對于成功的經(jīng)營一家影樓來說，缺少真正的骨干，幾乎是所有影樓老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來，不論是在以前還是現(xiàn)在，都是影樓領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來， 關(guān)系到該企業(yè)的成敗的重要作用。如果問老板們：對自己的管理層滿意嗎?相信他們大都會說：“別看工資表上的人挺多，但真正頂用的沒幾個。”員工是沖著企業(yè) 來的，但是能留下來并發(fā)展成為好員工，則是因為有好的管理者。骨干一定會培養(yǎng)出一群能干的員工;相反，不頂用的管理者手下一定是庸才居多。大多數(shù)人都認 為，這樣的情況多發(fā)生在老板不珍惜人才的前提下。但是，有些老板那樣珍惜人才，也會發(fā)生人才不怎么找來的情況，這又是什么原因呢?
【故事1】
以前有一個釀酒賣的人，他經(jīng)常會多給客人一些，人也非常熱情，但是不知從何時起，客人漸漸地減少了，酒也賣不掉，都放壞了。這家酒店最后因為沒有客人 關(guān)了門，酒店主人就到當(dāng)?shù)刈钣兄腔鄣拈L者那里去詢問原因。長者回答道，“是你家的狗太兇惡了，有客人來你家時，狗就大叫，威脅客人，甚至是小孩兒來買酒 時，你家的狗還追咬人家，那誰還敢去你那兒買酒呢?”就算是你的酒再好，有了兇惡的狗攔道，當(dāng)然沒有客人光顧了。
韓非子講述這個故事，并說在國家里也有這樣的惡狗。不管優(yōu)秀的君主如何地珍惜愛護人才，但是君主周圍沒有可以接收并珍惜人才的大臣的話，結(jié)果還是找不到人才。有能力的優(yōu)秀的人才找來，但周圍的大臣就像猛狗一樣，這樣那樣地誹謗中傷人才的話，結(jié)果人才還是都會離去，而這個國家還是沒有真正的人才。這是不是和為什么味道再好的餐廳，如果服務(wù)員不親切稱心的話，也不會痛快地進去的道理是一樣的呢?君主得不到百姓民心的原因中，就有可能是君主身邊的大臣不怎么樣的原因。
荀子也有類似這樣的話，“如果在君子旁邊有愛嫉妒的朋友時，那君子周圍就聚集不起好的朋友來(士有妒友，則賢交不親)”，“如果在君主旁邊有愛嫉妒的 大臣的話，就無法聚集優(yōu)秀的人才(君有妒臣，則賢人至)”。在這里愛嫉妒的朋友，即妒友和愛嫉妒的妒臣都是韓非子所說的猛狗。為了保持自己的地位而亂叫的 猛狗。在九萬里長空中展翅高飛的大鵬也討厭聽到猛狗的亂叫，而面帶苦笑，向南邊的遠空飛去。
再來舉一個和荀子同時代生活的孟子認為君主身邊應(yīng)有什么樣的臣子是非常重要的例子。
【故事2】
有一個楚國**，想讓自己孩子學(xué)習(xí)齊國話，但卻說只拜托給精通齊國話的齊國出身的老師是不行的。因為只要一結(jié)束了課，周圍的人就會用楚語來說話，孩子 馬上就會忘了齊國話。孟子強調(diào)說想要真正地教給孩子齊國話，就應(yīng)該去齊國首都中心的大街上去教孩子。周圍的人都說的是齊國話，那么孩子還怎么會不精通齊國話呢?
孟子的這個故事也可以解釋成為，周邊有什么樣的臣子，國家的命運也會改變的意思。各位管理者，您周圍有什么的同事真是太重要了。如果您周圍不小心放了一只猛狗的話，那么必定是使您會遠離眾人。真是很有必要好好看看您周圍的人。
