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如何撬開消費者的購買欲望

轉(zhuǎn)載自:知行策劃營銷顧問機構(gòu) 2016-07-11 作者:是個

  消費者為什么要主動購買?在供大于求,在品牌泛濫、在個性化需求的市場消費環(huán)境下,即使你把產(chǎn)品堆在消費者家門口,顧客也不一定會買。消費者有一句話是對的,“我有錢,我任性”。面對琳瑯產(chǎn)品,消費者的購買欲望總是處于“冷凍狀態(tài)”,蘇醒得很慢,況且友誼的小船說翻就翻了,多年的老客戶、白金會員的客情關(guān)系說斷就斷了,還不知道是為了什么?

  ***策劃人查鋼先生認(rèn)為,潘多拉的魔盒哪有那個容易打開?我們很多企業(yè)都***常見的通病,就是想用一個品牌把從幾歲的孩子、到七八十歲的老人,想一網(wǎng)打盡所有的客戶,天上地下,唯我獨大!

  但是,消費群體并不買帳。你所擁有的,并不是我所要的。客戶不需要你們的使命、你們的愿景,你們的價值觀,客戶只要我有什么好處并且是超越你們的競爭對手所給予的好處。

  忠于品牌的永遠(yuǎn)總是少數(shù)人,擁有大量的粉絲中還不算,必須是還要是鐵桿級和骨灰級,其實更多的人是在徘徊和猶猶豫豫中完成消費。而且,品牌也像人的年齡,只有如花似玉的黃金年齡中***惹人憐,接著,接著就會在時間中慢慢老化。
 

  至于企業(yè)廣告所宣揚以規(guī)模取勝,如何快速覆蓋市場,用龐大的人力、物力、財力和社會資源整合之類的宏大命題,我只想說,現(xiàn)在連沙特阿拉伯這樣的“土豪”都不這樣做了。

  大眾消費的時代已經(jīng)過去,品鮮時代到來,高品質(zhì)的小眾產(chǎn)品成為剛需,聚焦工匠精神的產(chǎn)品將成為優(yōu)質(zhì)受眾的**。放棄大眾品牌心理,甘于做小眾品牌,只為自己的**用戶服務(wù),是一種優(yōu)勝心態(tài)。只可惜,很多企業(yè)迫于業(yè)績的壓力,很難去實踐和論證。

  體現(xiàn)消費者的消費價值,在于如何才能激發(fā)出消費群體的購買欲望!那么,我們省先要明確什么是消費欲望呢?

  ***策劃人查鋼先生指出:當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)的時機要與消費者的情感引起好感共鳴時,欲望就產(chǎn)生了。

  因此,企業(yè)產(chǎn)品必須以品牌為載體,通過多種傳播訴求找到并鎖定你的品牌粉絲(忠實消費群體),不斷的迎合需求,主動參與引導(dǎo),讓群體成員都能享受到產(chǎn)品帶來的價值尊重。即把簡單的需求具體化,把潛在的意識落地化,把個性的情感物質(zhì)化,把品牌的價值放大化。

  近年來,折扣與體驗服務(wù)不再是國內(nèi)商場留住顧客的唯一殺手锏,把商品陳列出來,掛一個POP宣傳一下就把商品賣出去的日子已經(jīng)結(jié)束了。傳統(tǒng)的購物環(huán)境和場景化已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)的傳播效應(yīng),消費過程被大大縮短,消費的引爆點越來越多,一切皆有可能。

  消費者不高興,即使你是世界***也沒用。進入國內(nèi)的***其實都在施行本土化策略,全世界的麥當(dāng)勞,為什么中國的店員***年輕?因為中國的小孩子們***喜歡麥當(dāng)勞叔叔。遠(yuǎn)一點的肯德基的“老北京雞肉卷”我們就不說了,可口可樂每年“大阿福”早已是深入人心。古弛:每年過年主打紅色,新品中的紅色手袋都是中國春節(jié)的主打品。同樣,路易威登、阿瑪尼、迪奧、雅詩蘭黛、江詩丹頓,縐紛推出為中國消費者設(shè)計的“猴年限量款”商品,猴形象作為設(shè)計元素。在當(dāng)前經(jīng)濟放緩的背景下,***品牌不得不放下高冷的身段,向年輕消費者拋橄欖枝。

  產(chǎn)品只有被消費了,才會有價值。

  我們所有的咨詢創(chuàng)意都是在圍繞“如何讓產(chǎn)品離消費者的距離更近些”。

  沒有欲望,就沒有吸引力,激發(fā)良好的消費欲望就是要不斷打動且要穿透人心。

  柴靜的《穹頂之下》一經(jīng)推出,關(guān)注達(dá)3億人,這就是量級增長。

  雷軍發(fā)朋友圈很震撼,小米12小時賣了20.8億,因為小米是**市場、**用戶。

  據(jù)說如果去日本,很多購物者一定會在高速路上進入高速服務(wù)區(qū)停留。在中國,這個場所通常是你“非急慎入”的地方,而在日本,你每次都會漫不經(jīng)心地逛上一兩個小時。因為,每個高速服務(wù)區(qū)里的小店,都各有特色。例如同樣是小掛件(手機鏈等),名古屋就是名古屋的版,你去大阪就有大阪的版,你去東京是東京的版,區(qū)域限定,各自都有限量版。如果你喜歡,你會情不自禁地在所經(jīng)之地一路買下來。

  其實,激發(fā)消費欲望不需要企業(yè)投入很大的成本或是工藝流程再造,對于商業(yè)服務(wù)型企業(yè)而言,就是想辦法用各種形式貼近再貼近消費者的需求心理。觸摸內(nèi)心的癢點,一波又一波的沖擊理性的攔堤,噴涌出來,那份欣喜溢于言表。

  當(dāng)然,撬開欲望沒有那么難,找到“發(fā)力點”才是關(guān)鍵!如果你能理解“消費欲望即要體現(xiàn)客戶本身價值,還需要得到客戶在意的人的認(rèn)可“。就會明白,哦,為什么購物時旁邊人的態(tài)度很重要;為什么麥當(dāng)勞里面的玩具只有買套餐才會有;為什么結(jié)婚有沒有房不重要,關(guān)鍵是你要能搞定丈母娘。
 

 

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