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實施企業(yè)目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核
  通過目標考核評價,可以全面總結(jié)目標管理的實施情況,發(fā)揚成績,激勵先進,克服不足,鞭策后進,構(gòu)成一個完整的管理模式,推動企業(yè)管理水平的提高。
目標管理 世界經(jīng)理人 · 03-21
從這7個經(jīng)典故事中讀懂目標管理的重要性
  目標管理的思想最早是由管理大師彼得德魯克提出來的,核心內(nèi)容就是組織首先要有大目標,目標要進行分解,最終轉(zhuǎn)化成為員工的行動,形成一個自我控制體系。
目標管理 · 08-12
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