解答：可以肯定的是影樓顧客比較喜歡照片，只是感覺加選不如前期定單劃算！
1、質與量的對比講解：
拍兩次：影樓網照片大量重復，設計單調，放大多，相冊多，那樣只會有更多的照片,你要的是精,不是量。加 選：不重復設計，根據加選片量相冊會加送，放大差價升級更適合家居環(huán)境。
2、第一次與第二次拍攝中國影樓感覺不同，消耗精力，時間付出等等……
3、針對民族傳統(tǒng)，拍二次不吉利。
朋友后期有消費，事后感覺無用，不想犯相同的錯誤？
解答：1、你會不會認為你以前小時候的相片很多呢？2、全國影樓寶寶照是成長的鑒證，你的朋友只是站在你幫你節(jié)約人民幣的立場說話。況且選得多，主要是為了相冊制作和內容更豐富。你想呀，這套相片從拍攝到結束，花了很多時間和精力，就這樣放棄掉了,多可惜的。3、照片不會每天都在看，不會在連睡覺、吃飯的時候都在看、如果某一天,或者是寶寶生日的時候拿出來看會很有意思、會和當時選相片時的感受截然不同。相片是回憶最重 要的一部分，因為回憶是美好的、每當你空閑時拿出寶寶相本翻看的時候，就會看到你們寶寶的成長見證，我想這種感覺是**也買不到的。
客人認為加挑的照片認為不該付款時！
解答：1、是的，您對這個問題的說法似乎蠻有道理、（認同）多拍的目的只有二個：① 多拍優(yōu)選，可以更多選擇的空間② 成長留念，讓寶寶有這個機會，嘗試更多的造型、美姿變化等豐富的效果，可以肯定的是：寶寶是喜歡這些照片
2、如果只為了不讓客戶有遺憾，當初就不必多拍這些照片，不是更好嗎？畢竟多拍的照片不論底片、沖片、攝影師的技巧，公司的人力都是需要付出成本，現在絕大部分客戶都會多選是很平常的事，況且加選一方面是我們喜歡照片，另一方面是為了效果考慮，畢竟親朋好友都要看的，對嗎？更重要的是：寶寶的成長。
3、以現在的物價而言，與三五好友到外面吃頓飯也要３００－４００元。數字分析法：您仔細算算：如1000元÷ 50年÷ 12個月=1.66元。爸爸：記錄您寶寶的一生成長過程，您愿意每個月花1.66元，為她留下這些最美的回憶嗎？
4、放心吧！公司**是一視同仁，不會讓您吃虧的，如果挑的多心里因此有疙瘩的話，我去和店長申請和商量一下，幫您找些優(yōu)惠，好讓您的心里更平衡一些，我可不想今天因此我們不愉快了，回頭我們不但要失去您這個顧客，還會失去您的親朋好友，畢竟現在生意不好做！
客人牙齒不好，婚紗影樓攝影師要求張嘴笑，看毛片客人不開心，怎么辦？
解答：1、分析客人的五官及笑與不笑的區(qū)別；2、寶寶照本就應該可愛為主，要有甜美燦爛的笑容，以后看起來才樂和；3、你覺得牙齒不好，是一直以來你自己的心理暗示，人都對自己不滿意的地方，但是你自己不滿意，不等于別人都這么認為，我覺得你還是笑開了好看呢，況且，朋友看你寶寶照片時是看整體的，又不是只看你牙齒的。
門市主管
俗話說：“強將手下無弱兵”。有什么樣的門市主管就有什么樣的門市接待小姐。提高門市接待的能力首先要提高門市主管的能力。
1、組織能力：這是將人、財、物匯集在一起，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互配合，相互補充。并使企業(yè)成功發(fā)揮的能力。
2、企業(yè)能力：永遠有超前的意識，準確地把握市場方向，通過制訂**的管理制度，充分利用有限資源，減輕市場競爭壓力，最終獲得成功。
3、財務管理能力：門市主管是公司一級管理人員，他（她）必須具備控制成本的能力。
4、業(yè)務行銷能力：行銷就是市場的開始和發(fā)掘客戶的需求，并用強有力的手段去實現即定目標。
5、人際溝通能力：門市主管的人際溝通能力能使其建立良好的人際網絡，對外及對內都很重要，這種能力能增強員工的積極性，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，走向成功。
6、善用專業(yè)：我們強調主管在婚紗影樓中工作要具備創(chuàng)造的能力和信心。
門市小姐贏得客戶的信賴是門市小姐的首要任務，得到顧客的信任意味著推銷已成功一半，要讓顧客接納自己，首先要接納顧客，這要求門市小姐在接待顧客時必須面帶微笑。笑表示對別人的尊重與認同，可以打消顧客的戒備心理。要贏得顧客信賴，了解專業(yè)知識也是重要方面。大多數顧客對影像作品的了解不會多于婚紗攝影從業(yè)人員，所以門市小姐應當自信地在拍攝方法、器材、軟片等方面給顧客以介紹，讓他們感受到你的誠意。
