流程管理中心的建立，能讓群麗管理各部門(mén)清楚地知道他們的工作范圍和工作重心，減少彼此之間因工作銜接出現(xiàn)的矛盾，并能協(xié)助各個(gè)一線執(zhí)行單位運(yùn)營(yíng)，完成各自的創(chuàng)收目標(biāo)。
2、 培養(yǎng)部門(mén)全局觀念
這個(gè)管理構(gòu)架還能培養(yǎng)有全局觀的核心團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣芾聿块T(mén)是站在整個(gè)集團(tuán)的角度來(lái)綜觀全局的，判斷事情習(xí)慣從大局出發(fā)而不是陷入陜窄思維
