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實(shí)戰(zhàn)型管理名師支招:解決員工流動(dòng)性大的問(wèn)題

  又是一年好春光,影樓的各位同仁又要開始忙了。最近幾位老板朋友經(jīng)常問(wèn)我,關(guān)于影樓員工流動(dòng)性大的問(wèn)題。我1996年從事這一行,經(jīng)歷了十六年的時(shí)間,見證了影樓行業(yè)從暴利到微利,從傳統(tǒng)到數(shù)碼的巨大轉(zhuǎn)變,希望我的從業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒Ыo大家新的收獲。談到員工的流動(dòng)性,其實(shí)各行各業(yè)員工的流動(dòng)性都很大,只是影樓業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè),新晉員工需要更高的門檻應(yīng)聘。

  應(yīng)聘者類型

  第一類盲目型,沒有從事過(guò)本行業(yè)的,對(duì)工作從好奇到了解到離開。對(duì)高壓力,高強(qiáng)度,高要求的工作不適應(yīng)的會(huì)在一周到一個(gè)月內(nèi)選擇離開,流動(dòng)性最大。所以這類員工以培訓(xùn)為主,不要過(guò)快的讓他們進(jìn)入到工作中來(lái),培養(yǎng)此類員工的企業(yè)認(rèn)知度和忠誠(chéng)度是最重要的。

  第二類有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),跳槽來(lái)的員工,會(huì)對(duì)老東家新東家從各方面進(jìn)行比較,包括薪資,福利,及升職空間,工作環(huán)境等。一般從別家店跳槽來(lái)的新員工會(huì)遭到本店員工的排擠,所以老員工的帶動(dòng)最重要,讓此類新員工盡快的融入到新的大家庭中,分配合理又富有挑戰(zhàn)性的工作給他,會(huì)讓他感到老東家從未給他的不同尋常的重視。

  第三類目的性很強(qiáng),就是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái),學(xué)好一技之長(zhǎng),自己創(chuàng)業(yè)或要求晉升技術(shù)類職位的,此類員工一般肯吃苦耐勞,不計(jì)薪酬多少,這類員工最好簽訂一定的勞動(dòng)合同,繳納一定的押金,根據(jù)員工綜合素質(zhì)決定去留。

  第四類帶技術(shù)來(lái)的,此類員工對(duì)薪資福利,工作環(huán)境有一定的要求,一般外地應(yīng)聘者居多,老板要考察技術(shù)是否過(guò)關(guān),是否符合貴店的品牌化妝攝影要求,在影樓里流動(dòng)性僅次于第一類。合適的薪資待遇及老板的為人處事是留住好人才的關(guān)鍵。

  第五類自家人。很多影樓都是從家族企業(yè)做起,從一開始夫妻,到姐妹兄弟,七大姑八大姨的加入,親人們?cè)趧?chuàng)業(yè)的伊始,一路支持你到現(xiàn)在,沒有功勞也有苦勞,千萬(wàn)不要讓新的經(jīng)營(yíng)思維模式的引進(jìn)而忽略了親情的可貴,親戚員工雖然難管理,但當(dāng)你工作中遇到大麻煩時(shí)親人永遠(yuǎn)都不會(huì)舍你而去,所以親戚員工不要參與管理工作,多分配技術(shù)與后勤的工作,會(huì)在你遇到最大困難時(shí),保證整個(gè)影樓照樣的正常運(yùn)行。

  解決影樓員工的流動(dòng)性問(wèn)題

  
關(guān)鍵看影樓管理者的智慧與品行,我到過(guò)很多影樓做訓(xùn)導(dǎo)工作,很多次老板員工雙方矛盾大,互不配合,導(dǎo)致工作無(wú)法繼續(xù),哪方面不配合。

  第一,工資方面,影樓長(zhǎng)期形成惡性循環(huán),沒有先做出讓步的一方,老板總看自己?jiǎn)T工不順眼,各方面克扣工資。員工工資低甚至無(wú)法按時(shí)領(lǐng)到應(yīng)得的報(bào)酬,雙方僵持,惡性循環(huán)就來(lái)了,你不給我不干,你不干,我不發(fā)。員工有抱怨當(dāng)然沒有工作的積極性。老板要先做出讓步,良性循環(huán)才會(huì)又開始。

  第二,老員工與新員工的惡性循環(huán),一般情況下,新晉員工都是抱著熱情和希望來(lái)到新的工作環(huán)境,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可帶動(dòng)好的工作氛圍和好的工作習(xí)慣,要給新晉員工傳達(dá)積極的工作狀態(tài),不要給充滿熱情的新員工潑上無(wú)奈的冷水,隨老員工進(jìn)入懶惰毫無(wú)激情的暗流,形成第二個(gè)惡性循環(huán),“你這樣我也這樣,不要把我當(dāng)怪物?!彼^“風(fēng)不吹,草不動(dòng)”。

  希望各位同仁老板朋友們,好好理清經(jīng)營(yíng)管理思路,讓企業(yè)更上一個(gè)新的臺(tái)階。希望這次的回答能給各位帶來(lái)新的希望和收獲。

  作者:山東飛渡企業(yè)管理顧問(wèn)公司 影樓實(shí)戰(zhàn)專家 影樓高級(jí)技術(shù)顧問(wèn) 高級(jí)化妝講師 影樓布置與氣氛調(diào)節(jié)帶動(dòng) 影樓裝潢藝術(shù)指導(dǎo) 嘉儀老師
  聯(lián)系方式:0534-2681826

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