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領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會激勵員工 五指攥成拳頭才給力
  領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要工作是激勵員工。哈佛大學(xué)教授約翰·科特認為,激勵和鼓舞員工,是滿足他們非?;径殖1缓鲆暤娜祟愋枨蟆删透?、歸屬感、認可、自尊、把握自己命運的意識、實現(xiàn)理想的需要,從而在他們身上激發(fā)出極大的能量。
領(lǐng)導(dǎo)者, 激勵員工 世界經(jīng)理人 · 12-20
如何激勵員工? 何不嘗試工作時間靈活化
  當(dāng)今一些組織在工作安排方面進行了許多新的嘗試,尤其是一些國外的企業(yè),他們嘗試通過工作的靈活性來提高員工的激勵和績效,而不是固守著傳統(tǒng)的時間制度。
激勵員工, 工作時間 MBA智庫 · 10-07
漲工資到底能不能激勵員工?
  作為管理者一定要了解到,漲工資不會帶來激勵的效用,因為工資是保健因素,漲工資只會讓不滿降低,但不會帶來滿足感。
漲工資, 激勵員工 商業(yè)評論網(wǎng) · 09-14
零成本留住好員工 這里有15條激勵員工的好辦法
  都說一個員工離職會引起大約3個員工產(chǎn)生離職的想法,照此計算的話,如果員工離職率為10%,則有30%的員工正在找工作;如果員工離職率為20%,則有60%的員工正在找工作。接下來小薪就為大家準(zhǔn)備了以下15條無成本激勵員工的好辦法!
激勵員工 世界經(jīng)理人 · 08-22
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