第四部分 暢想篇
一、期刊推廣暢想
傳媒是信息的載體，因此，傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時代具有得天獨厚的優(yōu)勢，在全球信息化的推動下呈現(xiàn)出爆炸性的增長勢頭——傳媒產(chǎn)業(yè)已成為“能獲取超額利潤的最后一塊領地”
媒介總策略：
1、交換廣告策略
公司所主辦的《創(chuàng)智寶貝》，若要做到有影響力，需要達到發(fā)行4000冊/期，這樣的發(fā)行量是雜志的生命線。
a、初期可以在隱瞞發(fā)行量的情況下，與其他強勢報刊和門戶網(wǎng)站交換廣告為主要目的，能節(jié)省大量廣告費支出，預計每期能節(jié)省10萬廣告費用。
b、其中尋找行業(yè)協(xié)會或?qū)W會的支撐，擴大發(fā)行和承攬廣告。
2、廣告承攬策略
a、前期策略
?、?與廣告代理商合作。
廣告代理商客戶資源豐富，可以與其達成分成協(xié)議，共同開拓市場。
②.異業(yè)聯(lián)盟廣告
承攬孕婦、嬰兒和兒童耐用品分銷商，食品分銷商，商業(yè)教育機構(gòu)廣告份額。
③.公司廣告提升門面
公司免費廣告提升門面，利于廣告部承攬同行業(yè)競爭對手的廣告份額。
b、成熟期策略
當期刊進入成熟期，可以在全國設立多家廣告代理商，實現(xiàn)全國發(fā)行的目標。
二、會歌推廣暢想
編寫兒童影樓自己的會歌，加以推廣。
歌曲旋律復合兒童傳唱要求，歌詞朗朗上口。
三、連鎖加盟暢想
兒童影樓的特許經(jīng)營，指的是由當?shù)貋碜隹偛?，大批中小商人在獨立?jīng)營的前提下，加盟做分店。當?shù)乜偛肯蚣用苏咛峁┙?jīng)營商品、經(jīng)驗、品牌、信息等等支持，加盟者以有償?shù)姆绞劫徺I特許權(quán)。與傳統(tǒng)生意不同的是，當?shù)乜偛繉用苏呒扔锌刂屏?，但又不防礙他們各自的自主性。特許經(jīng)營比過于松散的自由連鎖合作緊密，但又不像直營連鎖那樣死板。
1、兒童影樓連鎖經(jīng)營本質(zhì)
兒童影樓可以從如下幾點來把握加盟連鎖的本質(zhì)：總公司和加盟店是基于合同關系，彼此都是獨立的事業(yè)體；加盟店主即非代理人也非從業(yè)員。總公司提供加盟店商標、商品（或勞務）、象征該公司的整體設計及經(jīng)營技術。
加盟店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商品或勞務。加盟店相對于總公司賦予的權(quán)利，必須投入相對的事業(yè)資金，包括加盟費、保證金、管理費在內(nèi)的開辦資金。
加盟店除了相對資金外，還有相對義務，即必須遵守總公司的種種限制和規(guī)定。 在契約存續(xù)期間，總公司必須給加盟店繼續(xù)的經(jīng)營協(xié)助。
