同樣，與廣告主的資源互換也讓影片和產(chǎn)品的宣傳效應得到了有效放大。在與愛國者的合作中，愛國者不僅在影片中做了新款Mp3腕表的置入，同時也置換給影片上百塊戶外廣告牌。
華旗資訊數(shù)碼科技有線公司的總裁馮軍似乎對娛樂營銷這種形式非常認可，“今年愛國者的數(shù)碼產(chǎn)品在娛樂營銷方面的投入會相當高，但我們對合作的內容要求也很嚴格，就是一定要符合愛國者產(chǎn)品的氣質。”
華旗資訊移動影音事業(yè)部的產(chǎn)品策劃張文經(jīng)對《綜藝》表示，最開始愛國者與《愛情呼叫轉移》接觸時是想置入旗下的MP4產(chǎn)品，后來發(fā)現(xiàn)這部愛情喜劇更適合置入愛國者新推出的MP3腕表，因為后者主打的年輕女性正是影片的主要關注群體。
而愛國者MP4播放器最近選擇了與戰(zhàn)爭大片《集結號》進行推廣合作。馮軍表示之所以選擇《集結號》是因為看重其戰(zhàn)爭題材和宏大的戰(zhàn)爭場面，在具體合作中，華旗將把《集結號》相關影音資料內置到MP4中，同時還可以將影片素材用于廣告推廣，愛國者甚至還專門為《集結號》推出了一款限量珍藏版MP4。華誼兄弟廣告有限公司副總經(jīng)理劉星雨對《綜藝》表示，愛國者這次與《集結號》的合作金額達到千萬元級別。
雖然在合作金額上不能與《集結號》這樣的大片相比，但派格與愛國者的合作可能更加深入。針對愛國者的MP3腕表，派格為其量身打造了“Watch Me”這樣一個嶄新的娛樂時尚概念。“對于一個剛上市的新數(shù)碼產(chǎn)品，廣告主往往要花上千萬的廣告費才能把一個新品推上市，但我可以利用電影剩余的一切可宣傳的元素推‘Watch Me’的品牌，例如《愛情呼叫轉移》的主題曲就叫‘Watch Me’，現(xiàn)在在網(wǎng)上很紅。”孫健君認為愛國者的數(shù)碼產(chǎn)品過去的定位過于嚴肅，而“Watch Me”的概念顯得時尚很多，而且其寬泛的外延可以適用愛國者所有的視頻終端產(chǎn)品。
除了幫助產(chǎn)品定位包裝新概念，派格和愛國者在收益分成模式也有突破。“在MP3腕表這款產(chǎn)品上，愛國者投入的是產(chǎn)品和營銷，我們投入的是市場和宣傳，毛利雙方五五分成。” 孫健君說，“Watch Me”的概念則由雙方共同擁有。
真正的機會：電影的價值和影響力最大化
孫健君認為這種模式創(chuàng)新背后蘊藏著巨大的市場機會。“橡果國際每年花十幾億元買大量的垃圾時段來推銷產(chǎn)品，但如果用優(yōu)質的內容去承載，不僅投資低的多，換回來的也一定是優(yōu)質時間。”孫健君認為《愛情呼叫轉移》力求實踐的是一種新的盈利模式。
不僅是愛國者，中國移動近年來也對娛樂整合營銷表現(xiàn)出極大的興趣。中國移動是《愛情呼叫轉移》和《愛情來電顯示》最大的贊助方，孫健君表示，“甚至這兩個名字也是圍繞移動定位的。”
對于中國移動這樣的大客戶來說，他們對娛樂營銷的要求是多層次的：既要強化品牌形象，還需推動具體的新業(yè)務。在《愛情呼叫轉移》中，派格結合情節(jié)置入了“12530無線音樂俱樂部”和“飛訊即時通訊”兩個新業(yè)務。雖然普通觀眾看來略顯突兀，但在為中國移動員工放映的專場中，這些場景獲得了熱烈的掌聲。
到《愛情來電顯示》這部短劇中，中國移動甚至已經(jīng)變成了聯(lián)合出品方。換句話說，《愛情來電顯示》之所以采用短劇的形式，和中國移動對視頻內容的大量需求不無關系。除了把影片用在產(chǎn)品演示上，中移動今年春節(jié)還購買了120萬張《愛情來電顯示》的DVD贈送客戶。孫健君表示，“這些應該算是這次整合營銷的意外收獲，并不在原來的計劃之中。”
孫健君希望未來能進一步發(fā)展和中國移動以及所有廣告主的關系。“現(xiàn)階段中移動只是派格一個內容產(chǎn)品的出品方，同時是整體多媒體賀歲行動的贊助商。未來我們希望能夠結成內容營銷方面的戰(zhàn)略同盟。”在孫健君的這一構想中，派格的娛樂產(chǎn)品應該根據(jù)中國移動的市場定位以及品牌需求量身打造，而不是先有內容產(chǎn)品后再尋找營銷結合點。另外，今年是中國移動通訊20年，其在娛樂營銷上將會有大量的需求。
在為廣告主量體裁衣的同時，派格希望能夠培養(yǎng)生命力持久的文化產(chǎn)品，擁有獨立的生存空間和品牌價值。“我們一定還是以電影為載體，例如《愛情呼叫轉移2》等等。但不會以數(shù)量取勝，因為把每一部電影的整合營銷做深做透，讓電影的價值和影響力最大化，才是真正的機會所在。”
