黑光網(wǎng) 首頁 > 影樓管理 > 門市接單 > 三條領(lǐng)導(dǎo)策略 讓一切問題都OK

三條領(lǐng)導(dǎo)策略 讓一切問題都OK

2011-12-10 作者:12l

  “我瘋狂的猶如地獄中的惡魔,我不會在這樣繼續(xù)下去了!”

  這一查耶夫斯基(Paddy Chayefsky)曾經(jīng)用在電影網(wǎng)絡(luò)中獲得巨大效果的咆哮,通常也會出現(xiàn)在受傷的人身上。

  但并不總是這樣。忍無可忍并不一定等同于憤怒或更糟糕。它也可以導(dǎo)致積極的結(jié)果。最近的兩個故事使我認(rèn)識到,正如哈佛大學(xué)教授兼作家羅莎貝斯?莫斯?坎特(Rosabeth Moss Kanter)所說的:“直到不改變使我們受傷太深時,我們才會改變”。

  關(guān)于此事的第一個證明就是犯罪學(xué)家大衛(wèi)?M. ?肯尼迪(David M. Kennedy)為了幫助社區(qū)擺脫及其在附近造成的不良影響所做的工作??夏岬显贜PR的Fresh Air節(jié)目中公布了他的計劃。這個計劃極其簡單。一、將青少年犯罪團(tuán)伙成員或者毒販聚到一起。二、和他們坦白直說,向他們保證這不是陷阱。三、讓社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以前的團(tuán)伙成員甚至是家庭成員與他們交談。四、讓警察發(fā)誓如果他們立即停止業(yè)務(wù),警察們將不插手此事。如果他們不答應(yīng),他們很快就會被關(guān)起來。

  正如肯尼迪在他的書《不要射擊,大街獎學(xué)金和美國內(nèi)城區(qū)暴力事件的終結(jié)》中所說的,不管你相信與否,它確實(shí)奏效了。或許這還不是它第一次奏效,但是卻是足夠快。一旦社區(qū)、家庭和警察三方合作,毒販們就消失了,街道就干凈了。

  另一個例子就是為美國創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會基金(Create Jobs for USA Fund),這是機(jī)會金融網(wǎng)絡(luò)(Opportunity Finance Network)支持的一個項(xiàng)目。起初由星巴克基金出資的500萬美元支持,為美國創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會這一活動幫助本地的企業(yè)雇傭當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T,這樣那些失業(yè)的人就可以找到工作,而社區(qū)就可以恢復(fù)到以往的常態(tài)。

  該基金旨在提供持續(xù)的支持,因?yàn)檫@些錢不是贈送的而是貸款。正如機(jī)會金融網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)品斯基?馬克(Mark Pinsky)所說的:“現(xiàn)在,我們的利潤還沒有最大化”。該基金的目的是給借款者“獲得成功所需要的幫助”。

  兩個例子中相同的就是目的:一種為其他人做一些好事的強(qiáng)烈責(zé)任感。這個目的比任何個人的目的都大,但由于努力和清晰的思考,那些男士和女士們正做出一些不同凡響的事情。

  這堂領(lǐng)導(dǎo)課程可以用我最喜歡的一句引用語來總結(jié):“不要讓你不能做到的事情干擾你能做到的事情”。這句話是著名的籃球教練約翰?伍登(John Wooden)從英國社會學(xué)家約翰?羅斯金(John Ruskin)的一份聲明中改編而來的。坦白地說,與社區(qū)分子較量打擊販毒分子,或者是為其它小企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的組織的勝算機(jī)率并不大。

  沒關(guān)系:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者考慮勝算率但是不會被它們嚇倒。因此,那些在自己的組織內(nèi)或團(tuán)體內(nèi)試圖逆流而上的領(lǐng)導(dǎo)們需要問自己三個問題:

