引言：史玉柱退休后在做什么呢？這不，他出書了，而且是在被出書多本之后的第一部由他自述的作品，是不折不扣的處女作。選取書中部分章節(jié)以饗讀者，選取書中部分精華內(nèi)容，與影樓行業(yè)的讀者分享。
賣腦白金、涉足網(wǎng)絡游戲、投資銀行股是史玉柱十年來只做的三件事。“這十年我就做了三件事，還好三件事我都做成了。別人也會問我，為什么你三件事都做成了呢？我說因為我做的事少，因為我做事膽小——我以前是膽大。”史玉柱向您娓娓道來，歷經(jīng)時間沉淀的商業(yè)智慧和營銷寶典。
我是如何管理多元化的業(yè)務
集中優(yōu)勢兵力
毛澤 東思想里更多是一些哲學或者一些方法論，他那些東西的運用不光局限于戰(zhàn)爭。比如毛澤東的十大軍事原則，你如果研究研究它，很多現(xiàn)在都還是實用的。
十大軍事原則里面有“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”。他這個思想是從紅軍時期、抗日戰(zhàn)爭時期，一直到解放戰(zhàn)爭，一直在用。“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”，其實我們做企業(yè)也是這樣，我們做企業(yè)能不多元化盡量不多元化，這是一個。
第二個，一個企業(yè)不是說產(chǎn)品越多越好，不是說產(chǎn)品型號越多越好。其實有一個主打產(chǎn)品，有一個特別大的產(chǎn)品，就夠了。
產(chǎn)品能少一個就少一個。少的目的是為什么，目的不是為了偷懶，其實就是毛主席說的這個“集中優(yōu)勢兵力”，集中到一點上去，把精力、人力、物力、財力，全聚焦到一點上去。
在解放戰(zhàn)爭的時候，國民黨的軍 隊比共產(chǎn) 黨的軍隊戰(zhàn)斗力強多了。像解放戰(zhàn)爭剛到東北的時候，我們的一個縱隊，就是林彪下邊的縱隊，被對方新五軍的下面的一個團殲滅性打擊。
一個團對一個軍，1：9人數(shù)，人家一個團把我們的一個軍給殲滅性打擊，打的沒有戰(zhàn)斗力了。我覺得林彪學習毛澤 東思想學習得非常好，打仗的時候他就跑到山頭上去看。那是冒死，那有子彈上面飛的，到戰(zhàn)場上看，為什么打不過人家。他就發(fā)現(xiàn)人家武器好，因為美式武器是從緬甸撤下來的，都是卡賓槍。我們的打一槍還要拉一梭子，他們那就是一梭子就掃出去的。人家一個班的火力比我們一個營的火力要大很多。我們的人不懂，用“人海戰(zhàn)術”仗著人多沖上去，結果后來全死了。所以林彪就采用“一點兩面三三制”，要求一個點兩個面三三制。
“三三制”是什么意思呢？一個班十個人，其中一個班長，三個人一組，不要擠在一起。然后三個人同時進攻一個方向，三組同時進攻一個方向等等。
林彪運用毛澤 東思想應用得好，之后很快就轉(zhuǎn)敗為勝，之后全面推廣。最后我們出去十一萬軍 隊，出關的時候是八十萬軍 隊，留守的是一百多萬軍隊，這個靠的是什么？我覺得就是林彪運用了毛澤 東的軍事思想。軍事思想有很多條，其中一條就是“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人”。
毛澤 東思想里面有很多我覺得是很寶貴的財富?？赡芎芏嗨枷氩⒉皇敲珴蓶|的，也可能是孫子的。比如有一點，我覺得跟孫子是很相近的：你2倍于敵人的時候，你不要圍對方，你一定要5倍于敵人的時候才去進攻他，10倍的時候才圍城。
毛澤 東有很多東西，有可能是古人的。但是他通過總結，把那里面古人最精華的，總結到他這里面。所以毛澤 東思想里面，確實能學到很多東西。
戰(zhàn)爭年代的毛澤 東，我覺得應該當之無愧是中華民族歷史上的一個偉人。我沒事的時候還在看他的書。
其 實我是違反了這個原則。我現(xiàn)在做了3塊，一個是保健品，后來又做了網(wǎng)絡游戲，現(xiàn)在我又搞金融投資，主要是投資銀行。
同時搞了3個。其實按道理，我感覺就憑我的能力，做這3個，3個都要失敗的。好在我過去失敗過，開始我就知道我會失敗。另外我的腦 白金的業(yè)務都已經(jīng)交給團隊管了。所以我就給自己定一個紀律：同一個時間，我一定只管一件事，不管兩件事。
當我開始做網(wǎng)絡游戲的時候，腦白金盡管我是股東，那個時候我還是100%股的股東，但決策我基本不參與了，最多就是他們來找我聊聊天。
平時我不參加董事會，不參加管理性質(zhì)的任何會議，也不參加他們的策劃性會議。
我全力以赴做網(wǎng)絡，另外搞一攤子，也沒有抽原來的團隊。就另外招一些新人，去開發(fā)做了新的“征途”這個公司。
這個公司上市之后，我把它理順了，把腦白金的總裁調(diào)到這邊當總裁，我又不管它了。所以現(xiàn)在，這個公司盡管我還是董事長，還是CEO，但是這個公司我全權委托給總裁去管了，就是劉偉。我覺得她管得挺好，比我管得要好，所以我現(xiàn)在也不管她。遇到重大決策的時候， 她會來找我來商量，征詢我的意見。
在整個過程中，決策權我基本上是讓出去了，然后我才去做了第三件事：投資金融。
金融現(xiàn)在我自己在管，當然這個團隊人也不多，也不到10個人，我現(xiàn)在帶著這個團隊在做這一塊。
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