“每千人成本”就是廣告費用除以媒體的受眾總量再除以1000。這個尺度可以明確地顯示出在某一媒體發(fā)布廣告的直接效益，因此常常作為評估媒體的重要量化標準。
廣告界有一句名言：廣告費用有一半是浪費掉的，但問題是你并不知道是哪一半。因此便不做廣告，顯然并不明智。影樓業(yè)主應該要根據當地情況慎重選擇媒介來發(fā)布自己的廣告，以盡量減少廣告投入的盲目性。
媒介發(fā)布是影樓廣告的實施環(huán)節(jié)，主要是按照廣告策劃提供的媒介策略和媒介計劃，由企劃部人員負責與各媒體聯系，落實具體的廣告刊播事宜。
7、影樓廣告實施計劃的預算策略：在這里首先要確定的一點是：做廣告是要花錢的，要求影樓業(yè)主要大氣，懂得在什么時候通過什么樣的廣告策劃來推動自己影樓在當地的知名度和影響力，不斷強化自己的市場定位，從而擴大自己影樓在當地的市場占有率。而那些在廣告投入方面過于計較的影樓業(yè)主，很難在經營上產生大的突破。
8、影樓廣告的效果測定：廣告做過了，錢花掉了，現在最重要的就是測定此次廣告運作的效果，為影樓以后做廣告積累經驗。主要內容包括監(jiān)測媒介的廣告發(fā)布、測定廣告效果。運作結果體現為廣告效果測定和分析報告。
以上運作結果以“廣告策劃文本”的形式體現。
二、影樓廣告策劃中的思維方法：
1、培養(yǎng)自己的王者風范：要求自己具備市場領導者的思維方式，即使現在暫時還不是市場領導者也沒關系。因為這樣可以培養(yǎng)影樓業(yè)主在一種較高的層次上來考慮問題的習慣，同時也有助于培養(yǎng)野心。
自古以來不想當將軍的士兵不是好士兵，很多影樓的從業(yè)者業(yè)績難以提升的最大的原因就是沒有目標和野心，這樣日常很多的努力和學習不能因為一個長遠的目標而整合到一起，故而浪費了很多時間。
培養(yǎng)自己的具備市場領導者的思維方式，可以養(yǎng)成一種從上向下看問題的習慣，培養(yǎng)自己對整個婚紗市場競爭的大局觀。
2、以事實為出發(fā)點： 影樓廣告策劃決不是關在屋子里閉門造車，而應直接面對婚紗市場和新人，要對影樓業(yè)績的提升起到實際的作用，因此，一切要從婚紗攝影市場的實際情況出發(fā)，任何策略都不應該出自廣告策劃者的想象或者理想。例如當地的婚紗照人均消費是1000元，而我們做的企劃案推廣的卻是2000元套系，顯然是難以獲得較大的成功！
3、縱觀全局：影樓廣告策劃是一個系統(tǒng)工程，涉及到影樓的很多方面，各方面內容彼此之間的聯系也非常復雜，因此在廣告策劃中不應該只顧一點，不計其余，而應該掌握全局，同時把握婚紗攝影過去、現實和未來的發(fā)展趨向。例如影樓做廣告策劃，一定要有年度規(guī)劃，否則某影樓春天做的企劃案宣傳高質高價，秋天做的企劃案又宣傳高質低價，冬天則又在搞免費拍，在宣傳上給人的感覺肯定是十分混亂，且難以留下深刻的印象。
4、做有依據的結論：市場營銷中的任何現象都不是毫無原因地產生的，影樓廣告策劃者只有把握了婚紗攝影市場現象的根本原因，才能夠有利于影樓廣告策略的決策，幫助問題的解決。因此在進行廣告策劃時，要對各種因素之間互動的因果關系進行細致準確的分析，不要隨便作出毫無根據的結論。
