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價(jià)格的真相:用戶嫌貴,并不是真的貴了

轉(zhuǎn)載自:銷(xiāo)售與市場(chǎng) 2018-04-18 作者:隨便就好

  99%的marketing,都很可能遇到過(guò)這些問(wèn)題:


  “客戶說(shuō)我們產(chǎn)品太貴了,怎么辦?”

  “A公司又開(kāi)始降價(jià)促銷(xiāo)了,怎么辦?”

  “B公司的低價(jià)我們做不到,怎么辦?”

  “銷(xiāo)售業(yè)績(jī)這么差,領(lǐng)導(dǎo)還不肯降價(jià),怎么辦?”

  ……

 

  在初級(jí)marketing手里,降價(jià)似乎是***的武器。

  高手會(huì)如何解決這類(lèi)問(wèn)題呢?我來(lái)講個(gè)新套路:設(shè)置參照物。凡是被用戶嫌貴的產(chǎn)品,都是參照物錯(cuò)了。

  人們?nèi)绾闻袛喈a(chǎn)品是否太貴了?

  主要有三種方式:

  第一種是價(jià)格對(duì)比。

  場(chǎng)景1:我上次買(mǎi)的時(shí)候才80元,這次怎么變100元?太貴了。

  場(chǎng)景2:另一個(gè)網(wǎng)站只賣(mài)80元,還有贈(zèng)品,你賣(mài)100元太貴了。

  第二種是價(jià)值對(duì)比。

  場(chǎng)景1:材質(zhì)看上去不太好,還要賣(mài)100元,太貴了。

  場(chǎng)景2:你的品牌又不知名,怎么還要賣(mài)100元,太貴了。

  第三種是預(yù)算對(duì)比。

  場(chǎng)景1:剛發(fā)工資時(shí),吃頓飯100元,不貴;月底沒(méi)錢(qián)了,吃頓飯100元,太貴。

  場(chǎng)景2:一件衣服1000元,月薪5000元的人說(shuō)太貴了,月薪5萬(wàn)元的人會(huì)說(shuō)很便宜。

  這就是價(jià)格的真相。

  用戶其實(shí)是通過(guò)對(duì)比來(lái)判斷價(jià)格的,而不是理性的分析。既然有對(duì)比,那么就一定存在參照物。凡是被用戶嫌貴的產(chǎn)品,都是參照物錯(cuò)了。讓用戶按照你選的參照物做對(duì)比,這才是**marketing的秘密套路。

  如何才能讓用戶選對(duì)參照物呢?這要因人而異。針對(duì)不同的人群,需要采用不同的策略。

  第一種人,通過(guò)價(jià)格對(duì)比來(lái)判斷是否貴了

  參照物策略:利用價(jià)格錨點(diǎn)

  放一個(gè)價(jià)格更高的參照物,讓消費(fèi)者覺(jué)得你的產(chǎn)品不貴。這個(gè)參照物就是價(jià)格錨點(diǎn)。

  錨點(diǎn)應(yīng)該去哪里找呢?

  方法1:把市場(chǎng)價(jià)或歷史價(jià)作為錨點(diǎn)。

  這種方法***常見(jiàn),產(chǎn)品促銷(xiāo)價(jià)的旁邊,往往會(huì)放一個(gè)很高的歷史價(jià)或者市場(chǎng)價(jià)。

  方法2:把店內(nèi)的高價(jià)產(chǎn)品作為錨點(diǎn)。

  不少店鋪會(huì)在醒目位置,放一件很貴的產(chǎn)品,一年也賣(mài)不掉幾件。這種產(chǎn)品的目的,就是為了襯托店內(nèi)其他產(chǎn)品很劃算。

  方法3:把其他公司的產(chǎn)品作為錨點(diǎn)。

  其他產(chǎn)品,可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里找,也可以從其他行業(yè)找。

  舉個(gè)例子,在《5分鐘商學(xué)院》里,你只需要用和朋友吃頓飯的錢(qián)(一年199元)和洗臉?biāo)⒀赖乃槠瑫r(shí)間(每天5分鐘),就能系統(tǒng)學(xué)到***經(jīng)典實(shí)用的商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

  在這段營(yíng)銷(xiāo)文案中,就放入了兩個(gè)錨點(diǎn),一個(gè)是“一頓餐費(fèi)”,另一個(gè)是“洗臉?biāo)⒀赖暮臅r(shí)”。通過(guò)這兩個(gè)錨點(diǎn),襯托出課程便宜、耗時(shí)少的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  方法4:把子分類(lèi)作為錨點(diǎn)。

  所謂的子分類(lèi),比如說(shuō),不同的套餐、不同的配置、不同的設(shè)計(jì)等。

  例1:?jiǎn)纹穬r(jià)89元,套餐價(jià)99元。此時(shí),套餐價(jià)就會(huì)顯得非常劃算。

  例2:低配版89元,高配版99元,兩者一對(duì)比,高配版的銷(xiāo)量就上去了。

  例3:常規(guī)款89元,定制款99元,讓個(gè)性定制的價(jià)格更接地氣了。

  麥當(dāng)勞是這方面的老手了,它的菜單上永遠(yuǎn)放著各種套餐組合,讓你覺(jué)得不買(mǎi)套餐簡(jiǎn)直虧大了。

  第二種人,通過(guò)價(jià)值對(duì)比來(lái)判斷是否貴了

  參照物策略1:利用光環(huán)效應(yīng)

  光環(huán)效應(yīng),是一種心理學(xué)現(xiàn)象。

  一個(gè)物品的某方面一旦給人以非常好的印象,人們對(duì)它的其他方面,也會(huì)給予較好的評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單講的話,可以理解為以偏概全、愛(ài)屋及烏。