  問題是什么?當(dāng)然,顯而易見的問題是往往問題如此巨大,我們只是盲目地反應(yīng)。我們已經(jīng)在森林深處,因此我們看不到整個森林。在這樣的情況下,肯尼迪提供了一種線路圖。將問題分解成可以管理的多個部分。在這個例子中:通過擺脫提供商而終結(jié)了暴力。

  我如何才能讓其他人參與其中?很少有領(lǐng)導(dǎo)人自己可以做任何事情。再次,肯尼迪將總是意見不一致的團(tuán)體和警察放在一起,確保了有一個統(tǒng)一戰(zhàn)線同時也為那些想洗手不干的販毒分子提供了支持。

  我如何能維持它?為美國創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會不是施舍。它是通過幫助當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供培訓(xùn)和就業(yè)就會來刺激社區(qū)更新。這是一句諺語的變體“授人以魚不如授人以漁”,因?yàn)槟憬o一個人一條魚,他只能吃一天;但如果你教會一個人如何釣魚,他就可以吃一輩子。

  是的,你可能會失敗,但是請記?。河袝r候你再也無法忍受了,你后退了。因?yàn)槭軌蛄硕_始變得積極是行動的催化劑。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)知道如何疏導(dǎo)他們的憤怒并將其轉(zhuǎn)化為去做一項(xiàng)偉大事業(yè)的承諾。

免責(zé)聲明: 本站部分內(nèi)容、觀點(diǎn)、圖片、文字、視頻來自本站用戶上傳發(fā)布,如有侵犯到您的相關(guān)權(quán)益,請點(diǎn)擊《權(quán)利通知指引》,您可根據(jù)該指引發(fā)出權(quán)利通知書,我們將根據(jù)中國法律法規(guī)和政府規(guī)范性文件立即審核并處理。
網(wǎng)友評論
  • 利先生
    38歲
    攝影總監(jiān)/主管/攝影師
    7千-8千+提
    威先生
    31歲
    攝影師
    8千-1萬
    黃先生
    35歲
    總經(jīng)理/店長
    1萬-1.5萬+提
    劉先生
    31歲
    攝影總監(jiān)/主管/攝影師/兒童攝影師
    8千-1萬+提
    魚先生
    32歲
    攝影師
    1.5萬-2萬
    陳先生
    53歲
    攝影總監(jiān)/主管/總經(jīng)理/店長
    1.5萬-2萬+提
    阿先生
    30歲
    攝影師/寫真攝影師
    5千-8千+提
    袁先生
    40歲
    數(shù)碼總監(jiān)/主管/修圖師
    8千-1萬+提
專訪修圖師火山
專訪修圖師火山
提起修圖師,大多數(shù)人腦海中可能浮現(xiàn)的是埋頭苦苦修圖的男性修圖師…
專訪攝影技術(shù)總監(jiān)徐東
專訪攝影技術(shù)總監(jiān)徐東
徐東老師身上有一種神秘的敘事:浪漫與理智并存,來回切換,游刃有余…
專訪攝影師陳曦
專訪攝影師陳曦
你能夠堅(jiān)持做一件事情多久?三分鐘,三天,三個月,還是三年…
專訪攝影師阿淼
專訪攝影師阿淼
9年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),足以改變一個人一生的軌跡!無意間一個偶然的機(jī)會,讓阿淼老師…
專訪夏天映像團(tuán)隊(duì)
專訪夏天映像團(tuán)隊(duì)
長大后的我們總是懷念著童年,童年的棒冰、童年的秋千以及那時候的奇思妙想…
專訪小腳丫兒童攝影師阿豪
專訪小腳丫兒童攝影師阿豪
沒有人會走的一帆風(fēng)順,阿豪老師剛開始也遇到了非常多的挫折…
專訪攝影師林濤
專訪攝影師林濤
生活中有太多太多的不如意,我們?yōu)榱松?、家人、前程奔波?/dd>
專訪攝影師葛夢群
專訪攝影師葛夢群
俗話說得好,“勤能補(bǔ)拙”,縱使你天分再如何差,只要不斷努力…