1．組織能力：這是一種將人、財、物匯集在一起，使之趨向成功發(fā)展的能力。
2．企劃能力：它能決定影樓網(wǎng)銷市場的方向，減輕市場競爭的壓力，充分利用有限的資源，直接有效的獲得成功。
3．財務管理能力：經(jīng)營管理人員必須具備控制成本的能力，經(jīng)常計算投資與報酬率。要記住，花錢比賺錢容易，所以，要想不賠錢，花錢時就必須想著賺錢。4．業(yè)務行銷能力：所謂行銷，就是市場的開拓，是發(fā)掘客戶（目標市場）的需求和欲望，并用力所能及的手段加以滿足。行銷能力是最重要的能力之一，它能使企業(yè)產(chǎn)生直接而有效的結果。
4．人際溝通能力：經(jīng)營者的人際溝通能力使其建立良好的人際網(wǎng)絡。對企業(yè)以外是這樣，對內(nèi)部也很重要，這樣能調(diào)動工作人員的積極性，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，走向成功。
5．經(jīng)營者還應具有咨詢分析能力、演講鼓動能力、直覺判斷能力。
6．經(jīng)營者最重要的一項能力是吸收知識的能力。雖然我們強調(diào)創(chuàng)造力，但創(chuàng)造力來源于吸收了大量經(jīng)驗之中。只有不斷地吸收、充實，才能使經(jīng)營者具有豐富的內(nèi)涵和專業(yè)知識，從而具有指導企業(yè)發(fā)展的能力和信心。
關于未來的設想
影樓的生存和發(fā)展離不開人才。
未來影樓業(yè)的繁榮和興旺，根本在于有一支上百萬人的素質(zhì)高、專業(yè)精、創(chuàng)新意識強的人才隊伍。
首先，是各影樓的影樓網(wǎng)絡培訓，且不要說現(xiàn)在的影樓從業(yè)人員有相當一部分人功底低、素質(zhì)低、文化欠缺，在現(xiàn)代企業(yè)中，如奔馳、索尼這樣的企業(yè)巨人，也都把員工的培訓放在第一位，奔馳每年要抽調(diào)六千名員脫產(chǎn)再學習，索尼把繼續(xù)教育作為公司的常年規(guī)劃，應該說，有美好未來的影樓，都應該是一所學校，除了有經(jīng)營計劃、管理計劃、服務計劃、發(fā)展計劃，還應該有培訓計劃，員工水準的提高，意味著企業(yè)水準的提高，聲譽的提高，利潤的提高，這是一種無形資產(chǎn)的投入與增加，現(xiàn)在有些成功的影樓都把員工培訓看作企業(yè)發(fā)展的關鍵，每年的培訓井井有條，從聲勢上、實際提高上都取得了良好的效果，這是影樓的雙贏戰(zhàn)略。
面對影樓業(yè)微利時代的來臨，經(jīng)營者必須轉變觀念，調(diào)整經(jīng)營思路，開源節(jié)流，加強影樓管理。有人曾經(jīng)說過，一個影樓的倒閉如果不是因為技術問題，那一定是在管理上亂了方寸，到目前為止，我們還沒有看到哪家管理有方的影樓在價格或技術上被打倒。影樓業(yè)仍然有著廣闊的市場，高額利潤的時代暫時不會到來，這時候應想辦法開拓市場，創(chuàng)造賣點，尋找客源。影樓是否可以開動機器，轉變觀念，與國際接軌，將“婚禮攝影”加進“婚紗攝影”的經(jīng)營范圍；開發(fā)兒童攝影的廣闊市場；不斷創(chuàng)新，增加科技新產(chǎn)品來吸引客人，如：異型水晶照片、金（銀）箔畫照片、雙面繡照片、熒光照片、浮雕照片，計算機也到了加進后期制作中的時候了；在尋找客源方面，除了價格優(yōu)惠外，再琢磨些鮮招如將原來傳銷的方式稍加改進來靈活運用。
