睆埮蠼榻B,每到國慶、五一、春節(jié)都是消費(fèi)的高峰,顧客都按打(12盒)購買膠卷,而節(jié)慶快結(jié)束時,又把大量的底片拿到店鋪中沖印?!白詈玫臅r候,我一天洗了270盒膠卷?!睆埮笏阗~:按當(dāng)時每張照片沖洗費(fèi)用0.45元/張、每盒膠片30張底片(除去無法成像的底片)計算,每天光是膠片沖洗收入就達(dá)到3645元,按其25%的毛利計算(未除開員工工錢、店鋪?zhàn)饨?、稅金等),大致利潤?11.25元。

  “現(xiàn)在來店中沖印相片多是50歲以上的老人。”張朋介紹眼下的情況,而即使是老人也有不少用上了數(shù)碼相機(jī),每次進(jìn)行沖印照片,都會先到店中的電腦上預(yù)覽,再挑幾張照片沖印,如此,其店面的收益水平可想而知。他翻出了當(dāng)日的賬本,收入共有三筆,分別是10元、35元和40元,總收入不超過百元。

  張朋還介紹,以前他最好的成績是一天賣出100來個膠卷?!澳憧绰铮@六盒膠卷都在我這里擺了近1年了?!睆埮笾钢衽_中的6盒柯達(dá)膠卷對記者說,按照膠卷20元/盒的價格計算,賣膠卷半年只有120元的銷售額。

  不僅是張朋的小店,最早拉他進(jìn)入柯達(dá)連鎖體系的付宗秀也在隨后的1年,放棄了和柯達(dá)續(xù)簽合約?!笆畮兹f元買來的照片沖洗設(shè)備,最后只有當(dāng)廢鐵處理了?!备蹲谛慊貞?,設(shè)備最終賣了2000元。

沖印店一年銳減三成多

  當(dāng)張朋等人最先受到技術(shù)改革的沖擊后,影響也逐步波及到了柯達(dá)身上。

  張恒是柯達(dá)中國重慶辦事處的經(jīng)理,他的主要工作是負(fù)責(zé)重慶地區(qū)的柯達(dá)店面拓展和像紙等產(chǎn)品的銷售。在公司上班多年的他,辦公地點(diǎn)經(jīng)歷過三次變化,最初公司在解放碑大都會樓上租有辦公室,后來辦公室搬遷到旁邊的時代豪苑,最后公司干脆實行家庭辦公,在家上班。

  在他眼中,柯達(dá)公司最鼎盛時,在重慶有150~160家擁有柯達(dá)全套設(shè)備的核心影像店,同時還有300~400個加盟相片沖洗小店和影樓。張恒介紹,柯達(dá)曾占領(lǐng)了重慶8成以上的相紙和膠卷市場。

  2007年后,數(shù)碼相機(jī)沖擊顯現(xiàn),市場對像紙和膠卷的需求逐步減少,柯達(dá)的店面數(shù)量也逐步減縮。“比如合川、永川等區(qū)域,以前有4~5個店,現(xiàn)在已縮減到了2個店?!睆埡惚硎?,目前其他核心的柯達(dá)影像店已經(jīng)減縮到100家左右,減少了約三分之一。

  不僅如此,那些曾加盟的沖洗店和影樓也愈發(fā)不守“規(guī)矩”。缺少了收入的支撐,他們不再只進(jìn)柯達(dá)的藥水和膠卷,而變成哪家便宜用哪家。續(xù)簽協(xié)議的越來越少,這300~400個“盟友”也逐步淡出了柯達(dá)的銷售渠道??逻_(dá)的市場占有率也減少到目前的5成左右。

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