鼓勵反饋意見。
有時候員工并不愿意主動表達某些想法，除非你鼓勵他們這樣做。詳細討論他們關(guān)于支持其培訓(xùn)以及相關(guān)資源的意見，記住，永遠對員工保持一扇敞開的大門，讓他們相信，當他們遇到任何困難的時候，你都愿意聽取和提供支持。
提供認可。
公開對員工的努力和取得的成績表示認可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要的是激發(fā)員工對將來工作的加倍努力。
決策果斷。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠做出決策并堅守其決策。在一個經(jīng)常改變決定的領(lǐng)導(dǎo)者的管理下，員工不會感到工作順暢。領(lǐng)導(dǎo)者重大的突然轉(zhuǎn)變有可能最終動搖甚至失去來自員工、公眾的信任，從而使自己喪失信心。
為員工、也為自己創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境。
鼓勵員工探索個人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。
允許他們從錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，重視對他們創(chuàng)新思想的鼓勵。
最后一點尤其重要：提供專業(yè)指導(dǎo)。
一個好的領(lǐng)導(dǎo)同時是一個好的職業(yè)導(dǎo)師。讓員工體會到你關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展。不要忽視主動性的推動力量——你的員工將感激你對他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。
