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我不是藥神,我只是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人

轉(zhuǎn)載自:世界經(jīng)理人 2018-07-23 作者:胖橘

  《我不是藥神》這部電影,不用再多說(shuō)什么。

  不管你去沒(méi)去電影院看過(guò),也一定在朋友圈或者是各大微信號(hào)里看過(guò)了。

  有人評(píng)價(jià)這部電影是現(xiàn)象級(jí)經(jīng)典之作,意義堪比《素媛》、《熔爐》,甚至能看到《辛德勒名單》式的救贖。

  上映不到2天,票房就突破5億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)總投資的1億多元。截止至7月13日10時(shí),累積票房已達(dá)20億。

  甚至豆瓣也破天荒打出9.0的高分。

  要知道,這是繼香港電影《無(wú)間道》,16年之后,豆瓣第三部評(píng)分超過(guò)9.0分的國(guó)產(chǎn)片。

  當(dāng)豆瓣高分、高票房、好口碑共同加持在同一部華語(yǔ)電影身上時(shí),《我不是藥神》,當(dāng)之無(wú)愧成為當(dāng)下爆點(diǎn)。

 

  營(yíng)銷(xiāo)看點(diǎn)1:好內(nèi)容讓UGC源源不斷

  想必大家見(jiàn)過(guò)不少故作高深,雖然說(shuō)著中文卻讓人摸不清頭腦的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)。

  這樣的電影也不在少數(shù)。

  和主流大片不同,《我不是藥神》涉及到的買(mǎi)藥難、買(mǎi)藥貴、窮人生病的絕望、絕處逢生的驚險(xiǎn)、生存與法律的沖突等等問(wèn)題,都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地打在了國(guó)人的胸口上,切中了社會(huì)的痛點(diǎn)。

  對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō),門(mén)檻低,代入感強(qiáng),極易引發(fā)共鳴,能與主人公同笑同哭。

  正是天生的口碑優(yōu)勢(shì),發(fā)源于生活的話(huà)題,讓它產(chǎn)生了源源不斷的營(yíng)銷(xiāo)熱度和UGC內(nèi)容。

  片方借力打力,及時(shí)捕捉網(wǎng)友影評(píng),制作成口碑海報(bào),廣泛鋪開(kāi)聲勢(shì)。


 

  近年來(lái),隨著內(nèi)容至上、用戶(hù)至上的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)變得接地氣得多。

  他們更青睞于用真實(shí)的故事或者情感打動(dòng)用戶(hù)——無(wú)論產(chǎn)品定位如何,沒(méi)有內(nèi)容一切都是空中樓閣。

  比如脈脈下面這組戶(hù)外廣告,其實(shí)就是早年“帶鹽體”的改良,以主人公口述的方式,營(yíng)造話(huà)題語(yǔ)境,每一個(gè)都代表了一個(gè)現(xiàn)象群體,激發(fā)他們對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同。

  可見(jiàn),品牌營(yíng)銷(xiāo)務(wù)必要從生活出發(fā),讓角色“說(shuō)人話(huà)”。

 


  營(yíng)銷(xiāo)看點(diǎn)2:大咖背書(shū),線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)合造勢(shì)

  無(wú)論是電影營(yíng)銷(xiāo)還是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)campaign,請(qǐng)幾個(gè)人造勢(shì)已是行業(yè)慣例。

  但《我不是藥神》運(yùn)用得更加爐火純青。
 
  電影在未上映前,熱度已經(jīng)不低。

  線(xiàn)下進(jìn)行大規(guī)模點(diǎn)映,迅速拉高口碑。

  隨后追加了第二輪點(diǎn)映,甚至在輿論的催化下提檔一天,讓口碑得到充分的釋放。

  至此,《我不是藥神》已經(jīng)累積了足夠的熱度。這源自于影片創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)容本身的自信。

  線(xiàn)下的首映嘉賓分享,也可以說(shuō)非常豪氣。到場(chǎng)的黃渤、姚晨、蔣雯麗等人,各個(gè)都有不容小覷的票房號(hào)召力。

 

  黃渤的話(huà)同樣說(shuō)明

  電影在播出前就已經(jīng)被炒熱

  阿里影業(yè)相關(guān)影業(yè)集團(tuán)緊跟造勢(shì)。

  點(diǎn)映期間,淘票票出票占比均值51.6%,峰值85.3%,兩天出票73.2萬(wàn)張,2636萬(wàn)元。除此之外,阿里影業(yè)覆蓋手淘、支付寶、淘票票、優(yōu)酷等一夜霸屏30家app,達(dá)到了近4億的宣傳資源曝光。(來(lái)自?shī)蕵?lè)硬糖)

 

  在線(xiàn)上,口碑營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)然少不了大V背書(shū)。
 

 

  點(diǎn)映之后,韓寒發(fā)表的微博上立馬登上熱搜。

  作為一個(gè)有鮮明標(biāo)簽的公眾人物,可以產(chǎn)生很好的裂變反映。

  除了電影本身的營(yíng)銷(xiāo)宣傳,主演徐崢一躍成了*近爆紅的“流量小生”——山爭(zhēng)哥哥。

  各種熱搜、超話(huà)不斷,甚至還帶火了“叔圈101”。

 

