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強(qiáng)勢(shì)銷售和弱勢(shì)銷售誰(shuí)能更快成交?

  我們不難發(fā)現(xiàn),***的銷售人員都相對(duì)強(qiáng)勢(shì)一些。弱勢(shì)的銷售者很容易受傷,因?yàn)闀?huì)遭受更多的拒絕;而強(qiáng)勢(shì)的銷售者,往往不太會(huì)給客戶拒絕自己的機(jī)會(huì)。打球和銷售有一個(gè)相同之處,那就是失敗的原因很相似。概括起來(lái)輸球有兩種:一種是沒有接到對(duì)手的球,另一種是接到了但回過去沒有打準(zhǔn)。銷售失敗也有兩種:一種是客戶的抗拒我們解決不了;另一種是銷售者過于強(qiáng)勢(shì),客戶受不了,拒絕購(gòu)買。
 
  通過打球我明白了一個(gè)道理:接不住對(duì)手的球是輸,雖然接住了但回過去沒打到案子上還是輸。既然都是輸,為什么我非要不斷防守,而不是進(jìn)攻呢?我也可以扣球,雖然可能有時(shí)扣不上案而輸球,但是練習(xí)多了總會(huì)慢慢學(xué)會(huì)的。那么,做銷售不也是這樣嗎?強(qiáng)勢(shì)一些固然有部分客戶會(huì)不接受,但比起有些銷售者不敢走出去銷售、不敢要求成交、不敢要求大額成交、不敢要求一次性全額付款、不敢要求客戶轉(zhuǎn)介紹、不敢要求客戶立即成交等,要好得多。
   
  客戶會(huì)提出很多抗拒的理由(扣球),你都要嘗試去解決、去化解(接球),你總有接不住的時(shí)候,因此會(huì)宣告失敗。當(dāng)然,你也可以強(qiáng)勢(shì)一些(敢于要求客戶、替客戶做決定等),就如同使用扣球,也許一樣會(huì)失敗,卻有更多成功的可能。

  01、提前解除客戶的“拒絕”
 
  我們知道,防病比治病更省時(shí)、省力、省錢。已經(jīng)吃進(jìn)去的,你要說(shuō)服他吐出來(lái),遠(yuǎn)比防止他吃進(jìn)去要困難得多。與客戶的溝通中,有很多問題是可以預(yù)防的。要想做到提前預(yù)防,就需要做到銷售前鋪墊。在向客戶正式介紹產(chǎn)品之前,先打預(yù)防針,把客戶的抗拒和障礙提前解除,讓客戶無(wú)反駁的機(jī)會(huì)。
  
  02、小華的約場(chǎng)率

  小華是家培訓(xùn)公司的銷售員,她的主要工作就是推銷培訓(xùn)課程,在打了一段時(shí)間的電話之后,小華發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常普遍卻很嚴(yán)重的問題:有些客戶在聯(lián)系了一段時(shí)間之后,出于一定的原因會(huì)敷衍著答應(yīng)來(lái)參加課程,可是到了開課的那一天,卻不會(huì)來(lái)。無(wú)論小華怎么要求,他都會(huì)以那天有重要的事情為由而拒絕。于是,小華就想,下次再碰到這樣的客戶,定要防止這樣的情況發(fā)生。小華開始分析問題發(fā)生的原因,***終發(fā)現(xiàn)根本原因在于,客戶雖然有需求,但是并不重視這件事情,認(rèn)為這不是緊急的事情。
  
  那么,怎么樣才能讓客戶重視起來(lái)呢?小華決定,在向客戶著重塑造課程價(jià)值的同時(shí),幫助客戶定好行程,并在客戶答應(yīng)的***時(shí)間,想辦法通知到他的助理,讓助理每天發(fā)一條短信提醒他行程安排并訂好車票。開課的當(dāng)天,她還會(huì)再次提醒客戶。這樣堅(jiān)持下來(lái),小華發(fā)現(xiàn)自己的客戶到場(chǎng)率提高了很多,當(dāng)然,自己的成交率也就隨之提升,業(yè)績(jī)更是做得越來(lái)越好。

  03、讓客戶沿著自己的鋪墊走
   
  在客戶猶豫不決時(shí),找到自己的優(yōu)勢(shì),對(duì)可能發(fā)生的不好的情況提前做好準(zhǔn)備,讓客戶沿著自己的鋪墊走,做好銷售預(yù)防和銷售前置。不要等待問題發(fā)生后再去補(bǔ)救,也許已經(jīng)晚了。
   
  假如你去買衣服,對(duì)方報(bào)價(jià)800元,你先是考慮下這里能不能還價(jià),大概可能還掉多少,然后你會(huì)怎么回應(yīng)?“400元可以嗎?”“500元可以嗎?”還是“600元可以嗎?”如果對(duì)方防御得好,你就不能輕易砍價(jià)到400元,不是嗎?
   
  如果對(duì)方說(shuō):“上次一位顧客買了兩套是1500元,才優(yōu)惠了100元。”
   
  試想,如果你張口還價(jià)400元,對(duì)方不同意;500元,對(duì)方還是不同意;600元,對(duì)方仍然不同意。你是繼續(xù)留在那里,還是換一個(gè)地方呢?

  因此,當(dāng)客戶覺得價(jià)格高的時(shí)候,你如果不加以預(yù)防,客戶就會(huì)討價(jià)還價(jià)。而且當(dāng)客戶說(shuō)出一個(gè)底價(jià),你就必須去說(shuō)服對(duì)方,否則就會(huì)影響成交。避免這種情況*好的辦法就是,不要讓對(duì)方把不利于你銷售的話先說(shuō)出來(lái)。
 

 

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