黑光網(wǎng)：我們通常說“有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展”，你是如何理解影樓行業(yè)的創(chuàng)新的？
畢奇：我個(gè)人認(rèn)為首先是管理創(chuàng)新，現(xiàn)代影樓之間的競爭就是影樓管理創(chuàng)新能力的競爭。只有通過堅(jiān)持不懈地進(jìn)行創(chuàng)新，影樓才能把已有的和可利用的知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的核心競爭力，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競爭優(yōu)勢。影樓要想真正實(shí)施“以顧客為中心”的模式，管理創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。管理創(chuàng)新具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、管理的組織創(chuàng)新
影樓管理組織創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的組織保證。管理組織體現(xiàn)了影樓的流程關(guān)系，它是影樓內(nèi)各要素有效整合和配置的運(yùn)行載體。組織形式、組織功能等最終要由影樓目標(biāo)和各要素，尤其是技術(shù)要素所決定的。一旦這些要素發(fā)生了變化，就會(huì)推動(dòng)管理組織的創(chuàng)新。這是生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力發(fā)展水平規(guī)律的微觀體現(xiàn)。管理組織創(chuàng)新，意味著影樓要對原有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)建新的結(jié)構(gòu)形式；要對組織內(nèi)部成員的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系加以重新構(gòu)置，形成新型人際關(guān)系；要對原有的分工協(xié)作做出新的安排，以使組織功能得到最有效的發(fā)揮。
2、人才管理創(chuàng)新
影樓之間競爭，實(shí)質(zhì)上是人才之間的競爭，人才管理已成為一個(gè)影樓是否具有創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。影樓只有不斷進(jìn)行人才管理創(chuàng)新，才能留住人才，管好人才，用好人才，充分發(fā)人才資源優(yōu)勢，推動(dòng)影樓發(fā)展。
3、技術(shù)管理創(chuàng)新
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)已成了未來影樓競爭的制高點(diǎn)。技術(shù)管理創(chuàng)新是影樓管理創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容。目前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)流動(dòng)也出現(xiàn)了全球化的趨勢，
技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)流動(dòng)的全球化，為影樓獲取新技術(shù)帶來了機(jī)遇，但同時(shí)對技術(shù)管理增加了難度。這就要求企業(yè)要不斷進(jìn)行技術(shù)管理創(chuàng)新，以提高影樓的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用能力，從而推動(dòng)應(yīng)影樓的技術(shù)進(jìn)步。
