影樓內(nèi)訓(xùn)有兩種合作途徑。其一，是與咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，使用咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有師資。這種途徑師資選擇性較強(qiáng)，一般咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)給影樓推薦2-3個(gè)專業(yè)講師；其二，就是直接邀請(qǐng)自由職業(yè)培訓(xùn)講師。這種途徑，針對(duì)性較強(qiáng)，一般是影樓有目的的選擇培訓(xùn)講師。
影樓內(nèi)訓(xùn)是影樓培訓(xùn)部門（一般是人力資源部、行政事務(wù)部等）根據(jù)影樓的員工素質(zhì)，為影樓量身定做的培訓(xùn)需求，具有培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)方面的充分靈活性。
影樓面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高影樓的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而影樓影樓的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。
影樓內(nèi)訓(xùn)的意義：
1.培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合影樓自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開(kāi)討論，為影樓帶來(lái)直接的效益和價(jià)值。
2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高影樓管理效率；
3.為影樓提供管理理論支持，樹(shù)立影樓管理威信；
4.增強(qiáng)影樓管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；
5.提高影樓整體管理水平；
6.提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
影樓內(nèi)訓(xùn)需要檢核的三大關(guān)鍵元素：
1.管理元素
影樓內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)影樓的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項(xiàng)工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困惑。這個(gè)元素是影樓尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因?yàn)橛皹谴嬖诠芾砝Щ?，急切需求解惑，才?huì)尋找合適的培訓(xùn)顧問(wèn)。
管理是一門藝術(shù)——作為管理者，應(yīng)該具有綜合決策能力、分析問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力，具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識(shí)和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的具有戰(zhàn)略眼光的人才。