  叔圈101

  山爭(zhēng)哥哥C位出道

  成員平均年齡40歲左右

  男人四十一枝花兒

  他們個(gè)個(gè)身懷絕技

  有獨(dú)特的歲月味道

  所以,如果你的營(yíng)銷(xiāo)campaign也可以發(fā)散出一些有趣的相關(guān)話(huà)題,在專(zhuān)注于campaign主題的同時(shí),可以在這些話(huà)題上做些文章。

  熱愛(ài)湊熱鬧的網(wǎng)友大軍不斷follow這些內(nèi)容的過(guò)程,就是被品牌不斷安利的過(guò)程。

  《我不是藥神》在線(xiàn)上的動(dòng)作遠(yuǎn)不止這些。

  片方在豆瓣、知乎、微博等各大有影響力的公開(kāi)平臺(tái)上,收集一手影評(píng),鼓勵(lì)大家分享觀點(diǎn)。

  相較于灌輸式的營(yíng)銷(xiāo)策略,受眾如今已不甘愿做鼓掌稱(chēng)是的觀眾,他們需要的是平等的對(duì)話(huà),是討論的空間。

  《我不是藥神》給觀眾們充足的語(yǔ)境去討論內(nèi)容,又反饋回UGC的生產(chǎn)上來(lái)。

  這一做法的弊端之處就是,如同淘寶店家點(diǎn)評(píng),總有贊譽(yù)和反對(duì),鼓勵(lì)大家暢所欲言的同時(shí),也要做好口碑導(dǎo)向。

  營(yíng)銷(xiāo)看點(diǎn)3:出色的海報(bào)裝點(diǎn)門(mén)面

  海報(bào)是每一個(gè)品牌都會(huì)用到的營(yíng)銷(xiāo)物料。

  它集中介紹了品牌的特色、產(chǎn)品/活動(dòng)的核心。

  對(duì)于電影來(lái)說(shuō),海報(bào)更加重要,常常是“電影未上,海報(bào)先行”。
 

 

  以上海報(bào)的設(shè)計(jì)師黃海,還做過(guò)很多精彩的電影海報(bào)。

  所謂藝術(shù)是互通的,如有從事藝術(shù)設(shè)計(jì)的大師,可以鑒賞一二。
 

 

 

  少不了的還有字體美學(xué)。

  《我不是藥神》的主題字以及字幕字體來(lái)自設(shè)計(jì)師尚巍。

 

  字體飽滿(mǎn)有力

  象征了頑強(qiáng)的生命與生存的決心

  但是又不中規(guī)中矩

  再絕望的生活里

  也能開(kāi)出喜悅的花

  營(yíng)銷(xiāo)看點(diǎn)4:找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,狠狠深耕

  主人公程勇,一個(gè)交不起房租的男性保健品商販,渾渾噩噩大半生,說(shuō)人生失敗無(wú)趣大概不為過(guò)。

  直到他和“格列寧”產(chǎn)生交集(當(dāng)然在此我們不做正確與否的評(píng)判),一躍成為國(guó)內(nèi)**代理商,并且擁有了大批忠實(shí)的追隨者和受眾。

  對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō),要明確你的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是什么、市場(chǎng)定位為何、有哪些與眾不同之處,這是非常重要的。

  抓住一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),狠狠深耕下去,才能培養(yǎng)忠誠(chéng)的會(huì)員。

  這是一個(gè)講求精耕細(xì)作的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,用戶(hù)在不斷被細(xì)分,各個(gè)領(lǐng)域的價(jià)值在不斷被挖掘。

  尤其處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型期的企業(yè),更要做好布局和定位,搶占有利位置。

  營(yíng)銷(xiāo)看點(diǎn)5:無(wú)從下手的時(shí)候,先搞定KOL

  在國(guó)內(nèi),慢粒白血病治療藥物格列寧被瑞士藥廠壟斷,對(duì)印度仿制藥起初大家沒(méi)有太多認(rèn)知,甚至是懷疑抵觸的。

  印度仿制藥作為新的品牌,如何打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓用戶(hù)接受,是擺在主人公面前的難題。

  破局點(diǎn)就是意見(jiàn)**的信用背書(shū):將身邊的人發(fā)展為KOL,利用**群主做為Branding KOL,借用他們的信用價(jià)值賣(mài)出**批藥物,再逐漸開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  這一技巧可以廣泛用于新品牌、新市場(chǎng)的口水營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn),當(dāng)彼此沒(méi)有信任、了解又甚少的時(shí)候,集中攻克KOL、目標(biāo)用戶(hù)群的群主,在他們身上找突破口,為他們提供解決方案。

  在服務(wù)KOL的過(guò)程中,收集目標(biāo)用戶(hù)群的需求,與之建立信任。*后,往往會(huì)有一些意外的驚喜。

  電影營(yíng)銷(xiāo)與會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)

  有諸多交叉的領(lǐng)域與相似的外延

  《我不是藥神》為我們提供了一個(gè)很好的范例

  它不僅是一部電影佳作,更是營(yíng)銷(xiāo)人的教科書(shū)
 

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