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做個優(yōu)秀員工--主動,及時報告工作進展

  任何公司的工作都是一環(huán)套一環(huán)的,影樓工作更是如此,如何做到與主司主動溝通,及時報告你的工作進展呢?以下文章可以學習一下。

  上司交待的工作,各式各樣,完成的時間也不一樣,有的短到很快就能完成的復(fù)印,有的長到需要花費一個月才能完成的調(diào)查報告,時間跨度不一樣,但我們的做法應(yīng)該一樣,就是要不斷地主動地積極地報告工作進度,讓上司及時了解你的工作情況。特別是下班時要把工作情況總結(jié)反饋一下,不要時間一到就撤。遺憾的是,大多數(shù)人都沒有這種習慣,或者有這種想法,但形不成習慣。

  上司交待你一件事情,需要好幾天才能完成,可你幾天不和上司聯(lián)系。你的立場是,工作沒有做完,就不必報告,等做完了報告是一樣的。其實這種對待工作的方式并不正確,尤其是做市場的,幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益,需要一段時間的耕耘以后才有收獲,那就得主動報告你的工作情況。所以,我們公司統(tǒng)一要求分公司必須在月初、月中報告該月的任務(wù)預(yù)計完成情況。

  小家電公司的一個產(chǎn)品經(jīng)理下市場,一個星期過去了,沒和市場部的部長聯(lián)系,杳無音訊。市場部長很納悶,把電話打過去質(zhì)問:“你在下面怎么樣?出業(yè)績了沒有?連電話都沒有一個,不知道你在下面干什么?”產(chǎn)品經(jīng)理說: “我跑了一個星期,還沒有一點結(jié)果,不好意思給你打電話?!?br/>
  其實你在下面起早貪黑,披星戴月,累得要死,你的上司卻不知道你在干什么,甚至以為你在偷懶什么的。這叫沒有及時主動反饋工作進度,吃虧的其實是你自己。

  在一次營銷大會上,公司老總說,一個分公司總經(jīng)理上任幾個月一直沒給他打過電話,當需要促銷資源的時候,天天打電話,非常積極。這說明老板是需要你經(jīng)常打電話匯報你的工作情況的。如果你不理他,他也會懶得理你,這樣,你和老總之間的距離就會越來越大,關(guān)系就會變得生疏。相反,平時經(jīng)常匯報,自然拉近了你和上司的距離,促銷活動要點資源,還不是一句話的事情?

  對于交給你去做的事已進行到哪一步,上司其實是非常在意的。但是,他不會每天反復(fù)地問你做得怎么樣了,那樣他會覺得沒什么面子,不好意思,或者也可能忘記。如果你能主動報告,讓他知道事情的進展和新的情況,他會比較滿意和欣賞。

  在工作中,我們要主動尋找和上司溝通的機會,我們需要了解上司,上司需要了解部屬,這是正常的人際交往,不必因擔心別人的議論而躲避上司。我們通過和上司的接觸和溝通可以發(fā)現(xiàn)我們的不足,可以學習上司的長處,可以拉近和上司的距離。你若希望上司喜歡你,看得起你,欣賞你,發(fā)現(xiàn)你的能力,那么就首先要讓上司看得見你。要讓上司看見你,主動積極多匯報工作是最好的捷徑。



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