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如何做個***的影樓店長

2011-01-06 作者:小小Z
  店長不僅是營業(yè)店的指揮者和業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)者,還是公司營業(yè)店的代表人。店長代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表;業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn),50%是依賴店長的優(yōu)異表現(xiàn);店長不但要發(fā)揮自己的才能,還要擔(dān)負(fù)指揮其他員工的責(zé)任——幫助每一個員工都能發(fā)揮自身才能,必須用自己的行動、思想來影響員工。因此,作為店長必須具備以下能力:

  1、良好的人品和忠誠度
  2、指導(dǎo)能力
  是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使業(yè)績得以提高
  3、教育能力
  能發(fā)現(xiàn)員工的不足,并幫助員工提高業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)
  4、數(shù)據(jù)計算能力
  掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù)從而知道自己店面成績的好壞
  5、目標(biāo)達(dá)成能力
  指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌控員工的能力
  6、良好的判斷力和應(yīng)變能力
  指面對問題有正確的判斷,并能迅速解決;面對突發(fā)事件能妥善處理
  7、專業(yè)知識
  指影樓行業(yè)所必備的知識和技能,如:攝影、化妝、造型、美工、談單、客服等,必須專精1、2門
  8、經(jīng)營能力
  指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能
  9、管理人員和時間能力
  能合理安排調(diào)控時間以及對店內(nèi)各部門人員加以疏導(dǎo),挖掘、發(fā)揮各人最大之潛能
  10、改善服務(wù)品質(zhì)的能力
  指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,信任感和舒適感
  11、自我訓(xùn)練的能力
  要跟上時代提升自己,和公司一起快樂成長
  12、建設(shè)團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力
  指能建設(shè)一支各方面素質(zhì)過硬的隊伍,并始終能在團(tuán)隊中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)能力
  13、策劃能力
  指運用自己的專業(yè)知識,通過公司的配合,結(jié)合實際情況,能有針對性的拿出長期與短期各項策劃方案,樹立及穩(wěn)固品牌。
  14、宏觀調(diào)空能力
  指能高屋建瓴看問題,有遠(yuǎn)見,對企業(yè)的發(fā)展有長遠(yuǎn)規(guī)劃,使企業(yè)未來幾年內(nèi)在競爭中保持***。
做為店長,首先應(yīng)該擁有良好的人品,健康的價值觀與人生觀,除了以上能力之外,還應(yīng)熟悉影樓各道工序與流程;落實和監(jiān)督各部門的責(zé)任;管理制度化,規(guī)范化,高效化;產(chǎn)品質(zhì)量零差錯;各環(huán)節(jié)服務(wù)到位,盡量減少客怨;不斷反思以往成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),并能身先士卒,以身作責(zé)。只有這樣,才能使影樓在這朝陽產(chǎn)業(yè)中永褒青春,并能使其在弱肉強(qiáng)食的市場競爭中成為強(qiáng)者。
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