新年來臨之際，幾乎每個行業(yè)的專業(yè)人士都滿懷希望和興奮地看待他們的目標。不幸的是，對于大部分目標制定者，這種興奮通常只持續(xù)到***季度末（或者往往更早）。
不管2016如何結(jié)束，都已經(jīng)成為過去。你的全部重點應該是使2017成為*好的一年。
https://www.engageselling.com/上一篇文章，介紹了一些簡單的方法，將使你今年的銷售額飆升。
1 創(chuàng)建一個客戶管理計劃，其中包括所有客戶每月的接觸點。這可能是一個電話，業(yè)務回顧，禮節(jié)性拜訪，電子郵件，來自客服團隊的電話，個人信件，表示感謝的禮品等。選擇有很多種，結(jié)果始終是促進忠誠度和銷售。
2 每周向他人請求進行內(nèi)部推薦。計劃好你想通過此舉接觸到什么人，問一個直接的問題，如“我想見見你的西部地區(qū)的副總裁。我能告訴他我們一起做過的工作嗎？”
3 在客戶所在場所中找好聯(lián)系人。確保記住“后備聯(lián)系人”和你的買家的同事、上級和直接下屬。聯(lián)系人的數(shù)量和質(zhì)量兼?zhèn)洳拍芗涌熹N售。
4 招聘要慢，解雇要快。讓你的團隊保持持續(xù)成長。
5 每天再打一次電話。
6 讓你的經(jīng)理與你一起打銷售電話，直接指導反饋?；蛘?，如果你自己是一個銷售主管，更積極地為你的團隊提供及時和具體的反饋來改進你的團隊。
7 擁抱新媒體。
8 搞一個再激活活動運動。每周給以前失去的客戶打電話。
9 清 理你的渠道，擺脫那些永遠不會結(jié)束的交易。用新的空閑時間找到新的、機會更好的交易。
10 啟動一個客戶咨詢小組。某天，把你*好的客戶聚集在一起，了解他們的的想法，以便知道如何更好地服務于他們。
11 為你*好的客戶寫推薦信并且將推薦信發(fā)送給他們的老板，或者張貼在LinkedIn。
12 發(fā)起一項內(nèi)部公司通訊，分享客戶成功的故事和勝利。員工對公司的感覺越好，就會有更多的機會來成長.。
13 將客戶服務、支持、運營和財務部門轉(zhuǎn)化為利潤中心！公司中的每一位員工如何才能從成本變成利潤？
14 參加工作坊，看書，參加會議，觀看視頻。今年主動把握學習機會，實施新的想法，加速銷售。
15 擁有小野心。為本周設定一個目標。專注于它，并超過它。每周一次的短跑效果勝過通常的年度馬拉松。
16 申請每周一次的休假。每周劃出幾個小時，是為了考慮你生意中的關鍵問題。你如何更好地為客戶服務？你怎么能更好地組織你的時間？你怎么能更好地管理你的本職工作？
17 更多地贊賞你的銷售團隊，不要讓他們只在私底下認為他們做得很好。積極地強化你希望員工重復的行為。
