首先是商業(yè)運作上的考慮。傳統(tǒng)路邊店成本太高，沒有賣點，也不適合營銷和推廣，客戶感受一般，不新穎。而韓劇《閣樓男女》對90后也有很大的影響，因此我們考慮選擇了目前的屋頂。這里位于高檔小區(qū)最中間的最頂層，憑空眺望，能夠看到清華大學、微軟、搜狐、語言文化大學、中科院等諸多高校公司，天氣晴好的時候，取遠景能夠看到西山，
其次是藝術創(chuàng)作上的需要。LOFT結構，或者復式樓房，在攝影構圖上容易有層次和空間感，給客戶的視覺感受也比較好！所以我們選擇屋頂，另外，屋頂我們搭建了陽光棚，同時也能拍攝屋頂?shù)母杏X，這是很多做影視MV的同行都特別期待的場地。
還有就是個人情結的認可。個人比較偏好這種設計，它的二次發(fā)揮的空間很大，不論是辦公還是住宅，有機會我都選擇復式或者LOFT結構。
黑光小姍：余總在經(jīng)營初期遇到的問題及解決措施？
余總：對初創(chuàng)型的公司，遇到一些問題是難免的，但是一步步的克服問題，就能逐步走向成功！我們當初也遇到過不少難關，但我們都逐步的克服了。首先是資金運作的問題。很多工作室會選擇合伙或者籌集資金，考慮到我們自身情況，我們自籌資金，把公司控制權掌握在自己手中，這樣更能夠促進公司良性發(fā)展！龐大的資本金、或者投資機構，會有強烈的盈利需求，很多時候會促使公司做出一些急功近利的措施，導致公司經(jīng)營失誤。
其次是人才儲備的問題。小公司對人才的需求很大，但是自身環(huán)境和薪酬可能很難吸引到高水平的人才，我們倡導人性化的管理模式，給予員工較大的自主空間，給予同行中上的工資待遇，這樣員工的流動性較弱，對公司也比較認同。公司員工離職很正常，但是我們有不少同事離職后又回到公司，這也體現(xiàn)了對我們文化和氛圍的一種認可。
再次是市場營銷的問題。市場營銷對攝影工作室來講都是難點，一方面需要大量的資金，一方面也需要人才。很多人認為婚紗攝影是個暴利行業(yè)，其實不知道很大一部分成本都在廣告上，不投入沒有客戶，大量的廣告成本投入對公司的發(fā)展確實極為不利的。據(jù)說所知，有的公司把6成的營業(yè)額都投入到廣告上，而不從自身流程和成本上下功夫，導致問題很多，這是得不償失的。飛魚的營銷策劃案，一般會照顧到行業(yè)利益，同時也會照顧到客戶利益，最終實現(xiàn)雙贏。很多公司一味追求低價而降低品質(zhì)，最終也是走向滅亡。