  明星代言,就是***常見(jiàn)的一種光環(huán)效應(yīng)。同樣的產(chǎn)品,有了明星代言之后,似乎就變得價(jià)值更高了。利用光環(huán)效應(yīng)可以提高產(chǎn)品的價(jià)值,從而讓消費(fèi)者覺(jué)得物有所值,甚至物超所值。

  除明星代言之外,還有不少方法能夠產(chǎn)生光環(huán)效應(yīng)。

  傍名人:書(shū)籍封面上的名人推薦語(yǔ)、餐廳里的名人合影照、朋友圈里的馬云、馬化騰。

  傍品牌:走高端路線可以將店開(kāi)到LV旁邊、走平價(jià)路線可以將店開(kāi)到Zara旁邊。

  傍成就:銷(xiāo)量連起來(lái)可繞地球一圈、曾獲得某項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)、曾策劃過(guò)某知名案例。

  傍設(shè)計(jì):好的外觀設(shè)計(jì)能夠提升產(chǎn)品檔次,這是毋庸置疑的。

  方法很多,就不再一一舉例了。

  值得一提的是,饑餓營(yíng)銷(xiāo)也屬于一種光環(huán)效應(yīng)。

  限量發(fā)售、黃牛炒號(hào)、一搶而空,這些都給人造成了熱銷(xiāo)的印象,也就悄悄提高了人們對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。

  參照物策略2:利用稟賦效應(yīng)

  稟賦效應(yīng),同樣是一種心理學(xué)現(xiàn)象。

  一旦物品被認(rèn)為是自己的,就會(huì)提高對(duì)它的價(jià)值評(píng)估。

  比如:在釣場(chǎng)里,自己釣上來(lái)的魚(yú),往往愿意花更多的錢(qián)買(mǎi)下來(lái);親手制作的蛋糕,會(huì)覺(jué)得它更好吃,也會(huì)高估它的市場(chǎng)價(jià);絕大多數(shù)的司機(jī),都會(huì)認(rèn)為自己的駕駛技術(shù)比平均水平高……這些現(xiàn)象,都是一種稟賦效應(yīng)。

  該如何運(yùn)用呢?

  ***經(jīng)典的案例,就是小米的參與感。讓用戶參與手機(jī)設(shè)計(jì),提高了參與者對(duì)手機(jī)的評(píng)價(jià)。而這群人,又是手機(jī)發(fā)燒友,在各自的圈子里屬于意見(jiàn)**,他們給出的好評(píng),帶動(dòng)了更大范圍的口碑。

  因此,如果想提高用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估或者好感,可以先讓用戶覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品是他的,比如免費(fèi)試用7天、比如DIY、比如個(gè)性化定制、比如參與感。

  第三種人,通過(guò)預(yù)算對(duì)比來(lái)判斷是否貴了

  參照物策略:利用心理賬戶

  這一類(lèi)消費(fèi)者,因?yàn)閮r(jià)格超出了他的預(yù)算,所以覺(jué)得產(chǎn)品貴。那么,解決方法就是提高預(yù)算。

  怎么提高呢,這就要運(yùn)用到心理賬戶了。

  什么是心理賬戶?我們來(lái)看個(gè)小實(shí)驗(yàn)。

  場(chǎng)景1:你提前買(mǎi)好了演出門(mén)票,出門(mén)前發(fā)現(xiàn)把票弄丟了,價(jià)值1000元,請(qǐng)問(wèn)你還會(huì)去重新買(mǎi)票看演出嗎?

  場(chǎng)景2:你沒(méi)有提前買(mǎi)演出門(mén)票,但是出門(mén)前發(fā)現(xiàn)把購(gòu)物卡弄丟了,價(jià)值1000元,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)去買(mǎi)票看演出嗎?

  在第一種情況下,絕大部分人都選擇了不去看演出。

  但第二種情況下,絕大多數(shù)人卻選擇了會(huì)去看演出。

  同樣是丟了1000元,做出了完全相反的決策。這就是因?yàn)樾睦碣~戶。

  人們?cè)诓恢挥X(jué)中,會(huì)將消費(fèi)進(jìn)行歸類(lèi),建立不同的心理賬戶,并分配好各自的預(yù)算。

  比如我的心理賬戶是這樣的:吃飯、逛超市屬于日常消費(fèi)賬戶;看演出、周邊游屬于娛樂(lè)消費(fèi)賬戶。假如上半年周邊游花錢(qián)超支了,會(huì)導(dǎo)致我下半年不再逛超市了嗎?并不會(huì)。但是我會(huì)減少看演出的預(yù)算。

  不同的心理賬戶之間,影響力較??;同一個(gè)心理賬戶內(nèi),相互影響力較大。因此,當(dāng)消費(fèi)者的預(yù)算不足時(shí),可以引導(dǎo)他切換到另一個(gè)預(yù)算充足的心理賬戶。

  腦白金就是這方面的高手。它的廣告效果為什么好?其中一個(gè)重要原因就是選對(duì)了心理賬戶。腦白金作為保健品,本來(lái)屬于健康管理賬戶,但是它把自己放到了禮品賬戶中。這樣做的好處非常明顯。首先,送禮賬戶的預(yù)算一般比較高,花錢(qián)決策也容易。而且,在健康管理賬戶中,藥品、醫(yī)院、健身等消費(fèi)項(xiàng)目占據(jù)了很大的份額,保健品并沒(méi)有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  這就是利用心理賬戶的典型案例。

  ***后,值得一提的是,一個(gè)產(chǎn)品可以同時(shí)使用多種策略,因?yàn)橄M(fèi)者也有可能會(huì)做多方位的對(duì)比。

  天賦是少數(shù)人的,套路是所有人的。
 

 

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