鼓勵(lì)反饋意見。
有時(shí)候員工并不愿意主動(dòng)表達(dá)某些想法，除非你鼓勵(lì)他們這樣做。詳細(xì)討論他們關(guān)于支持其培訓(xùn)以及相關(guān)資源的意見，記住，永遠(yuǎn)對員工保持一扇敞開的大門，讓他們相信，當(dāng)他們遇到任何困難的時(shí)候，你都愿意聽取和提供支持。
提供認(rèn)可。
公開對員工的努力和取得的成績表示認(rèn)可，這不僅僅是幫助他們建立自信，更重要的是激發(fā)員工對將來工作的加倍努力。
決策果斷。
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠做出決策并堅(jiān)守其決策。在一個(gè)經(jīng)常改變決定的領(lǐng)導(dǎo)者的管理下，員工不會(huì)感到工作順暢。領(lǐng)導(dǎo)者重大的突然轉(zhuǎn)變有可能最終動(dòng)搖甚至失去來自員工、公眾的信任，從而使自己喪失信心。
為員工、也為自己創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境。
鼓勵(lì)員工探索個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的新途徑。
允許他們從錯(cuò)誤中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，重視對他們創(chuàng)新思想的鼓勵(lì)。
最后一點(diǎn)尤其重要：提供專業(yè)指導(dǎo)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)是一個(gè)好的職業(yè)導(dǎo)師。讓員工體會(huì)到你關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展。不要忽視主動(dòng)性的推動(dòng)力量——你的員工將感激你對他們職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。
