正如保羅·卡羅爾（Paul Carroll）和我在《價(jià)值百億美元的一堂課》（Billion-Dollar Lessons: What You Can Learn From The Most Inexcusable Business Failures of the Last 25 Years）所述，在那些關(guān)鍵歲月中，柯達(dá)還遭受了其他幾個(gè)自己造成的重創(chuàng)：
1988年，柯達(dá)公司以51億美元的價(jià)格收購(gòu)了斯特林制藥公司（Sterling Drug），它這樣做無(wú)疑認(rèn)定自己實(shí)際上是一家化學(xué)品公司，只不過(guò)其中部分業(yè)務(wù)涉及攝影領(lǐng)域而已。柯達(dá)很快認(rèn)識(shí)到，用化學(xué)品處理相紙與研制激素制劑及心血管藥物并不那么相似，于是將斯特林制藥公司分拆出售，而價(jià)格只有原來(lái)的一半。
1989年，當(dāng)柯達(dá)CEO科爾比·錢德勒（Colby Chandler）退休時(shí)，該公司董事會(huì)曾有機(jī)會(huì)對(duì)發(fā)展路線進(jìn)行調(diào)整。繼任人選范圍最后縮小到菲爾·桑佩爾（Phil Samper）及凱伊·惠特莫爾（Kay R. Whitmore）兩人。惠特莫爾是傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)的代表，他在這個(gè)領(lǐng)域摸爬滾打了30年。而桑佩爾相當(dāng)欣賞數(shù)碼技術(shù)。董事會(huì)最終選擇了惠特莫爾?！都~約時(shí)報(bào)》當(dāng)時(shí)如此寫道：
“惠特莫爾表示，他將確?？逻_(dá)的發(fā)展重心更加偏向該公司在膠卷與感光化學(xué)品領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)。”（摘自《紐約時(shí)報(bào)》1989年12月9日）
桑佩爾于是辭職了，隨后在擔(dān)任太陽(yáng)微系統(tǒng)公司（Sun Microsystems）總裁及克雷研究公司（Cray Research）CEO期間展示了自己對(duì)數(shù)碼技術(shù)的理解。惠特莫爾擔(dān)任柯達(dá)CEO三年多一點(diǎn)的時(shí)間，最后董事會(huì)于1993年解雇了他。
又過(guò)了10年之后，柯達(dá)接連上任的幾名新CEO相繼抱怨前任未能把公司向數(shù)碼技術(shù)轉(zhuǎn)變，并紛紛宣稱自己打算這樣做，然而他們自己也都未能使公司成功轉(zhuǎn)型。原摩托羅拉CEO喬治·費(fèi)舍爾（George Fisher）于1993年被柯達(dá)挖來(lái)接替惠特莫爾，他在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪期間做出的如下表述一語(yǔ)中的，
“把數(shù)碼攝影技術(shù)視為敵人，視為會(huì)扼殺推動(dòng)柯達(dá)銷售及利潤(rùn)數(shù)十年之久、以化學(xué)品為基礎(chǔ)的膠卷及相紙業(yè)務(wù)的一股巨大而邪惡的力量?！保?/span>摘自《紐約時(shí)報(bào)》1999年12月25日）
在費(fèi)舍爾執(zhí)掌期間，Advantix產(chǎn)品徹底失敗，之后他于1999年離職。正如柯達(dá)2007年的視頻所承認(rèn)的那樣，這種狀況在接下來(lái)的10年里仍沒有得到改變?？逻_(dá)目前市值為1.4億美元。其生存希望似乎已折減為對(duì)蘋果、HTC及其他公司提出專利侵權(quán)訴訟的勝負(fù)之上，而它自己從來(lái)沒有能夠把這些專利轉(zhuǎn)化為成功獲利的產(chǎn)品。
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